为啥刘思毅老打断嘉宾,烦不烦???

创业   2024-11-21 12:03   浙江  

刘思毅宝宝总已持续日更 1905 天!


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在南京的时候,我特意约了蒋晖采访。

为啥要采访?因为蒋晖老师 2020 年时就跟我说,把私董会的爸爸们都拜访一遍,我能成为一个超牛逼的 IP。

但当时我没力气,也没发现自己有程前那样的精细化能力。

程前在 IP 嘉年华说,他们公司要拉片子,逐帧、逐字稿标记,再剪辑编排,我做不到,就否定了这事儿。

今年为啥行了?

因为我创造了个访谈流,我和嘉宾双主体,不再是服务别人,也不再是记者,而是创作者同框。

他们愿意聊,因为我访谈过很多 kol,现在小红书网红也愿意和我同框,因为和我同框能给他们 ToB 端更多商单。

我直接拿着手机怼脸拍,因为访谈节奏很紧凑,提问和回答都足够好,也就不需要精细剪辑,咔咔咔发。

如果蒋晖老师和我同框,很多商业 IP 也愿意,因为他们知道蒋晖跟我聊了很多,能量大,我也能直接反馈给他们。

这个内容流派,就是通过所有人获取所有人的能量,所有人都能成为我的老师,我得到的信息、能量、机会、商机、案例也能分享给很多人。

我通了,所以行了。

一、蒋晖问我,视频号投得动吗?

我的回答是投不动。

我是基于小家碧玉似的群响,所绑定的公众号和视频号一起,费劲巴拉地投。

我投的是像张琦、蒋晖这种对标账号,100块100块的慢慢投,和抖加逻辑完全不同,没法工业化,但这种投放逻辑适合我。

现在我一个月能从视频号偷五六千流量,我做的是偏深度内容,其他矩阵流投不动,只能吃视频号自然流。

视频号模仿抖音 IP 的方式是矩阵,矩阵红利期大概今年过年前被操光了。

我们看到过江湖流派不同行业的矩阵,情感的、家庭教育的、K12的,商业的全在薅,

但凡 IP 矩阵内容可以的,就在视频号上疯狂薅,然后卖 199 客单价的产品,卖疯了。

视频号商业模式比抖音落后十倍,但规模小,入局的人还不多,没那么强竞争。

二、我要和更多蒋晖这样的牛逼内容共创共联。

这些内容就是我的短视频素材,也是深度内容素材,可以直接作为朋友圈洗稿,公众号洗稿,社群物料,甚至课程组件,未来出版物形式。

我和我的超级个体朋友们的切磋在访谈中完成,然后洗稿成出版物,持续访谈,持续更迭。

我今天访谈蒋晖,下一步访谈罗振宇,再下一步访谈 1000 万粉丝大佬,遍访各行各业头部创业宝宝总,然后去访谈美国华人。

我的差异化,就是通过问我喜欢的人问题,带着我的铁子们发现更大的世界,而我是他们发现更大世界的桥梁。

因为他们看到我这桥梁价值,加我私域,看我朋友圈,为我付费充值会员和私董会。

无所不用其极做深度内容。

刘思毅宝宝总现在的深度内容策略,包括以下几点:

第一,访谈,短视频逻辑。

第二,基于访谈,我每周 5 小时直播,边直播边拍,直播卖会员和私域班,会员卖个二三十单,不到 10 万,够补贴家用。

第三,今年春节、圣诞可能都会出去,明年春天去斯坦福读两个月书,访谈,把 AI 讲透。圣诞节可能去英国访谈。

IP 内容足够卷,我就把它卷到尽头,把我的旅游事业做成内容差异化。

但我又发现自己这样做后,群响公司是时候交出去了,我正在准备让 Allen、toby、宣、秋池他们上手。

今天就是想找蒋晖老师聊利益分配问题和 IP。

我做到这地步,真的觉得,为了治愈流量枯竭、内容枯竭,本质的战略是把我的整个生命力奉献给内容。

当我把整个生命力都奉献给内容时,真的没力气搞管理了。

加强转化率真的只有这一条路,不断成长,才会有新转化力出现。

好难,我觉得真的好难啊。会不会力竭致死?怎么办?

12.7,刘思毅生日会嘉年华,欢迎预约,来吸能量!来切磋!来蹦迪!来看脱口秀!


我的北大好友、我的同行草根创业者们,我的人生创业导师们,一起直播蹦迪!

-END-

我是刘思毅,每天访谈1位年入 100 -1000 万的年轻创业者、每日更新15条朋友圈。

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群响刘老板
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