2024年10月18日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在安徽考察时强调，要深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，以深入推进长三角一体化发展为牵引，带动省域内区域协调发展，在长江经济带发展、中部地区崛起战略中发挥更大作用。近年来，长三角一体化发展阔步前行，成就有目共睹，长三角区域整体实力和综合竞争力持续位居全国前列，成为彰显中国特色社会主义制度优越性的重要窗口和我国参与国际竞争合作的重要平台。
大成律师事务所在长三角地区的发展情况十分显著，已经设立了13家办公室，覆盖上海、南京、苏州、无锡、常州、南通、杭州、宁波、温州、舟山、台州、合肥和镇江。这一系列举措不仅加强了大成律师事务所在长三角地区的法律服务网络，还凭借其专业实力和品牌综合影响力，赢得了客户的高度认可和行业嘉许。大成律师事务所在这一区域的发展，响应了国家长三角高质量一体化的发展战略。通过在区域内的深度融合、资源共享和优势互补，为客户提供更加专业和全面的法律服务。
2024年11月2日，第二届大成长三角办公室管理层会议在合肥办公室圆满举办，此次会议由北京大成（合肥）律师事务所（以下简称“大成合肥”或“事务所”）与北京大成（上海）律师事务所共同承办。会议由大成南京办公室主任沈永明主持，来自各办公室管理层代表齐聚合肥，共商长三角人才联动机制的制定、持续扩大区域品牌影响力等，共谋长三角潜在大客户开发挖掘良策。大成合肥终身名誉主任纪敏、大成合肥办公室董事局主席孙箫、大成南京办公室主任沈永明、大成上海办公室主任王善良分别对与会的管理层代表表示热烈欢迎和诚挚感谢。
会议伊始，大成合肥管委会主任张晓伟从推动青年合伙人业务合作、加强市场交流、培养优势业务能力三个角度出发指出建立长三角人才联动机制意义重大，大成各分所要提高政治站位，加强系统谋划，强化携手联动，奋力融入长三角一体化发展大局。尤其是针对青年律师培养和创收提升方面，呼吁长三角区域各分所积极分享宝贵经验，携手共进，为会议注入了浓厚的合作氛围与前瞻性思考。
大成上海管委会委员徐劲科与大成南京董事局董事方雪作为优秀青年合伙人代表，分别从举办青年合伙人专题论坛、成立青年汇角度出发，慷慨分享了专题论坛提供给青年律师大量的社会资源、公共客户群体以及青年汇举办的文体娱乐活动、专业活动等给予青年律师广阔的发展空间，有效拓展了青年律师的影响力。与会管理层代表畅所欲言、各抒己见，提出了许多富有建设性意见。他们建议建立优秀青年律师评价机制建设、借鉴大湾区青年律师培养计划的成功经验开展大成长三角青年律师培训营、建立长三角青年律师交流联动机制等，为长三角青年律师的培养与发展添砖加瓦。
会议第二项议程，大成中国区顾问委员会副主席、董事局董事陈峰详细介绍了区域评级申报流程以及江苏、浙江、上海等地近三年律所律师获奖情况。陈主席指出，通过定期举办专业讲座、研讨会和沙龙活动，邀请行业专家和学者进行专题演讲，加强区域内分所之间的业务交流和合作，有效提升了长三角律师行业的整体影响力和品牌形象。推动各分所专业组、行业组之间的联动，如涉外律师人才培训、多元纠纷调解等，实现区域内的专业资源共享和专业技能提升，促进长三角律师行业的专业化和一体化发展，逐步实现了区域品牌一体化。通过人力与专业化互相反哺，共同促进品牌化建设。
会议第三项议程，大成上海管委会委员曲峰分析了当前经济环境下律师行业的现状与挑战，包括需求与供给变化、行业面临的压力与机遇以及技术赋能的路径与障碍。他提到，大成上海微软应用作为先行试点，有效解决了优秀律师个人业务检索和办公效率提升等问题，并对未来AI人工智能在法律服务行业的赋能提出了展望。
随后，大成上海办公室执行主任陈俊线上通报关于大成长三角区域对外投标业务相关倡议，呼吁各办公室律师遵循客户选择、维护事务所长远利益、促进事务所专业化发展、拓展事务所市场份额、发挥属地优势、推进各办公室友好合作的基本原则，在对外投标业务的内部竞争过程中，充分、切实考虑协调合作、优中选优，以获取业务为主要目标，也应当认识到因过度竞争可能对投标时间和投标结果造成影响等，从而更好的维护大成品牌形象、体现大成专业化水平、向客户提供优质的法律服务并进一步加强长三角各办公室间紧密合作关系。与会管理层代表对倡议书的内容表示高度认同，大成长三角区域对外投标业务相关倡议书在现场无异议通过，标志着大成长三角区域在对外投标业务合作方面迈出了坚实的一步。
会议议程第四项，大成上海办公室主任王善良聚焦长三角潜在的大客户开发工作，探索开展良性合作形成优势互补引发与会人员广泛热议。王主任首先概述了长三角地区大客户市场的独特优势与潜力，强调了在当前经济形势下深化区域合作、精准对接大客户需求的重要性。通过精准识别客户价值、优化服务流程、强化品牌影响力等措施，可以有效提升大成在长三角大客户市场的竞争力。与会代表围绕这一主题展开了热烈讨论，一致认为在长三角大客户开发工作中，应遵循优先属地原则，充分发挥各地办公室的地理优势和资源禀赋，为客户提供更加便捷、高效的服务。同时，为应对潜在的利益冲突，建议设立专门的人才培养与利冲小组，通过专业培训、案例分享等方式，提升团队成员的风险意识和应对能力。
随着会议议程的推进，大成第二届长三角管理层会议即将接近尾声，沈主任在会议总结中深情回顾了本次会议的各个议题，并对在讨论中取得的显著成果与广泛共识给予了高度评价。大成长三角区域的协同发展离不开13家兄弟分所的共同努力和成果共享，正是大家齐心协力、共同努力，才使得大成在长三角地区的法律服务事业取得了长足进步。
（部分与会照片）
至此，第二届大成长三角办公室管理层会议在合肥办公室圆满落幕。本次会议积极响应了时代号召，牢记使命，为大成长三角区域各办公室之间的进一步融合发展、协同作业奠定了坚实基础。未来，大成长三角区域继续加强与兄弟律所间的互动与联系，持续树立合作共赢的观念，共同提升大成品牌在区域内的影响力与美誉，为客户提供更加优质、高效的法律服务。
