【南昌】《总经理下午茶-HR如何成为老板的Partner》线下沙龙回顾

文摘   2024-09-30 20:19   辽宁  


总经理下午茶


南昌培经


      老板最需要什么样的HR?HR与老板如何搭班子?HR如何又懂业务又懂经营?HR如何拥有与老板对话的能力?老板到底希望HR如何赋能业务?

      或许,我们真该亲自听听老板们怎么说……

      自2024年9月(本月)起,南昌培经将每月举行一期深度交流活动《总经理下午茶》,每期会邀请一位知名企业总经理,一起就行业发展趋势,行业竞争格局以及行业人才状况等话题,面对面进行深入交流探讨。


南昌红谷滩万达广场总经理——何帮

       9月22日第一期《总经理下午茶》,邀请嘉宾为南昌红谷滩万达广场总经理(所属行业商业管理);场地在美丽的湾里风景区-蟠龙峰。

       随着车辆徐徐上山,视野逐渐开阔,南昌美景尽收眼底。蟠龙峰是湾里城中山蜿蜒曲折十里,势如蟠龙,是俯瞰南昌城市风光和梅岭全景的理想之地。一上山,小伙伴大呼“舒服”。随后我们来到了山上的绿点美学馆,环境非常好。

重点内容回顾

01

理解行业、经营视角,解读理想HR成长之道


      首先,他从当下社会普遍关注的三大焦虑——房子、医疗、教育入手,指出这些不仅是个人的痛点,也是企业和社会需要共同面对的挑战。通过分享中国发展的积极面,何总鼓励HR从业者以更加开放和乐观的心态,去理解和支持员工的成长需求,从而在企业内部构建起和谐、向上的工作氛围。其次,他指出一个好的HR,必须做好三个“家”,即经营专家、管理专家和社会活动家,和三个度“做人要有高度,做事要有深度,做人要有温度”。



      随着聚会的深入,何总以其丰富的管理经验和前瞻性的视野,为我们揭开了总经理心中理想HR的神秘面纱。他认为,首先,HR一定是老板最信任的人,所以HR一定要自信。其次,HR一定要做好老板和眼睛和耳朵,更重要的是老板与HR要相互成就。接着这样的话题,其他小伙伴都分享了自己做HR的心得,比如要主动汇报,做好沟通与协调,做老板的倾听者和反馈者,给老板提供情绪价值等等。

02

答疑环节:何总以自身为例,为我们指路

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公司年龄跨度大,如何有效管理00后?

每个年代追求的东西并不一样。首先自己要有一个年轻的心态,了解他们玩的,才会有共同的话题、其次,提前做好布局。最后制定规则和制度,用老员工影响新员工。

大龄HR将何去何从?

不要给自己贴标签,我们不是大龄HR,而是有经验的HR。其次要自信积极,结果才会积极。再次,不要给自己的职业设限,要终生学习。最后为自己提前布局,积累人脉。

如何平衡工作与家庭?

不同的阶段有不同的重点。何总8年在外闯荡,后回到南昌照顾家人。为人子,为人父,都要给家人更好的生活。工作与家庭的平衡都是相对的。

       小伙伴们还提了很多有意义的问题,何总都 一一解答。

       聚会尾声,HR们纷纷表示,此次活动不仅让他们对总经理的需求有了更深的理解,也为自己未来的职业发展指明了方向。

会后大家纷纷写下自己的感悟

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       在蟠龙峰的见证下,这场关于HR的聚会不仅是一次简单的交流,更是一次心灵的洗礼和智慧的启迪。我们相信,在未来的日子里,每一位HR从业者都将以更加饱满的热情和更加专业的态度,投身于企业的发展之中,共同书写HR领域的新篇章。我们后期将举办‘总经理下午茶’第二期,第三期......为HR的发展助力,敬请期待。








致    谢

特邀嘉宾:红谷滩万达总经理何帮

撰文:蔡玉娟

编辑:彭进乐

场地支持:绿点美学馆


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