为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步贯彻落实习近平总书记给中国航空工业集团沈飞“罗阳青年突击队”队员们的重要回信精神，上海团市委以全国第一支青年突击队成立70周年为契机，组织开展“70年，70支青年突击队，70个奋斗故事”寻访活动。
近期，“时代各有不同 青春一脉相承”青年突击队成立70周年事迹宣传展示活动在上海地铁音乐角开启。青年突击队事迹寻访汇编也正式亮相，虹桥人才公寓青年突击队上榜！
背景
上海新长宁（集团）有限公司于1998年重组成立，系长宁区区属国有企业，主业聚焦住宅、办公、商业、园区等房产的开发、建设与管理。同时，从上世纪九十年代“365危棚简屋改造”开始，到城市更新、公租房筹措、两旧一村改造、智慧物业管理，一直致力于保障和改善民生工作。为响应国家住房供给侧结构性改革，新长宁集团投资新设虹桥人才公寓，打造目前全市中心城区体量最大的保障性租赁住房（5400余套房源），让人才住有所居、居有所安。
虹桥人才公寓青年突击队成立于2019年，由10名平均年龄32岁的中坚青年力量组成，队员来自房地产开发、公寓运营、物业管理等多个领域，曾被授予区级青年突击队称号。2024年5月22日，项目西地块和南地块共3598套房源开放配租申请。自6月1日正式开始签约以来，青年突击队以高效协作和专业服务，至8月底已成功签约1400余套。（最新数据：截至12月底已成功签约2100余套，出租率达61%。）
历史沿革：民生保障工作的探索与发展
新长宁集团作为长宁区区属国有企业，一直致力于保障和改善民生，先后组建了多支青年团队深入各类“急、难、险、重、新”任务，以实际行动践行社会责任。初期阶段，集团下属拆迁公司根据“365旧区”改造工作要求成立了新长宁阳光征收突击队，为长宁区在上海率先完成“365旧区”改造作出了突出贡献。一直以来，团队根据“稳、准、狠”三字工作方针参与承接了各类大小征收、动迁基地80余块，其中包括批租、旧区改造、商品房、市政道路绿化、农民回搬等，征收、动迁总户数约2万余户。
随着上海经济的蓬勃发展和人口密度的日益增加，集团保障和改善民生工作进入发展阶段，下属公租房公司成立新长宁“安+”公租房青年团队，先后参与23个公租房项目（共2349套房源），累计开展16371人次的信息咨询、业务受理、资料审核、进退续租等工作，极大程度上缓解了本市青年职工、引进人才等其他常住人口的阶段性居住困难，现已成为长宁区民生保障的重要一环。
前些年，集团民生保障和改善工作进入深化阶段，除了让人才“住有所居”之外，集团还致力于从硬件和软件两方面让人才“居有所安”。硬件方面，集团下属装饰公司成立青年突击队参与区内大批非成套改造、精品小区建设、历保里弄修缮、加装电梯、架空线电站建设、武夷路城市更新等民生实事工程及其他社会公益项目，始终致力于区域发展、聚焦于民生改善。软件方面，集团下属仙霞慧生活物业组建青年团队，主动进行数字化转型，推进智慧物业管理。从2016年起大胆探索，打造新长宁慧生活服务平台（慧生活APP），服务于全区298个小区（约15万户）的物业管理服务工作（占全区1/3），不断提升居民业主满意度和幸福感。
虹桥人才公寓青年突击队的建立，标志着新长宁集团在民生保障领域的工作进入了创新阶段。2019年，集团积极响应国家政策，充分发挥在租赁住房建设、产城融合、运营方面的优势，投资新设虹桥人才公寓，以满足不断增长的住房需求。入住人群主要面向长宁“3+3”重点产业以及入驻长宁的世界500强企业高管和海内外高层次人才、留学归国创业人员和青年白领、东虹桥地区建设者和快递小哥等新就业群体、“小个专”群体，辐射临空经济园区、航空园区、进博会延伸区和大虹桥地区，彰显了集团“人民城市人民建，人民城市为人民”的责任担当。
工作实绩：新型居住社区助力民生保障
虹桥人才公寓位于虹桥商务区核心区，是目前全市中心城区体量最大的人才公寓，总占地面积10.3万㎡，规划总建筑面积38.8万㎡，总套数达5420套。青年突击队成员拥有房地产开发、公寓运营、商业管理等领域的专业素养和实践经验，致力于把项目打造为集商业、住宅、生活服务等为一体的新型综合性居住社区，体现了集团对民生保障和改善的持续追求和对提升居民生活质量的坚定承诺。
新型综合性居住社区如何助力民生保障？其一，在产品设计上满足居民多样化需求。随着城市化进程的加速和年轻人对于居住品质的追求，虹桥人才公寓青年突击队在产品设计上注重空间利用和舒适性，规划了一室、二室、三室多种户型，采用运动、清新、简约等不同风格装修，在缓解青年阶段性住房需求的同时，还能满足入住人才的多元化居住需求。同时，项目还配置了约3万㎡的服务配套商业，业态涵盖城市市集、生活超市、养老托幼、文化体育、餐饮购物、娱乐休闲、创客办公、小剧场等，通过丰富的配套商业业态及多元化的服务内容整体塑造新型综合性居住社区概念。
其二，在活动开展中探索社区治理新模式。在区委组织部的领导下，集团党委会同属地新泾镇党委，成立党群服务中心，积极探索“全网络、全周期、全领域”的“三全”模式，全面增强组织功能、服务功能、治理功能。虹桥人才公寓青年突击队作为党建和团建工作的重要力量，正在基于党群服务中心、青年中心开展丰富多样的活动，如主题党日、志愿服务、知识讲座、文化交流、运动比赛、节日庆祝等，进而探索建立党建引领下的新型居住社区治理新模式，推进社区民主协商制度化、规范化和程序化，打造党建引领有力、自治管理有序、社区服务有爱的人才公寓治理样板。
其三，在理念传递下实现社区可持续发展。虹桥人才公寓青年突击队注重绿色环保理念，建设过程中坚持使用环保材料进行装修，减少对环境的影响，同时推广绿色出行和节能减排的生活方式，降低能源消耗和环境污染；注重传递开放共享的居住理念，通过设计和利用社区共享空间，如青年中心、多功能室，鼓励居民参与社群活动，促进邻里间的交流与活动，倡导开放共享的生活方式；注重智能数字化理念，建设社区智慧管理服务平台，利用物联网、大数据、人工智能等技术提高社区治理的智能化、精准化水平，提升居民生活的便利性和安全性。
未来发展：民生保障、骨干培养并重同行
保障和改善民生一直在路上，未来虹桥人才公寓青年突击队将借鉴集团红色物业“惠·议厅”党建品牌进行社区治理，将居民、居民区党组织、物业等社区相关方汇聚在一起，畅通民意表达渠道，形成合力解决居民急难愁盼问题；持续丰富和完善社区服务，优化商业业态配比，定制化商业空间及公共区域，利用现代化技术持续对社区进行智能化升级，增加租户便利性；重点关注老年人、儿童、残疾人等特殊群体的需求，加强关怀，提供个性化服务；举办各类文化和艺术活动，通过党建带团建，组织多样化活动提升租户的认同感和归属感，增强社区凝聚力。
青年骨干的培养也一直在路上，集团始终坚持用项目锻造青年人才，促进人才的全面提升和发展。为适应虹桥人才公寓项目在建设、运营等不同发展阶段的实际需求，青年突击队的成员一直在调整、优化和完善。未来集团也将结合项目未来民生保障的工作重点，选调集团各层面相匹配的青年，如“惠·议厅”党建品牌践行者、社区服务青年志愿者、商业活动运营推广员等，将新鲜血液注入团队中，充实虹桥人才公寓青年突击队的力量，在做好民生保障工作的同时，锻炼和培养出一批批优秀的青年骨干，实现业务发展和人才发展的双正向循环。
