【南昌】《六顶思考帽》线下沙龙回顾

文摘 2024-12-01 21:33 辽宁

《六顶思考帽》

——线下沙龙

南昌培经

11月17日，南昌培经《六顶思考帽》线下沙龙活动如期举行，德博诺中国六顶思考帽认证讲师-刘国俊老师以其专业的知识和丰富的经验，为南昌培经的会员们带来了一场别开生面的思维盛宴。

德博诺中国六顶思考帽认证讲师—刘国俊老师

本期线下沙龙活动地点选在了红谷滩中心区北京银行的一个宽敞明亮的会议室，该会议室不仅设施齐全，而且环境优雅，为会员们提供了一个良好的学习环境。北京银行作为此次活动的协办方，对南昌培经老师和会员们的到来表现出了极高的热情和诚意，精心准备了丰富的伴手礼。

沙龙分享正式开始之前，刘老师非常注重与每位参与者的互动，通过提问“你想通过本次学习解决什么问题？”，与参与者一一建立联结，深入了解他们的学习需求和对本次沙龙活动的期待。这种对个体学习需求的深度关注，不仅让参与者感受到了被尊重和被重视，也为接下来的学习互动奠定了良好的基础。

刘老师设计了一个有趣的拼图游戏—“两个人骑马”，正式开始《六顶思考帽》核心内容分享，通过这个游戏，大家不仅享受到了互动的乐趣，更重要的是，他们开始意识到自己的惯性思维，并思考如何打破这种惯性思维定势。随后，刘老师再次引导大家思考此次的学习目标，帮助大家明确本次学习的方向和重点。

通过抢帽子分组的方式，按帽子的不同颜色将所有参与者分成4个小组，这种方式进一步激发了大家的参与热情。

首先，刘老师介绍了《六顶思考帽》是一种思维训练模式，由“创新思维学之父”爱德华·德·博诺博士开发，旨在通过使用不同颜色的帽子代表不同的思维模式，帮助人们全面、平行地思考问题，避免在决策过程中陷入无谓的争执。

期间还有一个7分钟的分组自由讨论“是否赞同婚姻合同第7年更新一次”，这个话题引起了学员们的浓厚兴趣，他们纷纷发表自己的观点和看法，讨论十分热烈。然而，这种自由讨论虽然能够激发学员们的思维活力，但也容易出现混乱和无序的情况。针对这一现象及存在的问题，刘老师正式带领大家运用《六顶思考帽》的六种不同是思维模式再次进行讨论。

五

一

通过两次讨论的对比，大家深刻体会到了《六顶思考帽》思维方式的好处：它能够让思维更加聚焦，避免无谓的争论，同时，它也能够提升讨论的深度和广度，促进团队氛围的和谐与融洽。

本期《六顶思考帽》分享中，刘老师还重点详细讲解了每顶思考帽的意义和心法。

蓝帽

教你如何设计和控制思路，如何把握思考的时间和目标焦点，使思考更有效。

白帽

教你如何了解事实情况，对信息进行收集、探计，避免信息不足而做出错误的决定或因信息不对称而发生毫无意义的辩论。

红帽

教你如何认清思考中的主观情绪、感觉和直觉，如何应用它们帮助更好更快地做出判断、分析和决定。

黄帽

教你如何发现价值，即使在很平常的事物，甚至陷入困境的时候也能发现机遇，使你的团队变得积极向上。

黑帽

教你如何防范风险、发现潜在问题，从而为改进工作和做出最佳决策做好准备。

绿帽

教你如何把注意力完全放到创造上，避免一有新想法就被立即否定，激发和培育创意，使不可能变为可能。

最后，刘老师还强调了六顶思考帽的应用以及应用过程中需要注意的问题。

本次沙龙分享中刘老师通过生动的案例和实用的技巧，帮助大家更好地理解和运用这门思维方法论。

/ 谈收获 /

大家纷纷表示，通过这次培训，不仅学到了新的思维工具和方法，更重要的是，思维方式和行为习惯得到了积极的改变和提升。

致谢

特邀讲师 | 德博诺中国六顶思考帽认证讲师-刘国俊老师

活动组织 | 梁宇芳

活动宣传 | 彭进乐

活动撰文 | 蔡玉娟

场地支持 | 北京银行南昌分行

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