卖爆一款产品,要从群众中来,到群众中去。

职场   2024-07-14 20:09   福建  


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理白

斜杠自媒体人/【乐活创富】主理人


左边这张图,各个热搜已经爆了;右边这张图,也在各个搞钱小圈子里传播。


什么媒体速度,都赶不上义乌速度;

什么热搜速度,都赶不上搞钱速度。


做产品,对市场的敏锐和对渠道的把控,缺一不可。


在《如何设计一款一定能卖爆的产品》这篇文章中,咱们提到,销冠都抢着卖的产品,一定要具备足够的“利润空间”,只有创造足够高的利润,才能让更多人愿意主动参与进来。


在《三个小心机,卖了100万》这篇文章中,咱们提到,B/C端的互相转化,需要提前设计,才能撬动更大的利润空间。


以上,是市场的部分;接下来,咱们说渠道。


今天,
继续结合我的百万GMV新书发售,

聊聊如何发动身边的销冠们,

卖爆一款产品。




细化流程
降低理解成本

在物料层面上,要给足支持。


我提供了丰富的朋友圈文案、公众号文案,让每名分销者,都不缺素材可以用,单打独斗也能拿好名次。


比如,我为了这次发售,一共攒了4篇公众号推文、7篇社群发言稿、10场直播连麦位、50多张海报、100多条朋友圈文案,让博主、号主和主播,永远有子弹可以打。



在营销和发售的每一个环节,我都写了清晰的SOP,给战队合伙人使用。

细致到了公众号的排版、直播间的挂车、分销码的生成,都一一做了导图,还专门沉淀了“操作库”





完全放权
释放战队力量

在本次发售中,不同战队在实际操盘时,展示出了极强的心理素质,和极为多变的营销策略。我完全放权。


马龙战队


采用的是“集中力量办大事”+“故事会大咖连麦借势”的形式,在发售早期就建立了自己三榜第一的强大优势,更是借助“第一”这个最直接有效的生态为,不断卷动更多个体分销者加盟,因势利导、借势而为,最终奠定了断层第一的绝对优势。



大大战队


采用的是“小米加步枪”+“农村包围城市”的极高战略眼光,不止把目光放在了榜单前5厮杀最激烈的位置,还在自己确保第二名的优势后,转而扶持更多战队成员,各自出战,最终,榜单前20名中,足足有10名成员,来自其幕后助推,可以说,完成了规则之内,最大限度的福利压榨。



可可战队和婷久她战队


采用的是最老牌的“快闪群”+“直播转化”模式,都多次邀约我和靠谱老师连麦转化,稳扎稳打,同样取得了前五的好成绩,并为自己各自的高客单产品转化,做了充分的内容沉淀和准备,ROI也跑得极高。



正雨战队


打磨了独有的“百日筑基计划”模型,并在发售结束后,无缝推出与阿猫觉醒系列合作的新产品,借助前端势能强力完成产品设计和孵化,做到了24小时2000+的新业绩,用一套班底,打出了双倍的效果。



集体的智慧,永远优于个人的智慧,让每个战队放开手脚去做,按自己喜欢的方式运营和转化,是我做出的,最好的决策。




情绪激励
不抛弃不放弃

我自己也是打战队出身的,是连续两年生财拉新榜单的第一名,我对“战队”这两个字,有很深的感情。



我深知——

一个人的力量有限,团队的力量无限;

一个人的智慧有限,团队的智慧无限。


而在影响力释放的边界内,协调、统筹更多人、事、物料、节奏,是对战队长和操盘手心力的极大考验,无论结果如何,都能在这样短短的十几天里,得到巨大的成长。


可以说,理白从原来年入几十万的写作教练,到现在至少实现“十倍增长”的社群主理人、操盘手,生财无论是在环境上、实战上还是认知上,都给我提供了巨大的帮助。


这次用战队形式做发售,也是对生财的一次致敬,我想把我自己会的,教给这些弟弟妹妹们,把更多好的方法、好的资源,代代传递下去。


所以,在老牌战队组建完毕后,我也在鼓励每一个新个体,自己组建战队,自己带兵打仗,去享受这份有战友做后盾的快乐,去享受这份“与子同袍”的情谊。



“ 岂曰无衣,与子同袍。”


我盖洛普前五,分别是完美、成就、沟通、前瞻、竞争,简言之,一个居安思危的卷王。在遇到梁靠谱之前,我就没见过比我更卷的人,当然,我也很喜欢PUSH身边的人卷。


我没有办法假装佛系,成就才干不接受摆烂和躺平,更不接受自欺欺人地自我麻醉,最后冠以「我只是不争,我争了一定牛逼」「我只是更享受闲适的生活」这样的论调。


上山的人没资格嘲笑下山的神,还没到躺平和佛系的份上,就把二三十岁的人生活成七八十岁的心态,不要骗自己。


要做卷王,要做那条涌动在沙丁鱼群中的鲶鱼,让全世界为你躁动。所以这次发售,我会主动私聊邀约一部分一直迟迟没有行动的人,让没当过指挥官的当指挥官,让没做过操盘手的操盘手,能带一个是一个,能把目标定高点,就别定低。


我很喜欢我的合伙人大斌,我去找他聊了,他就狠狠执行了,还想办法抓来了Andrew老师和右军老师两位大佬,一举拿到第二名,又在新一轮比赛中蝉联第一,这多爽啊。


敢想,才配赢。


零星地变得优秀,也能拼凑出星河。





永远一起
这是我的家人

运营大型拉新活动,就像是一个修罗场,巨大的磨盘碾过来,一切成功的因素,与每个环节息息相关。


  • 发起人的号召力、影响力、口碑,是能否拉动众人拾柴,致使火焰高高的核心要素。
  • 策划者的战略思维、前瞻性和风险把控能力,是布局一场又一场裂变式发售的关键环节。
  • 运营者的战斗力、团结力,以及即时反馈能力,是保证整个活动不出意外,或始终存在plan B的,坚实保障。


当然修罗场不只针对发起人,也针对被邀约人,在这里,你可以看到人性当中的光与暗。


  • 有人偷偷混到群里来爆粉,有人主动分享自己的成交秘诀,有人为一两个流量大打出手,有人互相谦让彼此成就。
  • 有扛着病魔,依旧协助团队作战的好朋友,也有躺在群里,妄图抢到3000块红包的潜水党。


可放长了看,放大了看,放远了看,一个人的成功与他所做的决策,其实早有线索,也互为因果。


一场长达半个月的大型活动,足以反映出一个人的真性情、假面具,得失之间,也并不代表永远。


做发售活动,就是要理解人性的幽暗,但时间检验出的袍泽之情、战友之义,更为弥足珍贵。



“ 人性幽微,弥足珍贵。”


我经常想,为什么我们搞拉新、发售,总是拿第一;而我们想搞活动,总会有很多人愿意参与进来,跟我们一起作战?


  • 一是,他们大多数是我和靠谱的核心用户,我们彼此见证了所有的结果和逆袭,我们的价值观、成果和未来,早已绑定在了一起。

  • 二是,我们已经赢过无数次了,所以听我们话这件事情,不太需要太多的解释和沟通成本,只要做就能赢,只要做,就能不断赢、持续赢。

  • 三是,我们永远认为,在一个系统中,人最重要,在一个社群中,社交关系最重要,我们清醒地知道,所谓的流量背后,是一个活生生的人,所谓的组织架构背后,是一群喜欢你的人。我们不玩儿系统化冷冰冰那一套,我们就是要用鲜活的生命力,带动更多的人向前冲。


人这一辈子,赚钱当然重要,但热泪盈眶也很重要,莫逆之交也很重要,使命必达也很重要,把酒言欢也很重要,那些让我们多巴胺和内啡肽分泌的无数动人时刻,会比赚到某个金额数字本身,更打动人心。


以上,就是理白每次发售,都至少有1000人主动出手的秘密。


正如教员的那句话:


从群众中来

到群众中去





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作者简介
理白先生
医学硕士,斜杠自媒体人,作品登过《人民日报》,曾为世界500强企业提供内容服务。「乐活创富」主理人。

理白先生
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