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开局一张图
大家好，我是理白。
很多小伙伴想做线上产品，想做一个能赚钱的产品，但不知道从哪里下手，不知道该怎么推进。
今天给大家简单提供一个思维模型。
首先，你需要知道自己的优势是什么。
首先，不要觉得你没有优势。
哪怕是你说话让很多人舒服，都可以转化成【沟通力表达力】的课程。
哪怕是你笑起来更好看，都可以转化为【表情管理】的课程。
哪怕是你睡觉从来不失眠，都可以转化为【精力管理】的课程。
其次，不要觉得自己不配教。
知识付费，不是100分的人教80分的人，可能只是70分的人教40分的人。
你无需做到满分，甚至不需要做到80分，只要你有固定的客户群体，就够了，大胆点，去找。
实在找不到，找我做咨询，我来帮你找。
确定你的优势，并确定你的主要方向和赛道后，一定要分析竞品。
同样赛道的最牛是谁，你能举出三个例子吗？
他们各自的优势在哪里，他们是怎么起家变成今天的行业神话的，你要如数家珍。
他们的哪些点是你可以学习的，哪些点是他们没有的，你可以做差异化的，你要心中有数。
同时，这个赛道、这个行业，死在路上、半路倒闭的人，有哪些，他们是怎么失败的？
最近有没有什么新兴出现的同赛道竞品，他们是怎么在已经饱和的市场中有立足之地的？
研究、对比、提炼精华、打造差异化。
要有长远目标，不止要考虑我在这个赛道中当下要做什么，更要规划两个维度。
即你的产品还能扩散出怎样的可能性，有没有可能加盟，有没有可能裂变，有没有可能招募导师。
即你的产品有没有价格梯度，有没有最小MVP，有没有引流、正课、私教等产品体系。
长远目标有宏观设定，细节目标才会有可行性。
你的第一步，必须走扎实。
前期，不要忙着做规模，一定要做口碑。
哪怕多交付一点，多投入一点，多加班一点，也要在行业里树立精品形象。
具体的操作模式，我写过一篇关于二八定律的稿子，记得看：戳我看干货。
把大目标拆解成小目标，像攻克堡垒一样一个个突破，才有实现长远设定的可能。
中间一定会有低估或高估的部分，这个时候，最好找有经验的前辈或教练，进行实时跟进和指导。
比如理白就花过十几万做商业咨询，我的每一步卡点问题，都有人解答。
比如理白自己也在做产品陪跑计划，我的客户的每一个环节，我都会参与。
用更多人的智慧，和前人的经验，解决自己的卡点问题，是性价比高的方式。
方案一定是可执行的，且初始方案一定是小规模的。
我们管它叫做最小单元产品，意思是，只要你这个小的项目跑通了，以此为延展，你想做规模化也好，想做产品梯度化也好，都更方便。
小产品给客户专业度和信赖值，配合外部平台，如知乎、小红书进行导流，最终完成客户筛选，做高单价产品，是最优路径。
落地方案，要精之又精、细之又细。
以上五个方面，层层递进又相互交叉，是螺旋上升过程，如果哪个地方不懂，可以留言区告诉我，我后续可以专门针对性答疑。
当然，想要跟着理白老师，从0到1打造自己个人IP的，也欢迎你来报名咱们的100天训练营。
咱们一起，做能赚钱的个人品牌哇。
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作者简介
理白先生
医学硕士，斜杠自媒体人，作品登过《人民日报》，曾为世界500强企业提供内容服务。「乐活创富」主理人。
