一天之计在于晨。早交班是每一天值班工作的开端，也是做好值班工作的重要环节。早交班要严格落实值班交接各项工作制度，压实责任、明确内容、形成闭环，确保各项工作有序衔接。以所在区为例，交流几点心得。
严格落实值班交接制度，明确交接双方岗位职责，强化交接纪律，规范交接流程，保证早交班顺利进行。强化交接纪律。严格落实24小时在岗值班和领导带班制度，明确交接班时间和要求，接班领导和值班人员提前10分钟到岗，按时接班，严禁接班者未到岗、值班事项未交接清楚前，交班者擅自离开岗位、出现工作空档。做好交接准备。交班人员提前整理好当天值班信息、检查设备运行情况，从电话往来、办文办会事项、重要信息接收报送、视频调度等方面，整理好值班期间重要工作内容，详细梳理并填写值班日志，列出待办事宜。接班人员认真检查电话、传真机、机要公文系统、值班综合应用系统、视频调度系统等，确保其正常运行。落实交接责任。工作日早上，交接班人员在值班室主任主持下进行交接，明确重点事项及后续跟进措施、处置办法；节假日和重要时间节点，严格落实三级值班带班制度，在带班领导主持下进行交接，并将交接内容形成《值班工作日报告》，报告办公室主任、区领导，确保领导时刻掌握情况。坚持面对面交接，做到“四交接一确认”，明确交接事项，确保工作有序衔接。交接办文情况。接班人员对前一日公文系统、传真机接收、从上级或其他单位领取以及下级报送的文件逐一确认核实，检查是否有漏签、漏登的情况，并查验上一班值班人员办理的各类文件是否办理到位。交接办会情况。确认上一班值班人员是否收到办会通知并向领导报告到位，需要的会议材料是否准备到位，会务工作是否筹备到位，参会人员是否通知到位等。交接办事情况。确认上级机关和领导交办事项是否办理到位；领导指示批示是否落实到位；群众投诉是否交由责任单位办理到位；发生的突发事件，信息是否报送到位，处置是否到位，后续是否进行续报和跟踪督办。交接登记情况。查看所有文电是否正确登记并流转；值班日志、值班抽查记录是否如实准确登记；未尽事项是否在值班日志“移交”事项栏中登记。进行签字确认。交接班双方对交接班情况无异议后在值班日志上签字确认，完成交接手续。交班会后，接班人员对于前一天值班未尽事项，进行分类办理，做到“一检查三落实”，实现工作闭环。检查好文件办理。对于未办完的文件应认真检查、立即办理；需要交给相关科室或者单位办理的，及时转办、跟踪催办。落实好未尽事项。及时办理未完成事项，区别不同情况分类处理：属于值班人员职权范畴的，应及时处理和答复；属于有关部门职权范畴的，按“分级负责，归口管理”的原则，及时转交有关部门办理，并要求反馈结果。落实好信息报送。对突发性事件信息及一些重要敏感情况，第一时间向有关领导汇报，并及时向上级报送。落实好批示督办。对于领导的各项指示批示，与督查室联合跟踪督办，确保不遗漏、不偏差。
