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陕西高级人才事务所有限公司成立于2000年，是全国最早开展高端人才调配、研究、测评、人力资源管理和管理咨询顾问服务的专业研究机构。企业管理咨询是陕西高级人才事务所的主营业务之一，运用管理集成的思想和理念，通过对客户全面调研、分析、论证，帮助客户找出企业战略及生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
高级所优质的企业管理咨询产品及解决方案，已在数家企业成功落地实践，辅助企业全面提升市场竞争力。
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产品体系
面向中大型企业、高成长型企业提供四大序列，15个子产品的咨询服务。
战略规划
◆ 商业模式
◆ 流程优化与再造
◆ 制度评估与建设
◆ 中长期战略规划
人力资源管理
◆ 人力资源规划
◆ 薪酬福利体系设计
◆ 绩效管理体系设计
◆ 职业发展和后备人才管理体系规划
组织管理
◆ 组织结构设计
◆ 组织效能提升
◆ 定岗定编
公司治理
◆ 党组织建设
◆ 企业文化建设
◆ 现代企业治理结构
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服务流程
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咨询顾问团队
高级所专家顾问团由来自国内外知名高校、智库机构和政府机关的资深管理专家共同组成。
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我们的优势
研发能力
多个行业的长期深度研究，丰富的行业信息数据库，先进的人才测评、人才选聘及管理工具的开发应用。
咨询团队
大量来自知名高校、智库机构和政府机构的资深管理专家，视野开阔、行动专业、躬身入局。
咨询特点
以业绩成长为咨询视角，以提升企业竞争力为咨询导向，以实施落地为咨询交付方式，以陪伴成长为咨询赋能手段。
咨询流程
基于专业能力及标杆企业的成功咨询案例，将项目管理体系与企业变革体系相融合，让咨询成果在企业实践落地。
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服务行业
国内咨询案例涵盖20个行业，咨询服务客户200家，遍布陕西、安徽、江苏、广东、福建等十多个省市及海外国家。
服务行业（部分）
医药器械 房地产开发
机械制造 金融投资
文化传媒 食品加工
