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表急，这样做，我们就不会走散在茫茫人海了：
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科学制定公司年度预算，科学制定年度预算。
落实管控责任，严格执行报行合一。应当保持万能保险实际结算利率以及分红保险红利分配政策的科学性、连贯性和一致性。
规范销售行为，保护消费者合法利益。要规范承保管理，不得采取大幅提前收取保费并指定第二年保单生效日的方式进行承保，不得将客户实质为保费的资金存放于其他投资理财类账户，防止出现承保空档，引发合同纠纷，滋生经营风险。
加大查处力度，维护市场平稳运行。
所谓开门红，通常是指特定的时间段内，保险公司集合全公司之力，从产品、规则、销售激励、市场营销、广告宣传等海陆空全方面展开全力销售。这几个月的业绩，通常能占到全年的30%甚至50%以上，有的公司可能更高。
为何要做开门红？你可以理解为保险圈的“双十一”，买卖双方都有需求。
从供给侧来讲，通过这样全方位的操作，抢占市场先机，奠定业务平台，同时让代理人获得足够的收入，提振士气和信心。开门红能不能红一年不好说，但是若开门不红，那这一年注定红不了。
从需求端来讲，岁末年初通常是大家手里钱比较多的时候，比方奖金、分红等等，而且这时候大家的消费意愿也比较强。
所以对双方来说，这都是个买卖的好机会。
说起来，开门红比双十一早得多。早在上个世纪90年代，某司就推出了开门红。至于是谁，懂得都懂~~。
当然了，演变到后来，开门红变成全行业的盛会。即便有几家外资公司多年以来坚持不搞开门红，但是前几年也纷纷挽起袖子下水了。人在江湖，怎能不适应大势？
别人都在做，你不做，客户和资金被消耗一圈之后，你才迈着淡定的步伐出发，那大概率是要输在起跑线的。
所以，到现在为止，应该没有公司不做开门红（不算2024年，不排除一些公司看到开头提到的通知之后取消开门红）。就像双十一，整个天猫淘宝都在搞活动，你作为商家完全不参加，那销量肯定输对家一大截。
所以，尽管开门红效应递减、有可能只是保费搬家、甚至让部分代理人“做一个月，躺赢一年”，但是，如果不做，业务平台下滑、代理人收入骤减、行业信心和人员流失，这些无法承受之重，如何承受？
不过事到如今，恐怕这个大家都不愿去面对的问题，终究要一起面对。
自诞生那天起，开门红就自带光环，但同时也承受着巨大的压力和使命。
这么多年以来，为了自家公司的表现、江湖地位，开门红可谓任劳任怨、鞠躬尽瘁。
遥想当年投资渠道拓宽、金融市场繁荣、快返型产品出生、万能账户加持、定价利率放开、资格考试取消，多项利好加持之下，开门红做出的贡献，可谓巨大。
然而，时移事迁，环境变化，政策变迁，2017年，著名的134号文横空出世，曾经绝对C位担当——快返型产品走下历史舞台，附加万能险作为年金/两全险的加速器也结束了它光辉的历史使命。
主险年金+主险万能的新组合，作为这几年主打，却不像当年那般能打。
2018年的开门红，或许应该叫全行业的“开门黑”；后来，有公司提出要“去开门红化”，让全年业绩平稳有序增长；还有公司提出来，不要开门红，要季季红......
然而，事实证明，理想美好，现实骨感。这样做的结果，不仅没有把想象中的业绩均摊到全年，更是失了先发优势，江湖地位发生变化，奋起直追最后还是不尽如人意。
所以，接下来的开门红，大家无一例外都加大了推动力度。
然后到了疫情三年，就冷暖自知了。
今年的也就是2023年的开门红，谓之为行业史上最长开门红也不过分。三四月份传出预定利率调整一事之后，本来打算休息的人，重振旗鼓，继续往前跑。然后就迎来了又一个630，然后就是...没有然后，直到731。这一路上，我猜，我追，我停，我再追。
再然后，当我们以为可以喘口气时，发现有的公司，在8月份就吹响了明年开门红的号角。
意外，也毫不意外。
毕竟，在上半年各种“利好”叠加的情况下，很多公司提前完成了今年的任务。那就刚好无缝衔接，提前开打明年的开门红。
“老大哥”的带头作用下，其他各家自然也奋起直追。
正当大家打算撸起袖子加油干的时候，一纸公文，翩然而至。
该管吗？当然得管，有些公司在开门红期间的做法确实有点让人汗颜。但是，也有不少公司，老老实实做开门红。比方，通知中特别提到的承保空档，就是有应对的（且是利于客户的），也不会将提前收的保费存放于理财资金账户。
但是，在正确与否面前，是否有实质涉及通知中提到的风险之处，或许已经不那么重要了。
那就不讲公司，讲讲八卦姐作为实打实的开门红客户的一点感受吧。
八卦姐从17年开始入手年金类产品，至今已持有四款类型不同的产品，且都是在开门红期间买入的。
当然不可能被忽悠，也从来不为人情买单。
道理很简单，第一，观念变了，有需要了；第二，略有积蓄，有条件了；第三也是最重要的一点，深知开门红时期的产品，就是一年中最好的产品，没有之一。
前面也提到了开门红对于一个公司的意义，所以毫无疑问此时的产品会占尽资源优势，从保险公司的角度，开门红时候出的产品相对会更激进，从客户的角度，就是有可能买到利益更好的产品。
所以，此时不买更待何时？
还是拿双十一举例子，八卦姐今年囤了羽绒服和靴子，都是比较大件且相对贵价的东西。你说没有受各种广告推送炒作影响，那是假的，但是活动期间各种优惠用券满减省下来的钱，却也是真的。
而且除了年金险和网红增额终身寿，开门红也是入重疾险的好时机。因为除了产品，很多公司会阶段性放宽核保政策，平常不能作为标准体承保的人、要加费才能承保的人，都有可能在这个时候正常投保。
对于客户来说，这都是真实的好处。
总之一句话，姐在开门红期间买的这四个保单，丝毫没有后悔过，回过头来看，也是当时所能买到的最好的产品了。
而且没想到，几年之后，还解锁了各家公司的VIP服务。
最近身体略有小恙，开始了各医院上下求索之路。这一求索不要紧，发现当年买下的这些金额不算小但也不太大的保单，都带了立等可用的不同功能。
以下是来自四张保单不同的VIP服务。
写在前面：姐是狡兔三窟，保单和服务都来自不同的公司，你们不用学；另外，这些界面，虽然我已经尽力磨去公司痕迹，但是所属公司代理人应该一看就能明白是你家的，不必在留言区说出来，说了姐也不会放出来的，因为这部分内容纯粹是作为客户的感受，今天这篇文章也不是为了某个公司代言而是姐作为从业人员的肺腑之言，希望理解。
一不小心写成了万字长文，可能姐真的是对这个行业真是爱得深沉吧。
最后再说几句肺腑之言，共勉：
无论开门红OR不开门红，保险都是刚需，你现在的刚需有可能是定期寿险也可能是重疾险，但是有一天，你一定会需要年金险，或者有此类功能的保险；
如果你只是一个纯客户，要不要开门红期间买，参考八卦姐自己的购买经历，我只能说，我和身边的专业人士，都不后悔，你自己的情况，自己看；
保险是一个商品，它在某个特殊时期满足你的特定需求，但是外界情况和你自身变化时，你对它的感受也会变化，这不代表当时买的保险就不好，也不代表你的代理人忽悠了你，更不代表保险是骗人的；
任何一个行业都有好人，也有不那么好的人，有光亮就有阴暗面，保险同理，曾经的开门红，也是历史的产物；
最后的一点，即使开门红风光不再，作为从业人员或者周边人员，曾经因开门红受过益、博过眼球、拿过流量的我们，即使讲了开门红风光不再，也应该心存感恩。
最后的最后，任何一个行业，都有涨有跌有起有落，现在的环境下，没有谁不难，让我们多一些努力，也多一份友善和理解。
