精彩回顾
家园服务永远是幼儿园的立园之本，点击阅读“幼儿园家园服务的20个创新点”，助力你们园做活做优家园服务，推动家长满意度和家长转介绍更上一层楼！
过去，活下来距离幼儿园何止是十万八千里远。只不过十年河东，十年河西，规律从来只会晚到，不会不到。
转眼间，幼儿园就从原来的躺赢时代进入到“不破局就出局”的新时代，2024年各地依旧此起彼伏传来幼儿园关门的坏消息：
当中国经济最发达城市之一的厦门都迎来了疯狂的幼儿园关门潮，这再次提醒投资人和园长必须时不时问自己：下一个关门的会是我的园吗？如何才能让我的园比旁边的园晚点倒下？
虎妞童游，公众号：童行健谈关门潮加速 厦门130+幼儿园停办
2024年难，2025年会更难，因为准备入园的孩子又少了106万，而公办园还将如雨后春笋般涌现，并且《学前教育法》也将落地实施（点击阅读“11月4-8日 全国人大常委会将三审《学前教育法（草案）》”）。
活法1：向死而生
下一个倒下的会不会是我的园？
如何才能让我的园比旁边的园晚点倒下？
李健（战略专家 幼教国培专家 教育创新学者）
投资人和园长还应把这两个问题发给员工，让大家一起思考，一起答题，因为“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，更因为唯有这样，才能把投资人和园长的危机意识传导给所有员工，形成危机共识。
活法2：关停并转
做减法能快速给幼儿园回笼资金，而现金流是确保你的园活下来的根本。
当下和未来，少亏钱和不亏钱就是赚钱！
李健（战略专家 幼教国培专家 教育创新学者）
越难的时候
投资人和园长越要“逆向思维”
集中优势资源把幼儿园做得更好
李健（战略专家 幼教国培专家 教育创新学者）
对于从幼儿园起家的投资人和园长而言，幼儿园永远是你事业版图中最前面的那个1，其他项目都是这个1后面的0。如果前面的1倒下了，后面的0再多，结果还是0。
