然而，曾经年销超20亿的香料行业龙头如今却陷入了困境，营业收入仅在3000万，连年亏损，处在濒临破产边缘。
近千年传承的传统国民品牌，”王守义十三香“在当下为何不“香”了呢？
01
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祖上遭遇灾难，被迫靠十三香谋生
这款调料很快1959年，王守义遇上大饥荒，这才想起有个祖传秘方，开始沿街叫卖，北到石家庄，南到驻马店。
他采集了20多种纯天然中药材，依照秘方和现代人口味进行改良，以小作坊的形式进行生产，在包装纸上盖上印章，每包售价一毛钱。
1969年开始，没人再敢做小生意，王守义也只好停下，这一停就是15年。
1984年，不少人又做起了生意。已经60岁的王守义和几个儿子在驻马店定居，在儿子劝说下，他重操旧业，申请了营业执照，借了100块钱开启了十三香作坊。
每天早上五点，他就拉着人力车赶往集市上售卖。一天下来，嗓子哑的说不出话，回到家只能靠打手势交流。
即使是在寒冷的冬天，甚至过年也是如此，无论什么天气什么时节都风雨无阻。
有一个春节，本来打算不出摊，一起踏踏实实过个年，但第二天醒来，他觉得春节期间大家对调料的需求肯定很大，所以还是挑着担子出门了。
王守义在集市上卖十三香
第二天，看着熟睡的儿子，擦干眼泪，继续到市场摆摊。
靠着坚持，王守义的生意越做越大，顾客也逐渐多了起来，很多顾客都感叹，十三香已经成了不可缺少的调料，凭借薄利多销，让王守义的十三香越来越火。
02
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认可十三香的顾客越来越多
1985年，王守义对十三香的外包装进行了设计，并把头像印在上面作为防伪标识，这种样子的包装盒在当时还是首家，自此十三香便以新的形象推向市场。
1998年集团成立，1999年9月申请注册了十三香商标，又先后申请了46项外观专利，还抓住广告宣传黄金期，打造央视媒体和铁媒体。
十三香最讲究的就是原料的选用，王守义在这方面堪称严苛。
花椒来自四川，白芷从浙江采购，海南供应胡椒，草果从云南运来，大茴香取自广西，小茴香则选自甘肃。
十三香选料极为严苛
对所有的供货商采取评定制度，每年都要进行考核，一旦有哪家不合格，就取消供货资格。
生意红火后市场上也有了很多山寨产品，但都在王守义的攻势下纷纷倒闭。一方面是他们的质量过硬，另一方面则是他们的生意利润本就极低。
王守义每天到厂去看员工们，他经常嘴里念叨着，进了十三香的门，都是一家人，一定要让员工吃好、穿好、休息好，绝不能亏了工人。每年合格员工都能拿到2万元的分红，提高员工的获得感和幸福感。
2003年，做了一辈子调料的王守义带着不舍离开人世。
他去世后，老人一直坚持的慈善事业始终没有停止，他的五个儿子（王金良、王银良、王铜良、王铁良、王锡良）继续扶贫帮困捐资助学。
各种公益事业捐款超2亿，被评为爱心企业，厂里的很多员工也跟着他一干就是几十年。
可能很多人难以相信，虽然十三香的原料十分考究，种类繁多，但售价却颇为低廉，每盒调料利润仅有八分钱，因为千家万户都要用到，销量太大。
2020年左右产品年销售额更是达到28亿，上交税金3亿，员工达到2000人。虽然很利薄到8分，但当时十三香几乎垄断整个香料市场，他家族持有的股份每年都能分到5亿左右的分红。
消费者已经将王守义和十三香画上等号，为了打假，集团前后投入超过两千万，仿冒品一部分是自己人搞出来的。
王银良将一些亲戚的小厂收编，还安排他们的就业和子女教育，并做出相应的补偿。
十三香公司总部
小商品大品牌，36年坚守一个领域，打假零容忍，产品精益求精，不融资不上市，家族化运营，土黄色包装。
但就是这样不起眼的小商品，一步步成长为国家重点龙头企业。
“王守义十三香”在发展巅峰时期，也就是在2015年左右能够达成每年销售额 就超过了20 亿，自1984年成立之初就以10%的年销售额增长率快速发展，而且它的销售网点把全中国 30 多个省市区都给覆盖了。
不过呢，时间一长情况就变了，从2020年到现在，十三香也在瞬息万变的消费市场面前开始慢慢走下坡路啦！
还是那句话，不怕富二代花天酒地，就怕富二代踌躇满志去创业！
自2003年王守义去世，将集团的接力棒交给了儿子王银良！败家模式开始启动！
先是留学归来的孙子王太白，自认为喝过洋墨水、见过世面，不听劝阻地拿着集团资金去投资英国房地产，刚好就赶上了英国金融危机，鸡飞蛋打赔个精光，得亏王守义积累的家底厚，不然十三香调料厂早就活不到今天了！
有卧龙之处必有凤雏，来到2008年，澳门豆捞火锅开始火遍大江南北，集团第二代领导人王银良也开始踌躇满志证明一下自己。
毕竟火锅与老本行还是有点关联的，于是第一家“王守义新豆捞火锅”店在郑州金水区隆重开业！
刚开始生意的却很火爆，毕竟王守义30来年的苦心经营的品牌声名远扬，都是奔着“王守义”三个字来的！
王银良和集团高层看着眼前的昙花盛景，也在私下开始谋划先开个400家分店做大做强，连锁、加盟、融资上市这些方案计划都做好了！
但事与愿违，王银良的火锅也没能“香”多久，仅仅3个月的时间，“王守义新豆捞火锅”宣布倒闭，早期的昙花盛景都是消费者冲着”王守义“三个字来的，但本身的火锅只有五香口味，单一没特色，其他产品还不及其他火锅店的味道！
这次火锅项目的倒闭，导致几乎所有参与这个餐饮项目的高管都辞职了，冲击餐饮行业就这么胎死腹中。
从此以后，集团从上到下都一蹶不振，勉强维持着集团不倒闭，但王银良作为领导人多少心里还是不甘心的，不想就这样堕落下去！
于是自己一边苦心经营着十三香老本行，一边遥控着妻子去投资房地产、金融、饮料、生活用品、食品原料等当时热门的领域中去。
王银良在央视采访中也表示，十三香的单一发展难以维系整个集团的长远发展，他会用其他产业挣的资金去将老本行十三香维系下去，不在乎挣钱的多少，只想把这个老品牌传承下去，得到消费者的认可！
但事与愿违，社会并不认可王银良的话，还纷纷骂他消耗消费者耐心，不懂经营和维系顾客间的关系！大家开始不买十三香的账了！
随着这几年整体经济下滑，妻子经营的各领域副业也没能“香”起来！该注销的就注销了，又来一个鸡飞蛋打的窘况！
十三香开始更“不香”了！更冒出十五香、十八香、十九香等假冒产品蚕食着各地区的香料市场，自己的阵营也岌岌可危，“王守义十三香”也开始变得不是非他不可了。
没人买也就罢了，更夸张的是，居然连续 3 年都收不抵支，还一度到了快要破产的境地。
截止到2021年十三香集团年收入仅有海天集团的十分之一，年利润更是暴跌到3千万的境地，刨去各种成本，年底一算账四个字——“入不敷出”！
纵观国内相关品牌，十三香和老干妈的创始人对品牌经营理念是大同小异的，同一时期的同一产物，属于保守派，不搞上市融资、不借贷，守着一亩三分地不去盲目扩张。
为什么老干妈坚持到当下的经济低迷，而依然稳如泰山呢？
究其原因，是十三香没能坚守住自己的根本，王老爷子走后，儿孙们一直不务正业，吃着碗里想着锅里，主要是自己碗里的饭都没吃明白就去瞎搞。
想想海天酱油、老干妈虽然早期都是单一品类品牌，但人家经过多年经营研究，根据不同地域、群体的喜好去细分更多口味的产品，去迎合不同消费者的购买需求，而“王守义十三香”三十几年了，“香”还是那个“香”，但很多消费者已经不喜欢那个“香”了！
中国像这样的传统产品企业，民族品牌已经越来越少，希望后辈们能代代传承，永远屹立不倒。
“王守义十三香”到底能不能再现王老爷子的光辉时刻，重新把调料行业老大的位置给夺回来呢，现在暂时还不好说。
但真心期望这家企业可以走得更久，一直坚守不上市、不跨领域的准则，全力致力于做精做好，成为一家货真价实纯粹的民族企业。
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