精彩回顾
2025年招生会更难，因为准备入园的孩子又少了106万，而公办园还将如雨后春笋般涌现。
生源永远是幼儿园的生命线，点击阅读“25年春季招生 幼儿园别犯这3种错”，助力你们园走出招生误区，25年春季多招生源。
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“花草园”，这是幼教同仁对中华女子学院附属幼儿园的爱称。它是北京一个普通小区的配套幼儿园，外观非常普通。如果你稍不留意的话，就可能与它擦肩而过。它的硬件条件也相当一般，根本无法与新建的小区配套园和高大上的民办园相提并论。
但为什么这样一个先天普通的幼儿园，却能在这几年声名鹊起，赢得同行“花草园”的美誉？
都说“园长是幼儿园的灵魂”，以下请欣赏“花草园”胡华园长的2段话和李健老师的学习心得，相信能打开你办高品质幼儿园的新思路。
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1.喧闹地做加法不能带来质的改变
胡华园长：我们做教育和李娟的《我的阿勒泰》的写法有异曲同工之处。我们没有用现代化的元素堆砌出一个教育的“海市蜃楼”，而是用了一个笨办法：回到最朴素、最原始、个人情感最丰沛的地方去，一旦走进那个地方，深刻、诗意、美好，就自然而然地达成了。
就像李娟从来没有想过自己有一天会这么火一样，我们做幼儿园的时候，也完全没有想象她会长成什么样子。花草园的教育只是回归了教育者的本心，好的教育就应如此。喧闹地做加法并不能带来质的改变，甚至要对一些熟悉的、高大上的东西“祛魅”，祛魅之后才能扎扎实实地回到教育的现场。这些年中国的幼儿园就像中国的经济，不断地做加法，外在越来越高大上，但是外人和家长看不太到的内在呢，却乏善可陈……
中国的经济已经开始从数量型向品质型转型，各级教育主管部门也要求幼儿园“高品质办园”，可谓是殊途同归。
如何高品质办园，跳开那些文件要求，其实就是这几个关键词：回归教育，回归规律，回归儿童，回归生活。
胡华园长：深刻与诗意的教育需要耐得住寂寞，要缓慢，踏踏实实地做长期主义者。我在花草园耕耘了20年，我对这块土地很熟悉。今年长这个好，明年长哪个好呢？如何休耕？我们不能像工业化时代那样不断地催促成长。很爱这块土地，想长时间地在这里，就需要回到朴素里去，面对生命最本然的状态，打开自己。我们做的就是这样一件特别简单的事情。 就跟李娟写的文字一样，在今天这样的一个内卷化的时代，大家都在追求多、快、好、丰富，但扎根大地，我们缓慢了、朴素了、放松了、自然了，反而成了一种稀缺品。健谈：很喜欢胡园长用的这几个词：长期主义者，回到朴素里去，扎根大地，缓慢，放松，自然，打开自己。打个比喻，过去这些年，如果说大多数幼儿园走的是“工业化”路线，那么胡园长和她的花草园走的则是“农业化”路线。
教育本同于农业，是“慢工艺”，需要时间、心血和精力的不断浇灌，方能产出“有机食品”。只不过这些年受大环境的影响，很多幼儿园用了太多的农药、化肥和添加剂，越来越呈现出“四不像”乃至“八不像”的样子。越难的时候，越考验投资人和园长的定力：随波逐流、盲目跟风？还是静水流深、稳扎稳打、不走寻常路？![]()
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