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我们在圈子里，经常会听到这样的黑话：
「xx总，我这有一个xx产品很屌，大价钱研发，有n种专利，想请你推广一下」；
「我有一个什么好用的课程，想跟你合作一下」；「我有很多供应链的资源，不知道如何撬动/利用上」。
这个背后是什么意思呢？
本质都是一句话：「你好，我想薅你的流量」。
当下的商业环境里，100个人里有90个人缺渠道和成交，剩下的10个也不嫌客源多，家家都觉得自己的产品爆炸好，结果门可罗雀的比比皆是。
自有流量虽然香，但是做起来真的好难，这时候就会羡慕和馋别人的流量。
「为什么他的私域那么多人？为什么她的社群那么多高质量用户？我能不能用一点？我用一点不过分吧？」
这时候就有人走错路了，开始爆粉，付费群里从来不讲话的人也加，一下子意图就被人识破了，甚至还跑到别人的公开课群里大范围爆粉，比如「吴XX」啥的，简直是互联网的过街老鼠，人人喊打、人人厌恶的程度。
这种爆粉引来的流量，其实是流量的诅咒，就像渴的时候喝盐水，越喝越渴，最后只剩死路一条，而且还会因为「流量在变多，但成交一点都没有增加」而越来越焦虑，被反噬。
谁不想一辈子坦坦荡荡，清清白白挣钱呢？非要把自己搞这么狼狈才罢休，凡事不破不立，要大大方方承认心里的欲望，对自己和坦诚一点。
我说实话，绝大多数主理人其实并不反感有人在他的地盘引流和成交，因为一个地区要想繁荣，发生交易、让人知道这里可以发生交易，是很重要的。
我们国家的沿海特区、经贸特区如此，小到个人的社群也如此。
但君子爱财、取之有道，引流也是一样的，要讲武德，今天跟大家说几个，能合理、礼貌使用别人流量的方法：
商业的本质从来都是交换，我们从拿石头换肉的远古时代开始，一直到今天，这个原则都不曾改变。
都说平台不缺内容，但其实平台缺优质内容，尤其是一些新兴和细分赛道的优质内容。
所以如果你在某个领域如果做出了成绩，并且写了复盘，发表了自己的独特见解，不管大小社群，都会邀请你去分享的，而且有一些星球还是因此而送你一张免费的门票，你也有机会成为线下聚会和线上活动的嘉宾。
你想想，你是这样的身份，是不是别人加你的意愿更强，未来给你付费的可能性就更大了呢？
表达天然就是一件不公平的事，表达者对于听众，永远都有势能的辐射，所以如果有可能，要做吸引的那个人，而不是打扰的那个人。
虽然这会有点难，但一定比被骂、被踢、赚不到钱要更容易接受一些。
你就记住吧，所有成交的时候流的泪，都是引流的时候脑子里进的水，所有引流的时候流的泪，都是做内容的时候进的水。
这点很重要，但太多人忽略了。
进一个群，上来就发自我介绍，带个链接和二维码，还明目张胆群友加自己，送个什么什么福利，甚至有的蹬鼻子上脸的人，还在群里做上活动了，连群主都没加，也没有提前调研一下群主是什么人，什么性格和做事风格，是不是介意。
有部电影《How I met your mother》里有一句话这么说：「你出现在别人生命力，要像个礼物」，但很多人，偏偏要像鬼子进村，搞破坏，打枪得不要，或者像八国联军，烧杀抢掠，总之就是不肯做人。
一个社群的用户，绝大多数都是主理人的粉丝或者朋友，是人家精心成交、拉群和维护的，你想要，就要跟群主搞好关系，要么帮忙拉新，要么成为高客单价的付费用户，要么帮忙提供一些资源等等，总之直接薅，就属于是不咋要脸。
游戏化的交付其实就是，你要保证高阶付费用户是爽的、体验是好的，如果其他人不爽、或者也想爽，那么也可以成为这类人，这样生态才能持续发展。
所以与其自己去搞小动作，效果绝对不如群主亲自推荐你和为你背书，这就是「正规军」和「编外人员」的区别。
就像我一直努力做内容、扩充私域，很多我的销冠群成员做公开课的时候，我都能至少拉满一个群给他们孵化 ，日常也会请他们来我的陪伴群分享，然后推名片。
我希望我不光能方法论赋能，还能资源赋能，就这么简单且好用。
图 | 销冠基地 日常赋能报喜
比如有一些技能的人，可以帮忙把分享整理出思维导图，可以帮忙整理飞书链接等等，这些活儿，总有人要干，然后就会从业余，成为固定合作的伙伴。
比如我现在的社群助理，就是帮我整理销冠群和陪伴群精华，整理小鹅通上架的落薇，最开始就是公益帮我整理，我从发红包、到送礼物，到发工资、涨工资、报销社群的门票、生日送黄金首饰等等，待遇越开越多。
就是因为，我觉得她帮我节省了很多时间，这些时间我可以做产值很高的事情，以及整理出的资料，也给社群的成员复习和裂变，提供了很大的价值。
所以，为什么同在一个社群，有人一呼百应，有人话题终结，我们终其一生都在被选择，希望你能更加通透，什么样的行为可以为自己加码。
所以，如果你真的觉得给正反馈很难，那么就从不扫兴开始吧。
《理白星球·乐活品牌》
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理白学长关于个人IP的深度训练营
有干货有实战有答疑
期待你的加入❤️
