电信运营商：正陷入一场轰轰烈烈的虚假繁忙！
我们在文章《中国移动：基层形式主义 Vs 中高层官僚主义》谈过，中国移动的基层正在用形式主义对官僚主义，官僚主义才是形式主义的根源。
从2018年开始，电信运营商的形式主义愈演愈烈，现在的形式主义已经进入一种深层次的境界，再不刹一刹，就会进入工作的虚无主义！
站在今天的角度，电信运营商已经陷入一场轰轰烈烈的虚假繁忙中，具体表现可以通过如下六种典型场景说明。
一、开不完的会，做不完的汇报，写不完的材料。
平均起来，一个市公司员工的60%时间在会议、材料、汇报中，你让他还干什么？工作是做出来的，开会如果能够把工作完成，那就开会好了。
省市公司的二级经理们，90%以上的都是会虫，从一个会到另一个会，你让他们咋有时间去认真思考工作？
省市公司的三级经理们，忙不完的PPT，汇总不完的EXCEL数据，各种各样的周报、日报、月报、复盘等等，多余牛毛啊！
现在，不是形式主义了，也不是文山会海那么简单了，实际上就是大家都在形式主义对抗官僚主义，纯纯粹粹的应付了事。
二、签不完的字、走不完的流程、问不完的责
越是赚不到钱的公司，流程越长、问责越多！
上面千根线、下面一根针。
现在已经不是这样了，已经演变成：上面千面锤，下面一根钉。
你说，一根钉，他能钉多久？
压实责任，最后责任都到哪了，全TMD到基层头上，最后的一根稻草会压死员工的。
关键是事情做了，责任是员工的，功劳是领导的。
这已经成为惯例！
很多县公司要盖章签字，还要看省公司相关部门的脸色，这个难啊，走不完的流程，看不完的脸色，受不完的气，有时候，真想冲上楼去扇那个SB几个大耳光！
三、应付不完的巡视审查、走马灯式的监督检查。
只要巡视审计、审查来了，所有人必须中断所有手头工作，全力投入到审计审查检查中，各种PPT漫天飞、各种材料遍地跑。
鸡飞狗跳，都不为过！
关键是一年之中，一波之后还有一波，一波之后还有一波。。。。每一波中都会有四部曲，一步一个惊心，步步惊心。
第一步，汇报，PPT，点灯熬油
第二步，接待，应酬，人仰马翻
第三步，台账、资料，翻箱倒柜
第四步，整改、压实，噤若寒蝉。
四、放不完的卫星、交不完的圈、闭不了的环
领导说，这是星星，我们有能力摘下来！
各种PMP就跟上。
领导高屋建瓴、高瞻远瞩，愿景非我们所及！
那，这个星星能摘下来吗？
肯定不能。
但是，不要管结果，既然领导说了，那么事情必须全力跟上。
《关于xx领导摘星行动的总体构想》
《关于xxx摘星行动的请示汇报》
《关于成立xxx摘星行动领导小组人员和工作安排的请示报告》
《关于xxx摘星行动的可行性分析报告》
《关于xxx摘星行动的总体方案与经费预算的请示报告》
。。。。
《关于xxx摘星行动的总结与回头看》
《关于xxx摘星行动的成果、表彰与总结汇报会》
如此如此，事情就这么安排下来，荒唐不，不荒唐！
如果我们是电信行业的外行人，看了电信运营商的各种产品PPT、各种技术PPT，各种方案，绝对是比华为而NB无数倍的存在啊。
但是，最初方案是NB，最后结果是SB，那么多的资金就这样花完了，那么多的人力就这么耗光了。
五、伺候不完的婆婆、统计不完的数据、填不完的表格
一个市公司，对应省公司N个部门，市公司很多人就是做表格填数据的工具人，天天忙都忙不完。
1对N，这是常态。
问题是如果你所在的省市公司、专业公司大领导对数据要求很细，那就恭喜各位，你们有的忙了，各个数据必须精确到小数点后的两位，哈哈哈。
六、数不尽的领导、磕不完的头、跪碎了的膝盖！
假如，某位集团的领导要到一个专业公司检查调研，那这个事情就是大事情，干的好不如汇报的好，干的好不如伺候的好，干的不好不如态度恭敬的好！
那，这家专业公司就有得忙了。
一个会议桌上的水果盘，估计就得有三四个领导关注。
某领导开到会议室，眉头皱了皱。
“小王，这个橘子上面咋还有叶子没有摘掉呢？”
小王赶紧把叶子都摘掉。
另一个领导来到会议室，眉头也皱了皱。
“小王，这个橘子上面咋没有叶子呢，不新鲜不行啊，赶快去换一批。”
小王赶紧换了一批带有叶子的橘子。
另一个领导过来，小王赶紧溜出了办公室，因为他自己都不知道如何处理了。
真是：一个人做事、五个人指挥、十个人审核！
备注：本文纯属虚构，切勿对号入座。
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