抖音前500的律师头部IP,30%来自北京!先行者注定行远 | 律斗云孙霞说

文摘   其他   2024-05-06 18:15   北京  

经过几年的市场化发展,目前北京律所基本都在做互联网营销,一些大所依托互联网案源在全国开设分所快速拓张,发展和创收速度惊人。一些有市场敏锐度的律师个人,也纷纷加入了新媒体运营获客的大潮中,比如近几年非常出圈的深圳罗欢平律师等。

最近做了两场“律师案源力成长”的线下讲座,在和大量律师的交流中,我深深感到律师与互联网之间的“壁垒”,不管是互联网营销意识,新媒体的市场前景,还是对个人品牌打造的思路,都缺乏基础的了解,更重要的是不知如何开始,有一些律师也尝试过自己运营,短期内看不到效果也就放弃了,实在可惜。

有的改变,来自主动选择,有的改变,来自被动接受,今天北京律所行业案源营销的现状,就是其他城市律所的明天。我们可以一起看几个方面的数据。





随之短视频时代的兴起,将法律业务推向了下一个高峰。首先,来自短视频的强大流量基础。数据显示,2024年抖音用户有10个亿,日活量达到9个亿,每天每人刷抖音2小时以上,视频号月活跃用户数已经突破了8亿大关,日活跃用户数也超过了6亿,可以和抖音分庭抗礼。

 
同时,根据抖音官方平台数据,在抖音前500的律师账号地域分布中,目前北京拥有的律师IP占比最高,且远远高于其他地域,同时,北京也是全国律师大V最多的地方,这些粉丝量最多的律师IP,多数都运营了2年以上,像李叔凡律师、龙飞律师、律师张大姐等,综合排序靠前的律师,都是北京律师,广东、江苏排名紧跟其后。

 
由于律师职业的特殊性,2015年开始,有北京律所逐步尝试互联网营销,也在试探律协对律师宣传管控的边界。同时,北京涌现出了一批以垂直业务、行业法律服务为定位的网推型律所,依靠互联网案源快速崛起,成为行业关注度极高的黑马。

 
在经过几年的发展与沉淀后,越来越多的其他地域律所也加入了互联网营销的市场中,这不仅需要一定的市场敏锐度,更重要的还是跨越思维的局限勇敢拥抱互联网,比如深圳的罗欢平律师,通过新媒体运营两年多,成功抢占当地的互联网市场,越早布局,越早受益。



最近,跟一位上海律所的主任沟通市场团队的搭建进度,他坦言,本来没有计划做互联网案源,但是当地的北京分所越来越多,压缩了自己律所大概30%-40%营收。“北京在当地的分所,让我切实感受到了威胁!”主任有点担忧。

 
我们以上海举例,根据上海大数据显示,外地律所在上海开办的分所中,以北京最多,高达94家,占比59.49%,由于北京律所的品牌优势明显,加上专业运营团队互联网营销力度强,正在逐步压榨当地律所的市场份额。


目前北京的律所基本都在做互联网营销,不少传统大所专门组建了互联网案源营销中心,专业运营人员架构与工作流程,为自己的全国分所赋能,或者开办法律咨询公司,与律所形成战略闭环,组建市场化团队,各种营销新噱头、促单新手段可谓层出不穷。

 
在抢占了互联网案源的红利之后,大量的北京律所快速拓展,全国布局分所,一方面,北京总部承载着战略和案源中心的职责,一方面,大量的全国分所布局,也为总部品牌提供了强大的支持,案源与品牌互为赋能,发展速度惊人。于当地律所来说,来自北京律所的竞争已经就在眼前。
 

 
接触过很多律师之后,我发现律师拓案的局限,其实在于认知。

 
一唠起专业侃侃而谈,可一说到怎么把自己的专业展示出去、怎么把客户吸引到自己这儿来,能想得到的就只有同行介绍和线下跑跑那么几种。对于目前竞争激烈的互联网案源和新媒体运营,不少律师对此表示不屑:

网红律师不代表专业,恰恰代表他们业务很差很闲,业务好的律师哪有空上网搞这些,引来的业务也都是非常低端的业务,在同行看来没有意义。

 
认知不突破,一切都是枉然!先行者注定行远!
今天北京律所行业的互联网案源营销的发展和结果,就是其他城市的明天。


在与我们合作的其他地域律师中,安徽的胡蓉律师当属其中的佼佼者,从法官到律师,从淮南到合肥,从线下到互联网,胡蓉律师的每一步都在前进,舍弃舒适圈,勇于尝试与创新,从一个人到团队,从不会谈案到准备两个方案让客户选择,每一步的前进,我都深感欣慰。


其实对于多数的地域来说,市场化还远远不到竞争激烈的地步,在互联网端也没有形成当地头部律师,现在通过新媒体打造个人IP,获取案源竞争小,非常适合当地律师快速占领一些互联网资源,尤其是一些大厂、平台等为了占领当地市场,在前期往往都有大量的资源扶持。

 
对于迷茫不知如何提升案源的青年律师、线下案源逐年下降的中年律师、不想人脉应酬的律师们,我建议:

 
 


首先,律师,集咨询、服务为一体,是一种可以独立完成市场行为的职业。基于职业特性,律师将自己打造成IP,就是被看到最好的方式,没有之一。不用去考虑付费广告,对于个人律师来说投入太大,也不要只知道华律网、找法网等法律行业网站入驻会员,等待客户主动咨询太被动,我们任何的选择,都应该有市场导向和长期价值的考虑。

 
其次,打造IP帮助自己“被找到”。见过不少客户抱怨道:在网上找了一圈都没有找到,这个律师到底专不专业啊?从我过往经验来看,委托前客户会从律师的专业度查证开始,比如执业年限、执业律所、案例、背书、口碑等。在决策周期内,甚至会比对三到五位律师,从中委托一位专业度高、让自己信赖的律师。 
而通过打造律师IP,实现律师的互联网品牌背书,这是从线上引导到线下的重要一环,互联网环境下成长起来的新一代客户,对于网络上每一个律所或者律师的背景、口碑都格外关注。


最后,想要打造新媒体IP实现创收的提升,一定要做好长线的作战准备。

比如排名前500的律师账号中,大部分的律师作品数量都有一定积累,比如千万级粉丝量级的龙飞律师,发布超过2000个左右,现在每天更新频率都在8条左右,而多数粉丝破万的律师基本至少运营了2年以上,也都在日更的频率上,可以说是坚持带来的价值。

 


跟很多律师交流过互联网尝试与职业赋能,大家关注最多的,就是风险。投入了是否一定会有回报?多久能有回报?是否会有风险?排除风险、规避风险,可能是律师职业的通性,但是跟具有拓展性、效果后置的市场举措天然有壁垒。

 
人无远虑,必有近忧。目前是没有案源的困局、担心投入的风险,未来可能会逐步失去律师个人竞争力、案源逐步缩水,这都是风险。不要因为担心风险,就抗拒拥抱互联网赋能,已经有很多律师通过新媒体实现创收跨越,而你还不敢尝试,想了无数遍都没有开始行动,只会让自己在市场竞争中越来越被动,处于劣势地位。

 


2018年短视频兴起时期,为了更好的获取原创内容,平台大力扶持注册早、更勇于尝试的律师,比如李叔凡律师、易轶律师、李扬律师等,目前都是各业务下头部律师的代表,但是随之而来律师大量入驻,流量扶持早已不在,现在再入局,都面临着其他专业运营团队的竞争与资金投入方向的双向比拼。

 
专业运营对于律师IP的打造,是多维度的包装与运营,从律师IP的闭环设计、针对目标人群痛点的人设设计,更符合平台规则的运营打法、传播机制、私域运营,更重要的是,通过专业运作,将真正释放律师的精力,让律师拥有充足的时间完成案件的委托,强强联合,让专业的人做专业的人,最终实现团队创收的突破。

 
律师朋友们,一定要坚持打造个人IP,也要不断寻找适合自己的内容与风格。

龙飞律师,最早也是常规的口播型视频,以案源获取为目标,在后期才找到了适合自己风格又受欢迎的变现方式。我们可以看出,律所行业的未来,一定是运营之争,品牌之争!

任何行业的市场化进程,必定出现黑马,也会抛下一些跟不上时代的守旧者。

得市场者得天下,得客户心者得天下。

希望所有的选择都是主动的,所有的改变都是积极的,积极应对,永远走在被动跟从的前面。



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