上美可以，中国多肽化妆品可以，中国化妆品可以。
2023年8月9日，比亚迪的第500万辆新能源汽车正式下线。发布会上，王传福现场回忆起20年造车路上遇到的质疑和嘲笑时，哽咽着说，比亚迪想做一道证明题。证明什么呢？证明比亚迪可以，新能源车可以，中国汽车可以。
靠什么来证明？核心在于研发。
2024年，韩束环六肽-9通过新原料备案，成为全球首个品牌自研环六肽、中国首个成功备案的品牌自研环六肽，应用了这一成分的「韩束红蛮腰2.0」全渠道累计销量突破1200万套时，上美也完成了他的证明题：上美可以，中国多肽化妆品可以，中国化妆品可以。
同样，上美的证据也是研发。
回顾上美过往21年如一日专研肽、应用肽、创新肽的历程，以及它近两年打造「产学研医」研发体系的决心，几乎没有人能够质疑，这个已经站在中国美妆第一梯队的公司，身上有着难以撼动的「破立」精神。
它一面突破美妆尖端技术、产业边界的想象力，又一面在打造国货美妆标杆、推进中国美妆研发体系化进程上树立旗帜。
比重视研发更重要的
是搭建研发体系的能力
站在2024年这个时间节点上，主流美妆公司几乎没有不重视研发价值的。讨论研发占比，也成为了媒体津津乐道的话题。但事实上，比重视研发更重要的，是一家企业是否具备让研发体系化的能力。
因为，研发体系化意味着高效、规范、创新、成本集约化，它不仅能够增强品牌的竞争力，也能够大大提升企业面临周期时的抗风险能力，助力企业走的更远。
韩束环六肽-9的面市，是上美研发体系化的一个缩影。
技术领域的从业者可能更清楚，肽的研究和应用难度高、周期长、花费大，在生物制药领域更受关注。全球范围内，2000年之后，肽才作为一种新原料，被越来越多的应用在护肤品领域，且核心技术一直由海外原料商和品牌商主导。
面对这一概况，2003年就在产品中融入肽的韩束，6年前决定自主研究环六肽，打破国际企业在这方面的垄断局面。
这个过程中，上美聘请来自美国、日本多国的科学家，共同组建科学委员会，带领超300位研发人员，以上海创新实验室为中心，联合国内外顶尖高校、研究中心、专业院所等多领域专业力量，搭建了上美「1+N」产学研医创新平台。
依托于这一体系，上美不仅筛选万亿级分子库，发现了六肽-9能够显著解决皮肤衰老，还与肽谷研究院、上海交大、美国普林斯顿SIGNUM实验室合作，利用AI计算机模拟技术、功效靶点挖掘，创新性的将线状六肽-9环化，得到了颠覆性胶原抗衰方案环六肽-9。凭借环六肽-9，韩束获得沙利文“全球自研环六肽首创者”认证。
今年下半年韩束推出的X肽超频霜，便是利用了环六肽-9新原料，再结合自主研发的100%独家序列小分子胶原肽，以及神经肽，可以实现促生双蛋白的作用。经SGS功效检测，该产品在紧致和抗衰老上的功效不输美容仪。双十一期间，这款新品在天猫渠道的销量超12.5万件。
在头部美妆企业纷纷加入研发竞赛的当下，上美既有独特成果，又有落地、转化的科研力，无疑证明了它的科研体系不是空中楼阁，而是能够真正赋能企业长远发展、领衔行业的优质生态。
广度+深度的科学传播
放大国货美妆科研影响力
基于实打实的科研成果证据链，上美在后链路的科学传播上也投入了大量精力。
包括，将传播的广度从国内扩展到国际，深度上贯穿产学研医及消费者端。具体来说，可以将上美的科学传播总结为一个“金字塔”的结构。
首先是位于顶端的国际端传播，奠定了上美的科研高度。
今年，上美科学传播的一大突破即是，开始走向世界舞台，面向世界受众。2024年，上美陆续参与了CACPA中美化妆品论坛、亚洲皮肤科学术年会、法国国际化妆品创新匹亚大赛、日本皮肤病研究学会年会，在多个世界级科研舞台上，发布多项学术研究领域的前沿成果，代表国货科研走向世界。
▲上美股份研发中心所长付子华（右二）领取INPD国际创新原料奖
其次，是「产学研医」的全面传播，支撑起了上美的多维影响力。
领先于很多国货企业和品牌，上美已经不局限于行业内，而是在产学研医各端口，都布局了科研动作和影响。
例如，在医生端，成立医学转化基金、达成专家共识，提升环六肽-9在医学领域的专业度和影响力；在技术研究端，与该领域专业展会方、媒体方合作相关论坛，提升环六肽-9在技术领域的专业影响力；在高校端，开展走入高校活动，穿透新鲜校园圈层；在产业端，与行业媒体合作开展相关展会、论坛、新品发布会等活动，提升环六肽-9及韩束行业影响力。
最后，是更广泛的达人种草、消费者传播，全面建立起C端心智。
为了更好地让消费者理解，上美与美垂博主大嘴博士、知乎头部达人胖博士等进行深入的合作，以专业视角以及通俗易懂的表达，去讲解环六肽-9的优势、效果以及研发难度，帮助消费者更好的理解环六肽-9的颠覆性意义，从而对产品产生信赖感。
这种逻辑严密、有理有据的传播链路，不仅是上美作为一家美妆企业，提升自身科研影响力的手段，也是为行业的科学传播提供了范本。
头部国货的科研责任与使命
或许很多人还记得去年比亚迪那支《在一起才是中国汽车》广告片带来的集体感动。国货的崛起，依靠的绝对不是单个力量，而是群体力量。
作为头部国货美妆，上美同样深谙这一底层逻辑，并落实在具体的行动中，为国货美妆的崛起添砖加瓦。
比如，依托于「1+N」开放式创新自主研发平台，上美的科研成果不只局限于企业内，而是覆盖产学研医多个端口：
联合行业机构对100位皮肤学专业人士和700+消费者进行皮肤老化认知、抗老措施选择调研，发布《2024超频科技抗老白皮书》，为行业的科学抗衰提供全新方案；
持续建立团体标准，引领行业的科学化、专业化进程。比如旗下医研共创功效护肤品牌newpage一页，联合各领域专家代表，与上海日用化学品行业协会等单位，带头优化《无泪配方宣称的测试方法》团体标准；
成立“韩束转化医学基金”，致力于为医院皮肤科、高校及科研机构的科研人员，提供实打实资金支持，推动具有前瞻性和应用潜力的科研项目，向临床应用的转化。
不止于这些已有的动作，上美方面透露，接下来还将把「1+N」开放式创新自主研发平台，升级为全新的以科技和市场为双驱动力的模型——CCM上美创新研发体系。该平台将以化学、材料学和皮肤学为坚实基础，进一步融合合成生物学和药学，以AI人工智能作为技术核心，构建一个促进产学研医深度合作的创新生态。
在这一研发体系下，上美将紧密对接市场需求和产品创新，加速科技创新步伐，满足消费者对高质量化妆品的期待。这也意味着，整个行业的技术进步和产品升级，有了更大的可能。
上美的科研路径，也揭示了国货美妆科研的进阶之路：一家具备坚实壁垒的企业，必须从用户洞察、原料创新、配方升级、产品落地、科学传播等的全链路，都具备一致性、前沿性，才能实现真正的领先。
只有越来越多的中国美妆企业搭建起了这种体系化的能力，中国化妆品的科研「证明题」，才能完成量的积累和质的飞跃，世界化妆品的舞台才会越来越广泛的向中国品牌开放。
