中国移动：2025年，多少省公司的收入增长会变成负增长？
前言：第三季度收入增长为-0.1%的消息，中国移动还是让各方惊了一身冷汗，当然前三季度的收入增长依然是2%，这绝对是个好消息。2024年如此，2025年会更难，一个令人非常感兴趣的话题，2025年到底有多少省公司收入增长会变负？
01
10万亿化债，不是好消息！
上周五，财政部公布了10万亿的化债计划和金额数据，不知道大家如何看，我认为这不是一个好消息，而是一个中等程度的坏消息。
货币具有两面性！
10万亿化债资金，说明我们很多政府的短期债务已经迫在眉睫！
本金还不上、利率还不上。
这能是好好消息吗？
其次，化债不是真正的解决债务，而是将短期债务变成长期债务，将利率高的债务置换成低利率的债务，这样以空间换时间，让地方政府缓一个大气！
但是，大气喘完之后，就有钱偿还债务和利息了吗？
不会这么容易吧。
因此，10万化债的消息出来，实际上代表着我们地方政府的主体已经深陷债务旋涡中，何时能够从债务旋涡中跳出来，不知道！
那么问题来了。
消费已经不行，大家看看2C客户的ARPU值就一目了然，而拼多多的胜利更是能够说明消费降级的程度和广度。
投资呢，这三架马车中最厉害的一个，现在也陷入债务旋涡。
或许只剩下出口！
但是，2025年1月20日之后，特朗普的高关税或许让我们的出口这架马车也会停顿一下。
如此的经济背景，你认为还有多少增量？
我的基本认识，全球经济已经从深度紧缩开始转化为中等程度的萧条，只不过因为信用货币的无限性才导致我们没有陷入大萧条的泥坑中。
不仅我们，全球更甚！
02
寻找存量中的增量！
这几天，有个学生问我：付老师，如你说的增量基本消失，存量萎缩，那么我们该如何办？这个问题是所有人员都应该思考的问题。
钥匙或许只有一个。
即，在存量中寻找增量，这或许是我们在目前经济背景下能够自救的不多方法之一。
对照过去，目前存在两个明显的趋势。
一个是大宗消费正在快速下跌，但是口红经济模式却在兴起，即小额花销大家还是乐其不疲的；
一个是虽然大家的收入在下跌，但是每个人都多了些无聊的时间，因为缺钱啊，宅在家里或骑行这样的活动会越来越多，还是有不少不花钱的事情或运动的。
两个关键词：无聊时间、小额花销。
或许，在存量中寻找增量，这两个关键词或是一把钥匙吧，或许也不是。
03
家庭，是不是一个可以深挖的金矿？
坦率地讲，对于中国移动2C领域的连接+应用+权益，我不看好，目前的ARPU值节节下跌就是明证。
或许想法是好的，但是应用在哪？这就是存量中寻找增量的典型领域，问题是存量客户存在，但是增量收入却没有，问题就在这个应用上。
权益吗，也马马虎虎，毕竟一堆的权益，很多人不Care。
相对2C这个大粮仓而言，2B2G现在就是一团乱麻，剪不断理还乱。一方面是各种数字化项目的断崖式下跌，另一方面是政府收支严重不平衡下的欠费。
10万化债正在路上，这些钱不是给中国移动的，而是各地政府保工资的。
相对于2C领域的存量中寻找增量，2B2G则是需要全方位的做减法，或许是一个比较正确的思路和方式，做减法不丢人。
毕竟，现在的情况不是红海那么简单，而是一大片死海！因此，2G2B不是红海竞争，也不是蓝海的价值创新，而是避开死海。
那么，2H呢？
据我个人的认识，我认为2H应该比2C好玩的很多。
但是，家庭这个业务大领域，我们实际上依然缺少一个真正的入口。前段时间，我看到中国移动进一步宣传了移动爱家这个品牌。
问题是这个入口APP的流量多大，留存率多少，活跃度多强，目前的经济环境已经容不得我们还是采取宣传一下那么简单的事情，还是需要踏踏实实的活跃用户！
还有，闭环实现到什么程度？
或许，我们依然没有认识移动互联网的本质和精髓。
另一个层面，我们看到中国移动在大力推进家庭数字人或者家庭智能体这个入口，这个方向绝对正确，问题是什么时间推出？如何引流，留存如何保证？
无论是APP，还是智能代理，实际上一个最大的问题都无法避开，那就是流量！
一根线+一个网+一个家庭，这个战略很好，问题是口红经济模式下、无聊时间增多、宅在家里时间增多情况下的产品在哪？核心内容在哪？
存量中寻找增量，最应该做的就是家庭！
或许，家庭才是中国最应该深挖的那个金矿。
04
-0.1%不是偶然，或许仅仅是开始！
2024年第三季度的收入增长是-0.1%，实际上不是偶然，或许是收入负增长的开始。2024年的我们会感觉到很诧然，但是2025年或许我们就习惯了！
2025年，日子不会好过！
增量，不要考虑的太多，我们更应该考虑的是如何在存量中寻找增量。
如果不能，或许收入负增长会更大！
或许，2025年，我们会看到10-15个省公司的收入增长进入负增长的大名单，大家不要感觉到奇怪！
