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前言：
站在巨人的肩膀上，前进一毫米，便有可能获得卓越的成功。
从1996年开始，华为历年来累计支付给各类咨询公司的咨询费高达几十亿美金，帮助华为构建了研发、供应链、财经、人力资源、市场等方面的制度、流程体系。
企业在发展过程中并非畅通无阻，一帆风顺，总会遇到战略、经营、管理等各类问题。有的企业面对问题自己摸索进行内部改革，却往往收效甚微；有的企业去听两次管理课程，便拿回企业复制，却发现根本无法落地执行。
企业的发展和人的成长相似相通。当我们身体出现问题时，会想去看医生；当我们心理出现问题时，会渴望获得他人的指引，所以企业遇到管理问题，当然也需要借助管理咨询机构的外脑力量，帮助企业全方位诊断，让企业管理全面改革、落地！
01
企业什么时候需要
专业的管理咨询服务？
1. 企业需要进行战略调整，进一步做大做强时。有的企业自己有调整、制订战略的能力，但需要管理咨询机构的调研、分析和论证，防范风险。
2. 企业内部组织结构、管理制度、流程体系不合理，员工工作职责不清晰，部门之间推诿扯皮；员工缺乏专业技能或管理能力，无法适应企业快速发展；企业薪酬、绩效体系缺乏行业对标，多年一成不变，不具激励性。
3. 企业缺失良性的文化引导，团队成员工作积极性不高、凝聚力弱，需提升企业文化，以健康企业“肌体”。
02
企业改革为什么需要
专业的管理咨询服务？
1. 借助专业外力，利用多行业、多企业的优秀管理经验来解决企业存在的问题
就像一个坐在凳子上的人很难把自己搬起来一样，很多企业都能意识到自己的问题，也愿意去积极改革，但却发现在专业、经验、推动落地方面较为吃力，同时企业内部人员易受个人情感及利益趋避，很难在企业管理敏感问题上做到直言不讳。管理咨询机构是专业为企业进行管理咨询服务的，除了拥有更加专业的咨询团队和管理理念、管理工具外，服务过的优秀企业也非常多，可以为企业改革提供更好的借鉴和经验！
2. 通过专业、科学的企业问题诊断及方案提供助力企业内部改革
正所谓医者不自医！老板天天在企业里，虽然很了解企业，但往往欠缺发现问题、判断问题的能力！管理咨询机构的专家团队都是曾经在企业中有丰富阅历的实战型人才，所以在咨询项目组进驻企业进行调研、诊断环节就可以在短期内了解企业、了解行业、掌握企业的问题，甚至作为旁观者的角色比企业自己还要了解企业的病症所在。
所以，专业的管理咨询服务能高效帮助企业解决问题，促进企业健康、可持续发展。
以陕西高级人才事务所为例，高级所是全国最早开展企业管理咨询服务、第三方评价和人力资源管理服务的专业机构之一。公司以“聚合精英，传递智慧”为宗旨，为政府部门、企事业单位的战略转型、管理改革和人力资源优化配置等提供支持和保障。
我们的服务项目
企业顶层战略设计
组织结构设计及团队配置
薪酬绩效体系设计
培训体系设计
企业文化打造及提升
我们的服务优势
【咨询行业经验20年】
专家顾问团由来自国内外知名高校、智库机构和政府机关的资深管理专家共同组成。
【服务客户200家】
遍布陕西、安徽、江苏、广东、福建等十多个省市及韩美国家，服务客户超过200家。
【国内咨询案例20个行业】
涵盖了房地产、医药、机械制造、食品加工、金融投资、农业、文化传媒等诸多行业领域。
内容来源丨王欣
排版编辑丨阮国瑞
责任编辑丨郜鹏
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陕西高级人才事务所
陕西高级人才事务所有限公司，是全国最早开展高端人才调配、研究、测评、人力资源管理和管理咨询顾问服务的专业研究机构之一。
企业宗旨：聚合精英，传递智慧
企业理念：把最合适的人在最适合的时间送到最适合的位置，辅助企业全面提升核心竞争力，支持事业团队可持续发展
企业目标：一流的服务 一流的人才 一流的质量 一流的品牌
服务原则：只帮忙、不添乱
陕西高级人才事务所
聚合精英 传递智慧
