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你们说，年会抽奖这件事，是不是比买彩票还刺激？那种心跳加速的感觉，简直像高考查分数。特别是当大奖快揭晓时，大家盯着主持人手里的名单，眼珠子都快掉出来了。
今年我们公司年会也是这样。
大奖一个接一个地颁，气氛烘托得像春晚倒计时。
结果，最重磅的特等奖——单反相机，抽中了管仓库的老李！
当时全场一片哗然，大家都在喊：“老李牛啊！
快去领奖！”老李笑得眼睛都眯成了一条缝，慢吞吞地走上台，领奖时还不好意思地说：“这东西我也不会用，回头拍个仓库库存也行啊！”
可谁能想到，老李的“好运气”还没捂热乎，后面就被“安排”了。
“陈经理想要这个相机”
就在老李领了奖，还没捂热手的时候，公司的秘书小张笑眯眯地凑了上来，压低声音对他说：“老李，你和陈经理换换吧。他想要这个相机，你拿个耳机就可以了。”
老李当时就愣了，耳机？他瞅了瞅台上的三等奖，确实是一副平平无奇的耳机。虽然他平时不怎么拍照，但这单反可是年会的特等奖啊！全场人盯着，大家都羡慕得不行，怎么就成了陈经理的了？
秘书见老李没吭声，又笑着补了一句：“陈经理可是咱们的功臣，他平时工作忙，喜欢摄影，这单反对他更有用。你就当成人情，互相体谅嘛！”最后还拍了拍老李的肩膀，“老李，这事儿就这么定了吧？”
这话说得滴水不漏，像是给老李留了面子，但仔细一琢磨，里面全是“暗示”。换还是不换，难道老李还有得选吗？
职场的“潜规则”
说实话，秘书的这番话听上去很“讲道理”。陈经理是部门的顶梁柱，年会奖品给他“照顾”一下，似乎也算合情合理。可你们有没有发现，这种“合理”，却是站在权力的对立面上？
老李是仓库管理员，干的是最基层的工作，平时不声不响，没什么存在感。但年会抽奖是大家都盼着的公平时刻，结果奖品还没焐热，就被人打了主意。理由呢？因为陈经理“更需要”？
职场上，这种“需要”其实很常见。领导需要晚上的时间开会，员工就必须加班；领导需要出差有人陪，基层员工得随叫随到；甚至领导想要你的奖品，你也得拱手相让。你会发现，所有的“需要”，最终都变成了权力上的“优先级”。
而老李的位置，注定了他的“需要”排不上号。
有人可能会说：“这不是很正常吗？
领导付出的多，拿点好处怎么了？”但问题是，职场的公平，不是看谁地位高低，而是看规则是否一致。年会抽奖，拼的是运气，不是权力。
今天陈经理能拿走老李的特等奖，明天是不是还可以“借”其他人的奖金、机会，甚至升职名额？
说白了，这种事儿背后是一种“软剥削”。
你表面上是“自愿”让步，实际上却是被权力裹挟。
你敢说“不”吗？
说了，可能明天就有人盯着你的小辫子，说你“情商低”、“不识大体”。在职场里，人情有时候就是隐形的镣铐，套得紧紧的，你还得笑着感恩。
换还是不换？
那老李怎么办？换还是不换？
这事儿说实话，换了吧，心里窝火；不换吧，日子难熬。
毕竟，人微言轻，仓库管理员哪有资本跟经理“较劲”？
但我想说，职场里，底线这东西，得留着，哪怕不说破。老李可以笑着把相机交出去，但心里要明白，这不是“你情我愿”，而是“不得已”。你让步，不是因为你懦弱，而是你知道这场游戏的规则——有时候，硬碰硬没必要，拐个弯，可能更容易把事儿办好。
当然，这并不意味着你要永远退让。
职场是个江湖，进退有度才是生存的王道。
你可以暂时低头，但别把自己的尊严踩到地上。
比如这次，老李可以借机表达一下：“陈经理喜欢摄影，那我换了就换了，不过明年的抽奖规则，咱们是不是可以再公平点？
让大家都开心嘛！”不卑不亢，给人留面子，也给自己争点“话语权”。
职场的“底线感”
你有没有发现，在职场里，规则往往是写给“弱者”的，而“强者”总有办法绕过规则？抽奖有规则，但陈经理可以不遵守；绩效有标准，但领导可以临时调整；升职看能力，但结果却是“内部定好了人选”。
面对这些“潜规则”，我们能做的不是硬碰硬，而是学会保护自己，守住底线，找到最优解。你可以退一步，但别退到悬崖边；你可以让一分，但别让到没有自我。
职场跟年会一样，奖品是有限的，但人心是无限的。你可以把奖品让出去，但别把心里的不甘吞下去。让步，是为了看得更清楚；坚持，是为了活得更明白。
毕竟，人生这场抽奖，谁也不知道下次幸运会不会砸到你头上。你只需要记住一点：好运气，永远只留给有底线的人。
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