在知识更新如闪电般迅速的今天，企业都在探寻提升团队效能、实现卓越绩效的密钥。12 月 15日，在金空间装饰，长沙培训俱乐部成功举办了一场别开生面的《高绩效管理教练》和《有效对话》线下公益培训沙龙活动。为大家打开了一扇通往管理新境界的大门。现在，让我们一同回顾这场干货满满的培训之旅。
PART 01
知识经济领航：创新理念开启管理新篇
“在知识经济的浪潮中，唯有创新管理理念，方能驾驭企业之舟破浪前行。” 工业经济时代，科学管理理念聚焦标准化与流程化，如同精密的齿轮，确保企业的稳定运转。然而，步入知识经济时代，创新管理理念成为主导，强调个性化与架构化，管理教练应运而生。
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PART 02
角色蜕变之旅：从管理到教练的华丽转身
“真正的领导者，是员工成长的引路人，而非单纯的命令发布者。” 此次培训强调，管理教练是知识经济时代企业管理者的全新角色。传统管理模式下，管理者与员工界限分明，员工多处于被动执行状态。而在培训中，学员们在导师的引导下，开启了从 “管理者” 到 “教练” 的角色转变之旅。
这一转变不仅是身份的改变，更是思维方式和行为模式的革新。在《有效对话能力》模块，学员们学习聆听员工的智慧，明白影响聆听的因素，掌握有效聆听和提升聆听能力的方法；学习通过发问引导方向性思考，了解架构问题的有效性与穿透性，以及如何提出高质量的问题。这些课程内容正是帮助管理者实现角色转变的关键工具，让学员们在实践中学会激发员工的内在动力，挖掘员工的无限潜力，使员工从被动执行者转变为主动创造者。
PART 03
技术切割示范：精准掌握管理秘籍
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 为了让学员们真正掌握管理教练技术，培训采用了独特的技术切割示范教学法。导师如同技艺精湛的工匠，将每一个关键的管理技术步骤进行精细拆解，用通俗易懂的语言讲解原理和要点，随后进行现场示范。
在《管理教练技术架构体系》模块中，对于精准目标的教练步骤，导师详细分析目标的分类及关键要素，通过案例示范和操作练习，让学员们清晰掌握精准目标的设定方法。从理论讲解到实际操作，学员们在导师的悉心指导下，每一步都能扎实掌握。这种即学即用、边学边练的模式，使学员们能够迅速将所学知识运用到实际工作中，真正做到学以致用。
PART 04
案例示范分析：理论与实践的深度交融
“理论是灰色的，而生命之树常青。” 培训过程中，每一个重要知识点都配备了丰富的现场真实案例。教练导师与学员们围坐在一起，如同探寻宝藏的伙伴，共同讨论、分析这些案例。
在分析案例的过程中，学员们不仅了解到管理教练技术在不同场景下的应用方法，更深入理解了技术背后的逻辑和原理。比如在讲解管理教练的目标（PET）时，通过实际案例让学员们清晰认识到管理教练的身份、目标和定义在实际工作中的具体体现。这种案例示范分析的方式，将抽象的理论知识与生动的实践紧密结合，让学员们不仅知其然，更知其所以然，大大提升了学员们对知识的理解和应用能力。
PART 05
现场应用案例：见证管理教练的神奇力量
“管理的最终价值，体现在企业业绩的提升和效益的增长上。” 管理教练的核心目标是助力企业增加利润、改善效益、提升业绩。培训中，教练导师通过一系列真实的现场应用案例，为学员们展现了管理教练技术的强大威力。
这些案例涵盖了不同行业和企业规模，展示了企业如何通过运用管理教练技术，优化团队协作，激发员工的积极性和创造力，从而实现业绩的显著提升。学员们从这些案例中汲取灵感，学习到如何根据自身在企业的实际情况，巧妙运用管理教练技术，解决实际问题，实现自己在企业中的“战略”目标。
此次《高绩效管理教练》和《有效对话》线下公益培训沙龙，是一次知识的盛宴，更是一次管理思维的重塑。学员们带着满满的收获和全新的管理视角，踏上了工作的新征程。我们期待他们在各自的岗位上，运用所学知识，创造更加辉煌的业绩。
未来，长沙培训俱乐部将继续秉持初心，举办更多优质的培训活动，为大家提供学习和成长的平台，助力大家及所在企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。让我们共同期待下一次的知识之旅！
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特别感谢丨刘芸
活动统筹丨金梦
公益讲师丨褔教练
场地赞助丨金空间装饰
现场主持丨郑淑香
现场拍照丨吴丽娟
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