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邀请了 5 次程前老师一直没有邀请成功，这次终于和程前对谈了，因为现在程前的时间非常宝贵，不是说他的商单，也和不是说他商业价值，而是说这个人 all in 内容了。这也是我们今天想邀请程前给大家分享的主题，在抖音的下半场，在今天存量时代，作为一个 IP，作为一个内容核心驱动的 IP，他的内容方法论。我一直都非常喜欢程前对内容的感觉，今天的分享对我自己也非常受用，我把和他的对谈整理出来，欢迎大家阅读转发。问题一：经历了那么大的打击，你用了多久开始回归业务？
程前：没办法，你不回来，公司所有小伙伴这个业务不做嘛？但是年初那时候确实发生很多掉粉，我们在 1 月份的时候，所有的片子都掉粉，只要有我的脸都掉粉。那个时候跟公司小伙伴们商量，能不能把我的镜头去掉，片子只有对方，试了两次，不太行。刘思毅：这个事情我一直在围观。我非常喜欢程前，第一个声音好，第二个颜值高，第三个支持寻常工作，第四个对内容的底层理解，当某种言论的只言片语被极端地推到算法推荐的海洋之中，我们到底面对这种极端翻车事件，要怎么走过这个心路历程？你为中国我们这代 IP 走出了一个非常牛逼的蜕变之旅，英雄之旅。程前：我创业才三年半，肯定属于是一个小学生，当你还在二楼，跟 10 楼的人坐在一块，你肯定就是一个小学生的状态。那我首先得接受的一个限制，我在管理上不成熟，我在带团队上不智能，我的 EGO 也很大，我很清楚我是谁，我也很清楚我要去哪，是出来创业 3 年，挣笔千万，把这钱揣兜了以后躺平，从此不再发声了，不再做任何事情了；还是一直要做自己内心想做的事情，即使这个事情非常艰难。如果你挺过去了，你五六十岁了，你还在这个做生意，还在商场上，还在创业，你想做什么？我的心里就有很多的愿景，因为最终支撑你的还是你心里最相信的那些东西。比如说我举个例子，去年大概年终的时候，有个客户过来找我，他说让我帮他拍个片子放到 YouTube 上，他说因为你翻车了我才觉得你很真实，我知道你流过血，也许你不一定做得很好，但是你能了解，你会讲故事。这个企业是卖手电筒的，它在国内一单销量都没有，但是它在美国都有十几亿的销量，它在手电筒的垂类是排到前三。我去看 YouTube 的那个账号， 10 万个粉丝，底下的老美的粉丝有的在挺这家企业，有的在说这就是个中国垃圾产品。他说我特别想让他们看看我们一家中国工厂到底是什么样的？他跟我打电话，我真的哭了，如果这个时代就没有人做这事，我觉得我能帮中国的这些制造业的工厂放到 ins 上，告诉他们我们中国的企业也有这样优秀的故事，也有非常牛的认证高的创业者，问题二：从高傲的山顶跌落到绝望的又重新爬回，是怎么穿越 EGO 的迷雾？
刘思毅：我最好奇的是程前作为一个自然人格，是如何穿越 EGO 迷雾的？因为我觉得程前比我觉醒更早，我还缺一个翻车，我也让我自己尽力不翻车。这个价值是可以穿透观众对某一个人的看法和讨厌，只要这个价值持续的存在，是可以穿透很长时间的。我们真的有一个时代性的机遇，是当我有一个表达和分享欲，我又能看到我的生活中的一些很好的东西，我可以为后人做点东西。刘思毅：程前本身是非常有头部 IP 潜力的，颜值不错，声音不错，这是客观现实，而且并没有做擦边博主，你做的是商业擦边博主，你用你的颜值加声音，再加上你商业的访谈来拿到了的 600 万粉丝，可以再继续的，你可以在访谈这个路上构成一个新时代的擦边男版鲁豫。但是你好像做成了一个蒙太奇式的、品牌式的、方法论式的、机构式的东西，在这两条路上有特别呈现，你本可在 IP 这条路上走得更远、更尖，更垂、更极致，但是似乎还是期待机构品牌，为什么？程前：我有一个朋友，300万粉丝，生活状态是今天在哈佛，明天飞马尔代夫，后天在广州，住五星级酒店，在酒店可以游泳，写稿子可以产出，一年接广告大概 900 多。有两个剪辑，1 个编导，一年发大概 100 万的工资。可是我就不想过他这种生活，这有意思吗？这个跟创业之间它差的太远了。你从来没有体验过有合伙人在一起创业，几个人在一起成长，每个人都发生变化，到最后默契感觉越来越好，终于做了一个牛逼伟大的事情的这种快感。问题三：个人英雄主义的时代旅程已经快结束了，要不要做公司？
刘思毅：我最近这个点也卡住了，当我公司到了四五千万的收入体量的时候，我发现刘思毅个人英雄主义的时代旅程已经快末班车了，我的时间是有限的，精力是有限的，我这个面相能吸引的人是有限的。我今天我看到了好多中国年轻创业者都需要我们来服务，因为他们都需要一个蹦迪的场域，但是一张刘思毅的脸吸引不了他们，我们要做一个超级个体户的联盟才可以。我原先以为我可以做这小而美的超级个体户，但我发现当我要这么做的时候，我为什么要养 30 个人？我要养那么多私域，我要做这么大的场域，我内心的使命感在召唤，我要看更大的山峰。所以我想问你作为 IP 加创始人加内容策划负责人的这三个角色，你是怎么分配平衡精力的？程前：如果是个人，我要花 7 个小时采访视频， 3.0 的倍速看一眼，右边开一个文档，把要点梳理出来，再开一个Excel，把它框架搭出来，这套活 5 个小时弄完。你如果是要组织要交给别人问题就出现了，第一步是先对齐思路，要对方去理解，完了以后画一堆图，思路对齐了，开始讨论，然后发现大家有很多想法不一样的地方，再对齐一下三天就没了。但是这件事情那么难，我们从 2020 年开始到今天，我们终于发现我们通过找人，拍娱乐综艺的人、纪录片的导演、访谈导演、商业周边的记者，到底谁才能够和我合拍，一起在今天短视频里面持续给大家提供价值？找到对的人的那一个瞬间，你感觉空气都对，这就是做公司的乐趣。我要坚定的做公司，一个人跑的很快，但是团队才能真正做出这个时代需要的东西，我一直在坚持。12.7，刘思毅生日会嘉年华，欢迎预约，来吸能量！来切磋！来蹦迪！来看脱口秀！
我的北大好友、我的同行草根创业者们，我的人生创业导师们，一起直播蹦迪！我是刘思毅，每天访谈1位年入 100 -1000 万的年轻创业者、每日更新15条朋友圈。扫码加我👇免费送你一本「100个创业者赚钱案例手册」!![]()
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