尤努斯基金会供图
01 在每一个城市遇见一个不一样的自己
她刚满14岁的时候，小花花被我送去大洋彼岸读高中。夜深人静的时候，我很思念她。但是，我希望她倔强，希望她好奇，希望她可以拥抱每一个可能性。
两年的寄宿生活，她学会了上闹钟把自己叫醒，学会了风雪无阻每天跑步，学会了自己拖着两个箱子飞来飞去，她还学会了啥？
她似乎很多学科都擅长，但是她有选择综合症，她将来到底要走哪条路？
如果未来的几十年注定比过去的40年风云诡谲，应该更早去观观世界吧。我决定带她出去走走，去看看她没有体验过的新兴市场。
尤努斯基金会供图
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之后的两天，我们穿过达卡的中心，观摩郊区的职业培训学校，参观附近的乡村。见到了非常专业的尤努斯中心的同事，努力学习英文电脑工程的年轻人，开始集约化收割水稻的阿姨和忽闪这大眼睛打量我们的儿童。
我们问起当地人如何看待违约，青年创业计划的当地主管说这很难接受，因为大家左邻右舍都认识，这会是很丢人的事。
村里的小朋友送了两朵Babla树的花给我们，黄色的球型小花像个绒毛玩具般异常可爱。
我并不100%确认这个国度未来的方向，但是它绝对不是2008年我那时臆想的样子。
离开孟加拉，我们前往菲律宾。每年6月底尤努斯教授生日的时候，全世界的社会企业代表会聚在一起开个大party （社会企业日）。今年有400多号人，会议选在了菲律宾。大家济济一堂，如同一个大家庭。
“社会企业”是老先生在经济学上的反思。他认为现代经济学假设每一个企业都是利益最大化是肤浅的。人性是多样的，有企业家是追求最大化利益，但是也有人是愿意践行慈善，而更多的企业应该是平衡利益和对社会的贡献。他把这种企业叫做social consciousness driven enterprises，简称社会企业。他希望从根本上改变大家对企业的看法，从而改变经济运行的模式。
来自各国的社会企业和尤努斯机构的同事轮流上台畅谈他们的心得，快到中午的时候已经超时的厉害。会议组织者不断地过来跟中国区代表说待会儿上去的时候不要超时，我早上答应了帮着上去做翻译，我突然有了一个好主意。我跟小花花说：“其实，你能上去做翻译吗？你上去，万一说错了什么，他们也不会赶你下来，而且老先生不是希望年轻人多参与吗？还有半小时可以准备，你要不然试试？”“我可以啊，“她轻描淡写地回答。
小花花是个慢热的人，我以为慢热就是害羞。我原本担心她会推辞，没想到她如此的淡定。我突然明白可能她是个结果导向的人。她明确地知道她自己能够做好什么，在她能做到的事面前，她无所畏惧。
“我今年15岁，我今天会来翻译……” 在400多名代表面前她沉稳得让我惊讶。这又不太像个小娃娃了。
我依旧不能100%确认她将来希望选择哪一条路，但是的确她可以拥抱很多可能性。
06 爱是恒久忍耐
社会企业日的演讲中，我最期待的是美国格莱珉银行。我想看看孟加拉经验如何在美国这个发达市场落地；这个区区10年历史的银行如何到达40亿美元的放款规模；Andrea Jung，这位前化妆品公司的女性CEO，如何跨界成为了银行CEO。
24岁的时候我曾管理过一家商业银行分行，现金、结算、合规、客户拓展，这不是个容易的工作。
尤努斯教授生动地回忆了10年前，Andrea Jung用1美元年薪应聘格莱珉美国CEO的故事。在一片赞叹声中，Andrea Jung开始了她的演讲。
和我想象的不同，Andrea Jung并不是个激情四射的演讲者。相反，她语气平和，一张张PPT铺满沉甸甸的数据，我们能看到这家银行艰难起步，最近6年的几何级增长，covid对经济的影响，数据化app带动业务的提升以及 10年后的预期。
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END
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