近年来，恩乐镇围绕驻村工作队员履行好“五项职责任务”，坚持把管好用好驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，通过强化责任、完善制度、加强督促、示范带动等措施，锻造一支下得去、待得住、干得好的驻村工作队伍，为乡村实现全面振兴工作注入新动能。
恩乐镇建立完善驻村工作协调领导小组，明确由镇党委副书记负责驻村工作队管理的全面工作，每月组织县挂钩单位、镇党委政府、村“两委”以及驻村工作队员召开会议分析研判工作队工作开展情况，切实压实驻村管理工作责任。2024年以来，共召开联席会议进行分析研判3次，通过听取汇报、提出建议，进一步构建起责任清晰、协调联动、整体推进的工作格局。充分发挥县级挂钩单位的优势，利用好帮扶责任评价体系，对挂钩的5家县级单位分别就脱贫村情民情制定帮扶工作计划，县直机关工委在大平掌村推行“一会三卡”工作制度，助力脱贫攻坚、推进乡村善治；县妇联结合行业特点联合恩乐村开展家风家教宣讲，助推乡风文明；县农科局（原扶贫办）发挥单位职能优势，解读政策先行一步，帮助深度贫困村顺利实现脱贫摘帽；县信访局积极参与村级矛盾纠纷调解，宣传信访政策，建设平安和美乡村。2024年以来，恩乐镇驻村工作队共参与协调化解矛盾纠纷20余起，并积极参与到人居环境提升整治中来，在提升乡村治理水平上发挥着积极作用。恩乐镇大平掌村驻村工作队发动村、组党员、群众沿路种植樱桃树苗1000余株，协调900余株无刺藤椒发放至5个村民小组，动员农户发展庭院经济，实现乡村环境改善、田园风光宜人。
恩乐镇严格按照中共云南省委办公厅印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施意见》的要求，抓实驻村队伍管理，严格落实考勤管理、请示报告、教育培训、考核评价等日常管理制度，进一步严明工作纪律、保障管理服务、强化考核评价，为驻村干部履职尽责提供根本遵循。坚持每月制定驻村任务清单明确工作队员驻村工作职责，每月听取驻村工作队工作开展情况并专题研究驻村工作，每季度开展驻村座谈并进行驻村工作“擂台比武”，获得一等奖驻村工作第一书记推荐参加县级“擂台比武”。组织好驻村工作队员参加好乡村振兴“大讲堂”及乡村振兴业务培训。对驻村工作队员进行年度考核时注重听取村干部、中心（站所）和党员群众意见建议，由挂钩村党政班子成员综合考察后报党建办初审，党委会议研究评定。严格审核把关工作队员请假事由，通过制度落实强化责任落实、任务落实，督促工作队员切实履行好驻村帮扶责任，2024年，全镇3个脱贫村共派驻工作队员9名，他们和镇、村干部一道全面抓好脱贫人口的增收工作，2024年，3个脱贫村实现消除风险监测户4户7人。
对当前驻村工作存在的问题进行“举一反三”，坚持“问题导向、目标导向”，按照每月派发的驻村工作任务清单，采取“四不两直”方式，由镇纪委、党建办组成工作队每月开展电话抽查，查看其完成重点任务清单情况、监测户脱贫措施实施情况、重点工作推进情况等，定期、不定期对驻村工作队作用发挥情况开展实地督促检查，对履职不到位、工作不力和不在岗的驻村干部进行谈话提醒，2024年谈话提醒1人次，压紧压实驻村干部工作职责，切实改进工作作风。2024年以来，驻村工作队员进组入户遍访，开展政策宣传，收入分析核算，就业帮扶引导，通过小组会议、代表会议、党员大会等会议开展政策宣传50余场次，大平掌村、文旧村驻村工作队和镇、村干部共同完成了雨季村、组生产道路除险保通32公里。展现了驻村工作队为民办事服务的良好风貌。
充分运用以点带面、抓点示范的方法，培育选树优秀驻村干部，为驻村帮扶工作树标杆、做样板。对考核优秀、成绩突出、群众认可的驻村工作队员予以推荐表扬。组织全镇驻村工作队员学先进赶先进当先进，营造比学赶超的浓厚氛围。组织村干部、驻村工作队员到民江、玻烈等工作成效较好村进行交流学习，立足实际积极探索，及时总结经验做法，加大推广力度，用典型经验全面推动驻村工作，汇聚起乡村振兴的强大正能量。2024年积极推选市级优秀驻村第一书记1人。
供稿：县委组织部
