被小公司老板“培养后”,我想辞职…

文摘   2025-01-13 08:03   上海  


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知识星球有小伙伴问:

二丫姐姐好。


问题:我对自己的职业发展有点迷茫,有辞职的想法,也在纠结中,想请教一下!


缘由:我是少儿艺培机构的老师,在这个机构有2年了。领导让我当负责人。但我知道我当不了,也有当面沟通过,我不愿意做。


他开会经常说:"如果你每个月贡献的直接价值,不足以支付你的工资,那机构就是在赔钱的。"他会把五险一金、房租、水电等支出都算进去。(这点我一直不理解,我要是有这样的能力,我自己当老板不就行了?)


然后从近两个月开始,就会给每个老师安排指标,必须要完成多少业绩,每天下班后在群里上报。


这些在我来的时候,没有这样做,之前老师少,比较佛系,对我也没有规定,发工资也是他自己拍脑门定的。现在老师们多了一点,就要求每个老师都要有业绩。新老师也不例外,成了全员销售


我当初留在这里的原因是,对老板的能力很认可,什么都懂,什么都会,对这个人比较认可,跟着他能学到东西!但现在两年时间了,我觉得在工作上我没学到什么东西。再加上每个月的业绩压力,我有点排斥!我本身是非常佛系的人,不太适合在高压环境中工作。所以有了辞职的念头!


我纠结的原因在于,一是怕领导有情绪,上一个老师就是,也是做了两年,因为家里的事情辞职了,他就觉得对方不念旧情,培养你这么长时间了,培养出来了,你竟然走了!


毕竟我在这两年了,老板说实话,对我也挺好的,每个月也能发下来工资!我朋友就是因为5个月没发工资,所以辞职重新找了工作!


二是现在工作不好找,怕找不到合适的


所以我想请教一下,这种情况目前来看,辞职是一个好的选择吗?



二丫答:


你好呀~


首先,我先来回答你不理解的问题哈。


他开会经常说:"如果你每个月贡献的直接价值,不足以支付你的工资,那机构就是在赔钱的。"他会把五险一金、房租、水电等支出都算进去。(这点我一直不理解,我要是有这样的能力,我自己当老板不就行了?)


老板的思路没有问题,做生意其实很简单,就是一个"进账"、一个"出账"。


而且,小公司的员工并不是"一个萝卜一个坑"而是"一人多岗",老板让干啥就干啥,干不了,就辞职离开这里,老板能节省一个人力成本。


如果,你只是想拿这点钱干那点活,那就需要找个大公司,但这个时候就要看你有没有蹦里去够得上大公司的门槛。


所以,老板说"如果你每个月贡献的直接价值,不足以支付你的工资,那机构就是在赔钱的。"这个逻辑没毛病哈,你不用不理解。


然后,咱们来说辞职的问题。


其实,说得不好听一点,公司跟员工的关系就是一个"买卖关系",不存在所谓的"培养",真的。


能够被"培养"的员工,即便不在这家公司成长,也会在另外一家公司成长。


公司跟员工的关系,底层逻辑很简单:


  • 公司的发展速度如果比个人快,公司就会优化那些跟不上公司发展进度的人,比如每年都有人从大厂"毕业",其实就是被裁了。


  • 个人的成长速度如果比公司快,那么,个人就会辞职找下家


我就是个经常跳槽的人,我打工10年跳槽8次,我不会在一艘即将下沉的船上待太久。


但你会有这种"我辞职我就对不起老板"的这种心理,这是因为你担心万一外面找不到更好的工作,这一边老板也得罪了,工作也没有了。


所以,你才纠结。


我觉得你的问题很简单哈,你就空闲时间出去找工作。


找到下家了,下家工资比现在这一家更好了,对方给你发 offer 了,你就自然能做到两眼一闭就是辞了。


你现在的纠结,全部都是因为你只是"想"离职,并没有"执行",没有行动,所以纠结和内耗。


没有意义哈。


当下要做的时候就是投简历,找下家,下家找到了后就辞职


就这么简单。


祝好~


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