战鼓催征号角鸣，征程又遇决战时。
今年以来，各单位、各部门团结协作、求是担当、承压奋进，在逆势中博胜势：落地南阳高铁片区总部经济港项目，公投公建再结硕果；摘得郑开氢储能新能源产业研发中心项目，战新赛道奋力追赶；中标朱仙镇-大运河国家文化生态产业园项目，文旅业务实现突破。连续两年荣获国际安全奖卓越奖，安全生产再获认可。“久赢”劳动竞赛入选全国工会优秀案例集，“砺进·共赢——承之道”文化品牌获国家级及省级荣誉，品牌建设卓有成效……市场开拓成效显著，生产经营平稳推进，党群活动异彩纷呈，为完成年度目标提供了坚实支撑。
但我们也要清醒认识到，全年目标不是轻轻松松就能完成的。四季度是决胜全年的收官阶段，也是承接明年的关键节点。当下，公司上下要以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，坚定信心、强化执行，一鼓作气、一刻不松，决战四季度，冲刺全年胜！
决战四季度，要鼓足“拼”的劲头
奋战一年，决战在即。眼下，距离全年收官仅剩80余天。我们要以年度目标为导向，自觉对标时间表、任务书，切实增强“倒计时”紧迫感，持续提振“冲刺跑”精气神，惜时如金，围绕全年目标任务和重点工作的关键指标，优化决战的策略和方法，拿出决胜的斗志和行动，提速冲刺既定目标，发挥好善抓落实、善于统筹、善于突破的能力，以最快速度干出更好成效，用最短时间实现最大效益，尽最大努力争取最好结果。
决战四季度，要释放“稳”的底气
要围绕重点工作精准、协同、持续发力，释放“稳”的底气，积蓄“进”的动能，提升“实”的效果。要深入落实工程局“筑基执行年”各项举措，坚持“稳中求进、以进促稳”工作主基调，紧扣公司年度“七大主题”开展工作。要聚焦党建引领，以红色基因激发内生动力；聚焦市场营销，以“两个深耕”拓宽发展空间；聚焦项目管理，以优质履约深化品牌影响；聚焦内控管理，以精细管理提升发展效能；聚焦文化深植，以精神引领驱动行为提升。广大党员干部要以“衣带渐宽终不悔”的干劲和“不破楼兰终不还”的斗志，全力以赴向全面优质完成年度奋进目标发起冲刺。
决战四季度，要增强“干”的主动
四季度是定全年、保全局的收官阶段。在这决战决胜的关键时刻，要充分发挥党员在市场攻坚、完美履约、科技创新、风险化解、催收防欠等重点工作中的先锋模范作用，引领激励各级党员干部带头拼搏竞进，勇于攻坚克难，主动挑最重的担子，啃最硬的骨头，把精力集中在“想干事”上，把气魄体现在“敢干事”上，把本领体现在“会干事”上 ，把作风体现在“快干事”上，把目标锁定在“干成事”上，努力把“力争实现”变成“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。同时要精心谋划明年各项工作，加强前瞻性思考、全局性谋划，以干在前列的使命自觉，推动公司各项工作争先晋位。
冲刺四季度，号角声声，时不我待；冲刺的征途上，闯关夺隘必然要付出更多的心血和汗水，也必然要舍弃更多的舒适与安逸。然而，人生能有几回搏？唯有在关键时刻发起冲刺，才更有希望冲向胜利的巅峰！
在四季度有限的时光里，让我们咬定目标、众志成城，苦干实干、善作善成！在公司党委坚强领导下，在全体总承包人的共同努力下，我们一定能冲开一条康庄大道。承有志，诚必达，战必胜！
图文来源：党建工作部
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