苒苒物华秋兴长，阔步新程须自为。为深化落实学校民主管理，完善学校管理机制，发挥教职工主人翁作用，推动学校现代化治理的不断深入，经过前期充分酝酿和精心准备，2024年11月3日下午，西咸黄冈学校（中学）召开了第二届教职工代表大会第一次会议。146名教职工代表参会，共同为学校发展献计献策，描绘学校发展蓝图。
群策群力谋发展，同心同德谱新篇。大会在庄严的国歌声中拉开序幕。
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实中求进，革中求新，再创学校工作新局面。西咸黄冈学校总校长、第二届教职工代表大会主席团主席唐才畏同志从“细数前程，稇载而归”和“展望未来，稳步前行”两方面汇报学校改革发展成果及规划。最后，他就落实好会议精神和有序推进今年各项工作，提出了要进一步凝聚共识、正视问题、团结奋斗的意见和要求。今后，学校将持续走守正创新、稳中求进的发展道路，坚定不移以“党建+”为引领，用制度促管理、用常规抓落实、以教研强队伍、以交流谋发展，规范办学，提质增效，促进学校高质量跨越式发展。
工作回顾
1.完善学校制度，改革管理构架，形成核心文化;
2.基础建设稳步推进，营造良好育人环境，拓展多元育人空间;
3.保持师资队伍活力，守护教师身心健康，用“薪”激励，“引育留用”;
4.教学改革不断深化，教研体系注重实效，教育教学成果喜人;
5.以生为本五育并举，以德为先指导规划，实现学生全面发展;
6.行政后勤服务质量提高，招生招聘工作持续发力，为学校发展提供了有力保障;
7.凝心聚力砥砺奋进，办学成果丰硕，评估创建成绩突出。
工作规划
1.开展“魅力校园”三年行动，提升学校的市场竞争力；
2.敢于“自我革命”的精神，提升学校治理效能和文化品位；
3.把握“省示范”窗口期，全面做好创建工作，争抢发展机遇空间；
4.锻造“核心竞争力”，全力以赴做好中高考工作；
5.构建完整、科学、持续性的课程体系，深度挖掘教科研“成果孵化”，完善C9学院特色化培养体系建设；
6.通过网格化管理，推动团队精细化管理，形成良性竞争的局面；
7.注重过程和结果，构建评价体系，加强细化考核机制；
8.提升行政后勤管理专业素养，完善评价考核体系；
9.建设美丽校园，构建浸润式的校园文化；
10.发挥 “党、工、团”示范引领作用，打造风清气正的干部队伍；
11.面向全国引进和培养高端教学和管理人才，建立招生及对外合作“多元化市场”的发展思路。
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接着，大会提交审议方案及相关制度，大会主席团成员分别对学校章程、教学管理、安全管理、师德师风建设、财务管理等制度细则进行解读说明。
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随后，各代表团分别对《西咸黄冈学校（中学）第二届教职工代表大会工作报告》《西咸黄冈学校（中学）章程》以及《学校教学常规考核方案》《成绩绩效考核办法》《关于实施网格化单元管理的意见稿》《教师岗位积分晋级晋薪实施方案》《师德师风建设制度》《干部选拔任用考评及退出机制》《学校食品安全管理制度》《关于开展“魅力班级”评选活动的方案》《关于节能节俭节流工作的实施方案》等24项制度议案进行分组讨论。在分组讨论会上，与会代表履职尽责，积极审议和讨论方案。代表们还对学校各方面工作提出了积极合理的建议或意见，各抒己见、畅所欲言，四个代表团讨论小组的召集人认真记录、汇总，充分展现出广大教职工对学校未来发展的使命感与责任感。
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经过充分的讨论和交流，与会代表对本次大会审议的各项报告和方案进行表决。大家按照大会的要求和程序，认真行使自己的权利。根据表决结果，与会代表一致审议并通过了各项报告和方案。这是全校教职工智慧和心血的结晶，也是我们共同奋斗的目标和动力源泉。
大会在铿锵有力的《国际歌》歌声中胜利闭幕。
本次会议是我校广大教职工参与民主管理、监督的一次重要会议,充分发扬了民主、团结、求实、奋进的精神，各位代表肩负重托，切实履行职责，充分体现了高度负责的主人翁精神，展现了黄冈人的良好风貌。
站在新的发展节点上，全体黄冈人将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加旺盛的劲头，团结拼搏、开拓创新，乘势而上、顺势而为，为续写新时代西咸黄冈学校改革发展新篇章而不懈奋斗!
