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可以做什么事情？
追完几部剧，还是看完几本书？
又或者是，通关了一款游戏？
总承包人的答案是
我们建好了一项民生工程
保证居民按时供暖，温暖过冬
近日，由华北事业部承建的魏县城区集中供热项目顺利完成重点区域节点任务，提前10天交付，并于今天顺利实现正式供暖，3500户约14000名居民直接受益。
这是一场与时间的赛跑，一次不容有失的战役。
“忠诚担当，使命必达！这项任务我们坚决按时完成！”项目团队深知，事关民生，责任重大，每耽搁一天，居民就可能要忍受一天寒冷。
时间紧、任务重，工作面更是如繁星般在多个地点同时铺开，管理难度极大。项目团队以按时交付为总目标，倒排工期，细化节点，挂图作战，动态调整计划，强化要素供应，确保各工序有序衔接、各班组合理编排、各作业面应开尽开，紧紧抓住每一个晴好天气等有利条件，充分利用每一分每一秒，使施工效率最大化。
困难不只是工期紧张，在施工过程中，各种难题接踵而至。按照计划，项目需要安装48台空气能热泵，每一台热泵都重约10吨，如何完成这些庞然大物的精准吊装成为项目推进的 “拦路虎”，一次吊装失误都可能导致整个工期的滞后。
项目团队的每一位成员都心急如焚，他们不厌其烦地进行分析研讨，精心计算每一个吊装荷载数据，不断优化施工方案，反复完善施工流程，每一个步骤都经过了无数次的推敲。最终，通过巧妙地增加平衡梁这一关键举措，成功解决了因场地限制导致的吊装钢索过长、夹角过小、失稳等一系列棘手问题。当首台空气能热泵稳稳落地，以“零”安全隐患完成安装的那一刻，所有人悬着的心才稍稍放下，而这只是这场“战斗”中的一次小小胜利。
项目团队跑步进场，进场后就马不停蹄地投入战斗，紧张的气氛一直如影随形。
时间可以抢抓，但质量不能“缩水”。项目团队深知工程质量就是生命线，容不得一丝马虎。因此，他们下足“绣花”功夫，全面加强过程管控，严格落实 “技术先行、样板引路”制度，着重分析潜在风险，制定质量通病防治措施；定期排查隐患，制作问题清单，逐条整改销项；通过施工方案交底、规范制度学习、案例典型分析等举措，不断增强全员质量管理意识。在材料进场及验收管理等重点细节、关键环节上，采取工序三检制、举牌验收制及技术复核等制度，做到了严格把控，确保管道探伤检测覆盖100%，提前消除风险隐患，为建设优质工程保驾护航。
付出终有收获，在提前完成三个能源站主体结构及管道焊接等节点任务，并收到当地住建局及业主单位的2封表扬信后，项目团队更坚定了保质保量完成后续建设任务的决心与信心，大家默契地形成共识：决不辜负业主的信任和居民们的期望。
在对老旧小区供热系统改造过程中，紧张、狭仄的建设用地和分散的供热点给施工带来了巨大的挑战。施工现场道路无法形成环路，运输材料和安装难度大大增加。
项目团队充分发挥管理优势，积极与社区、物业、小区居民协调，想法设法开辟临时施工场地。同时，为保证工程进度的顺利推进，项目团队运用BIM技术深化设计，对土方、基础、结构施工阶段场地平面布置进行多轮模拟，确保各类施工材料运输畅通无阻。
在供热管网改造工程中，由于紧邻居民生活区，地下管线纵横交错、分布复杂，处理不当会造成附近居民突发性停水停电，后果不堪设想。
素材来源：华北事业部
责任编辑：白晓囡、姜雨非
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