精彩回顾
2025年招生会更难,因为准备入园的孩子又少了106万,而公办园还将如雨后春笋般涌现。
生源永远是幼儿园的生命线,点击阅读“25年春季招生 幼儿园别犯这3种错”,助力你们园走出招生误区,25年春季多招生源。
当下,无论是幼教行业的代理商,还是幼儿园的投资人和园长,都处于迷茫、焦虑、迷惑、难受之中,既是因为对未来的担心,也是因为网络上此起彼伏的各式噪音和谣言。
为了帮助全国的代理商及其服务的园所看清幼教行业未来的发展趋势,布新局、创未来,10月24日,李健老师应上市公司洪恩之邀,在“2024洪恩全国合作伙伴大会”上分享了《当前政策下幼教行业发展之我见》。因为此次会议在“国父”孙中山先生的家乡中山市举行,李健老师开篇引用了中山先生的两句名言:“革命尚未成功,同志仍需努力”“世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。提醒大家“要顺势而为,围绕政府对幼儿园的新要求去努力破局”,赢得了参会者的阵阵掌声。围绕大家公认的“幼教行业现在很难”这个热点话题,李健老师带着大家跳出幼教看幼教,通过餐饮行业和超市行业的一系列数据,让大家看清“原来别的行业这样惨烈”和“其实幼教行业还是很幸福”。紧接着,李健老师分享了海底捞和胖东来两个案例,带大家去思考“为什么行业一片惨淡,这两家公司却能逆势飞扬”,并分享了他们给幼教人的破局启示——越难的时候,越要做难且正确的事,而不是别人都做的事。李健老师抛出了一个很具挑战性的问题“未来哪些代理商能赚钱”,引得大家陷入了深思。李健老师提醒,未来只有更懂幼儿园的代理商,只有更懂幼教行业的代理商,只有居危思危的代理商才能赚钱。在幼教行业的下半场,代理商如何才能把准方向和找到商机?李健老师建议大家“向政策要方向要效益”。在这部分,李健老师结合国家层面的幼教政策法规,给参会者分享了5个破局方向和5条行动建议,也让大家充分意识到了“政策法规不只是紧箍咒,而是机遇和挑战并存”。在90分钟分享的结尾,李健老师送给了参会者这段话:顺势而为才是硬道理,各位代理商要刷新认知,带领团队“二次创业”,用新思维做芯幼教,向政策要方向,向管理要效益,向创新要空间,努力成为幼儿园更需要的代理商,有质量地活下来!