合规最严国企来了......

职场   2025-01-18 21:01   安徽  

重磅!!!基石医学微肿瘤PTC团队全国合作伙伴招募


类器官升级版“微肿瘤(PTC)药敏”+肿瘤基因检测产品,依据基因突变信息和对应药物体外验证双策略,个性化定制患者专属Panel,真正解决临床肿瘤精准治疗问题。


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小伙伴投稿:
某内资总部H市,24年出开始,大搞合规改革,报销按合规要求严格执行,由于23年底24年初接受投资后,按那家公司要求,开始进行合规改革,之前合规已经很苛刻了,现在更甚了。
按投资公司要求用医生圈打款,开始的时候要求每个代表必须有60个医生圈注册,每周要注册5个,刚开始医生圈注册很松的,拍个医生工牌和身份证就可以通过了。
大概24年4,5月份的时候,G省的客户相对保守一些,代表刚开始也还没想过造假,就去找真客户谈,几乎都不成功,在6月份的时候外省完成大部分客户注册,由于压力无耐也寻找省外同事注册医生圈的经验照样操作,但可能同时间太多人注册医生圈APP也开始严格审查,必须上传医生执业资格才能通过,6月以后报销分两部分,50%医生圈做病例,50%做科会。
科会必须用公司系统定位拍照20分钟以上,系统自动抓取时间无法修改,多角度拍摄,美团支付,缺一不可报销,用抓图软件审核照片,环境不好,同事还是想留在公司熬下去,会想办法一起拍照,合规用抓图识图后有轻微雷同就会退单不可修改。
产品价格低,公司资源也少,做的这些事根本无法维持报账成本,公司也许不在乎卖货,就按资方要求设计各种规则拿到融资。
最后就代表天天啥也不干了,就哼哧哼哧整合规。
不过这还不是最可怕的,就怕某一天公司突然回查资料,然后说不合规,造假,然后再裁员,这就搞笑了...
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最后,在这个强调合规的年代,给大家推荐两本代表必备的代表常见问题解析手册。

以后行业肯定越来越看重个人能力,大家还是早做准备,多多学习!


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