11月11日，局党委副书记、工会主席王旭涛一行到公司南阳市高铁片区总部经济港及配套设施项目开展安全带班检查。局助理总经理、办公室（党委办公室）主任刘毅参加。
王旭涛一行深入项目施工现场，详细了解项目履约、安全责任制落实等情况，对工程进度、质量管控及安全文明施工等工作表示肯定，并对下阶段重点工作提出五点要求：
一是坚持精益建造，做好履约管理。要保持高度责任心，紧盯施工进度，科学配置资源，优化施工组织，做好各项工序交叉作业，缩短工期的同时促进降本增效，全力以赴推动项目建设，实现完美履约。
二是强化管理落实，筑牢安全屏障。要始终紧绷“安全弦”，牢固树立安全意识，压实各级安全管理责任，做好常态化安全教育培训，全面加强各类安全隐患排查治理，切实把安全生产工作做实、做细、做好，为工程稳定有序建设保驾护航。
三是狠抓工程质量，打造过程精品。要落实全过程质量管控，压实质量管理责任，推行样板引路，坚持实测实量，严格执行工艺标准，着力提升技术质量管理水平，将“建设精品工程”理念贯穿项目建设始终。
四是聚焦价值创造，提升创效水平。要突出策划引领作用，加快《项目目标管理责任书》签订进度，推动管理责任落实落地，塑强全员价值创造能力；要全力推动“大商务”管理体系建设，凝聚各系统合力，做实成本管控，提高项目创效水平。
五是坚持党建引领，汇聚发展合力。要高擎党建引领大旗，打造“有力量、有情怀、有温度”的特色基层党建品牌，以企业文化为抓手，凝聚价值共识，激发团队内生动力，同时做好员工关怀，倾听员工诉求，增强员工向心力、凝聚力、获得感。
图文来源：河南分公司
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