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你们有没有遇到过这种情况：公司群里突然发了个通知，说要征集春节值班的“自愿者”。
注意，这里用的是“自愿”两个字，听上去是很美好对吧？
结果你会发现，所谓的“自愿”，往往只是个幌子，背后藏着的是“不选你也得选你”的套路。
这不，昨天我一个朋友的公司群里就炸锅了。
群聊里的“大型尴尬现场”
下午三点，领导在群里发了一条信息：“春节值班安排，请大家自愿报名，名单今天下班前上报。”
然后呢？大家就集体装死了。你知道的，那种办公室的无声对抗，通常最默契。“自愿”这种事，谁先开口，谁就先倒霉。于是，群里一片死寂，连个“收到”都没有，仿佛这条消息从未存在过。
等了两个小时，领导估计是憋不住了，直接在群里发飙：“没人报名是吧？行！春节值班的不用扣工资，没值班的工资扣一半！”这句话一发出来，整个群都炸了。
有人试探性问了一句：“领导，这样是不是不太合理？”结果领导直接甩了一句：“不合理可以辞职啊，没人拦着。”
你说气人不气人？这哪是征集“自愿”，分明是看谁倒霉先跳坑啊。
谁也不傻，但谁也不敢说
其实职场里，像这种“自愿”式任务，谁都见多了。表面上是给你选择权，实际上呢，不选就等于默认吃亏。
你说，大过年的，谁想在公司里守着？但问题是，如果真让领导点名，那又会显得你不够“识大体”。尤其是那些已经被贴上“升职潜力股”标签的人，更不敢轻易拒绝，生怕领导心里记上一笔，年后绩效打个折扣。
可换个角度想想，那些本来就没什么升职希望的同事，凭什么要自愿？他们本来就已经是“工具人”了，还要牺牲掉春节假期？这不就是变相压榨吗？
于是，这种局面就变成了一个职场版的囚徒困境：谁先自愿，谁就得牺牲；谁都不自愿，领导就会强制出手，最后大家都不痛快。
“自愿”的背后，是一场职场权力博弈
讲真，领导选在春节这种敏感时间点搞值班安排，背后其实是有逻辑的。因为春节假期对大多数人来说，都是“刚需”。你忙了一年，终于熬到可以回家躺平，谁愿意在公司里耗着？
而领导抓的，就是这种心理。
他知道大多数人都不愿意值班，所以就用“威胁性条款”来逼迫大家妥协。
比如“值班不扣工资，没值班扣一半”，其实就是个赤裸裸的阳谋。你选也得选，不选也得选，最终只是看谁先妥协。
更重要的是，这种所谓的“自愿”安排，往往是一场权力的试探——谁愿意牺牲小我？
谁更有集体意识？
谁更听话好使？
都能通过这次“自愿”测试看出来。说白了，春节值班表，不只是个名单，更是一张职场潜规则的“成绩单”。
职场里，如何应对“被自愿”？
那么问题来了，面对这种“自愿”，你该怎么办？说实话，这种情况还真不好办，但有几条原则可以帮你稍微缓解点压力：
1.别第一个跳出来，也别最后一个被点名。
职场里的“中庸之道”有时候很重要。
第一个站出来的人，容易被领导当成“可牺牲型选手”，最后一个站出来的人，又容易被记上“不配合”的标签。
最好的策略，是等领导发飙之前，找个合适的理由，主动提出一些“附加条件”再同意，比如适当的补贴或调休。
2.用集体的力量对抗不合理条款。
如果领导的规则真的太离谱，比如“没值班扣工资”这种，完全可以联合同事一起申诉。毕竟，蚂蚁多了能咬死大象，领导再强，也得顾及公司的规章制度和舆论风险。
3.不要被情绪绑架，理性看待得失。
大家都不愿意牺牲假期，但有时候适当的妥协，未必是坏事。
比如你主动承担一次春节值班，说不定还能在领导那刷点好感。职场有时候就是这样，凡事都得算计得失，别太情绪化。
其实，职场里的很多“自愿”，我们都明白是怎么回事。它从来不是关于选择，而是关于考验。你可以拒绝，但要做好承担后果的准备；你可以接受，也要明白牺牲的意义。
人生有时候就是这样，你以为自己在做选择，其实是被选择。但别忘了，选择的背后，依然可以有智慧的博弈。
春节值班这件事，或许只是个不起眼的插曲，但它提醒我们：在职场里，聪明地活着，永远比情绪化地反抗更重要。
还记得那句话吗？“打工人”可以平凡，但绝不能平庸。春节值班又怎样？值班的不是“工具人”，而是有韧性、有智慧的“生活玩家”。
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