如何快速熟悉掌握体制内的潜规则？
教育
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2024-10-11 22:37
中国
知乎最近在推一个概念叫“体制脑”，这玩意有点像“恋爱脑”的感觉。还给我推了两个问题，一个是：申论写得好是不是就是有了“体制脑”？另一个是：体制内新人如何快速炼成“体制脑”。和申论相关的“体制脑”的具体含义，我不好描述，这么多年我也从未见过真正意义上的“体制脑”的人，倒是见过一些差不多算得上“体制脑”的人，单位就有一个。这哥们工作了二十多年了，每天沉迷于研究各种理论政策讲话，各种文件、讲话手到擒来；写材料必须要引经据典，屁大点事情的文稿能洋洋洒洒写两三千字，其中90％都是各种假大空；干工作从来不考虑事实如何，问题在哪里，几乎都是上面文件怎么说的，领导是怎么要求的，感觉如果领导不说，文件上不规定，他家屋子着火了他也不会去救；每天张口闭口都是这个文件那个讲话，这个工作领导很重视，有过什么指示批示；每天去食堂吃饭，大家都是讲风花雪月，他就是讨论工作，而且最喜欢就是讲领导又怎么说了，这项工作又有什么重大意义了。之所以说他只能差不多算得上“体制脑”，是因为他还有关键的一点和领导讲话、文件政策的要求不匹配，就是功利心依然很重，特别想做官。我见过的绝大多数体制内人，几乎没有真正意义上的“体制脑”，他们都是演员。演技有高有低，一般组织部门、党建部门、办公室部门，也就是接近领导，接近体制核心业务的人，演技更加高超；而距离中枢越远，距离具体的人和事情越近的人，往往演技一般。他们表演的目的，都是为了让自己看起来像一个真正意义上的“体制脑”，仿佛自己的灵魂、思想、行为，甚至于性生活，都被体制内的各种要求洗礼了，里里外外都闪着体制闪亮夺目的光辉。而背地里，该跑官跑官，该坑人坑人，该搞阴谋诡计就搞阴谋诡计，该玩女人玩女人，一点不含糊。对于这些演员来说，角色扮演，高超的演技，戏中的角色，都只是实现功利目标的工具。如果入戏太深，把戏里面的角色当成了真实的生活，甚至被戏里面角色的精神和品质占据大脑，成了浑身充满着牺牲和奉献精神的公仆，反而就糟糕了。简单来说，真正意义上的“体制脑”，就是官方影视剧中的那些主角们。现实中，有几个人愿意以及能成为那样的人呢？很遗憾，我工作了十二年，见过许许多多人，从来没亲眼见过这样的人。第二个问题中的“体制脑”，应该是那种熟悉体制内各种明里暗里的规则，并熟练甚至深刻地掌握这些规则，干事情的时候不会丝毫违背这些规则，并且还能使用这些明里暗里的规则去斗争，去搞人，去获利。体制内写在纸上的，张贴在墙上的规则，对个人来讲，是没有太多意义的。所有的文件和墙上都写着公平公正，但现实中不公平不公正到处都是。如果真的公平公正了，又何必需要写在纸上、张贴在墙上呢？真正管用的，决定体制运行，决定一个人命运的规则，是不会写在纸上的，甚至大家说话都不会说的，俗称潜规则。比如说领导希望你送礼，但他永远不会真正开口，更不会直接张口说要多少多少。首先要多看多听多经历事情。一个单位有一个单位的规则，不同的层次有不同层次的规则，想要掌握这些潜规则，或者说体制内成功的道理，就必须要要掌握大量第一手的素材。你看到单位通报一个干部被查，又私底下听同事们讲了他被查的缘由，甚至还了解了一些非常隐秘的内幕，你可能就会得出一个潜规则，或者说道理：伸手可以，但一定不要站错队。你过年过节没有去领导家里表示，然后节后你就被调整到一个又苦又累的岗位上，天天挨批，而其他去领导家里看望的，都过得挺好，“敢出手”的甚至得到了重用提拔，于是你可能会得出一个道理：想要过得舒服，想要进步，还得多向领导表示。这些事情看见多了，听多了，经历多了，自然就会明白了一些道理。但看过听过远远不如自己亲身经历的来得深刻，看到听到的，都可以当成笑料，当成新闻来看，很少有人能做到借此反省自身，更不要说看到别人的命运就改变自身的行为了。不然每一天都有很多贪官落马，大家天天都看到这些官员的下场，为什么还有这么多人前赴后继贪污呢？很多人从殡仪馆和去ICU看病人出来，会有深刻的感触，但这个感触只有两个小时的有效期，过了那两小时，又开始故态复萌了。所以，对于大多数人来说，想要体会这些道理，深刻地用这些道理来改变自己的行为，还是要经历事，从事情中得了好处，或者是吃了大亏才行。那些进了ICU，死而复生的人，往往才能真正看明白一些事情，放下一些东西。在体制内，想要多经历事情，那就得多参与一些重大的、主要的、复杂的工作中去，多和上上下下的人和领导打交道，多参加各种会议、研讨、小会、饭局、酒局等等。多岗位锻炼，在不同的岗位上历练，从小兵一路干到小领导，体会不同岗位，不同层次面临的问题。很多领导干部之所以是领导干部，其实不是他们天生水平高，而是组织真的培养他，给他很多机会，让他在不同的位置上去锻炼，去经历，自然而然能力见识就会提升。当然，并不是说看到听到，经历多了就自然懂了体制内的规则和道理，体制内有很多人，年纪一大把，也算是经历过很多事情的，甚至吃过很多亏的，但还是懵懵懂懂，说话做事不符合体制内的规则。主要就是悟性不足，不去思考和分析自己看到听到的事情，经历过的事情，更不要说反躬自省，改变自身的行为了。同样是一起进单位的同学，有的人被领导批评一次，就知道错在哪里，马上就修正自己的行为，第二次就再也不会犯了；而有的人，同样的错误，三番五次，屡错屡犯。总而言之，想要掌握体制内的明里暗里规则，用这些规则规范自己的言行，甚至将这些规则为自己所用，是一件非常艰难的事情，需要很长很长的时间。有的人在做科长的时候，能搞定科长层面的事情；但当他升到副县级的时候，他以往悟到的那些道理，可能就不管用了，甚至还适得其反，他又得重新去看去听去经历，去思考去感悟，去修正自身。每个人要的东西不一样，性格不一样，面对的情况不一样，运用规则的方法也就完全不一样，这就决定了，体制内的绝大多数规则，不是像武侠小说里的武功秘籍一样，可以写在纸上供你照搬的，也不是照着网上某个所谓的专家权威忽悠的大法和窍门干就能成事的。正如电影《寒战》中，副处长李文彬面对廉政公署几个小家伙的挑衅时讲的：“每一个机构，每一个部门每一个岗位都有自己的游戏规则。不管是明是暗，第一步学会它，不过好多人还没有走到这一步就已经死了，知道为何?自以为是。第二步，就是在这个游戏里面把线头找出来，学会如何不去犯规，懂得如何在线球里面玩，这样才能勉强保持性命。”
（THE END）
