这才是领导想要的经营分析报告,而不是“纯念PPT会”

职场   2024-12-31 16:42   江苏  


“大家好,我是李启方!

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不知道各位年终的经营分析报告做的怎么样了。对于新手而言,完成一份不出错的企业经营分析报告还是比较困难的。这不,老李看到了大家的难题,特地把一份多年数据“老司机”总结的经营分析思路和简版经营分析报告模板分享给大家!
01
经营分析的思路
想做好企业的经营分析,可以从下面4个方面入手:
  1. 关键财务指标:包括企业增长、盈利、营运情况

  2. 销售收入分析:包括销售额月度趋势、销量-单价分析、不同维度的销售额分析等

  3. 毛利率分析:毛利率月度趋势、销售收入-生产成本分析

  4. 费用及人力成本分析:净利率月度趋势、缺口分析等
02
经营分析报告
报告背景:针对公司2020上半年销售收入、毛利、费用、净利润的「预算完成情况」和「同比增长情况」进行分析,并输出关键结论。
完整模板地址和分析工具在文末分享给大家了,感兴趣的可以下滑到文末下载哈。

下面我们按照上文的思路,完整分析一下。

第一部分:关键财务指标

经营分析报告一定要结论先行,关键信息先概括总结,如果需要关注和改进的后续再形成专项分析。
报告首先给出关键指标和2020年上半年同2019上半年对比数据表,如下图所示:
计算公式:
  • 销售收入=不含税销售额

  • 毛利率=(销售收入-总成本)/销售收入

  • 净利率=(销售收入-总成本-税金及附加-现金折扣-产品促销费用-广告费-人力成本)/销售收入
分析结果:
1、增长情况
看销售收入、收入预算进度、去年同比,给出结论:
  • XXX 事业部共实现销售收入126.94亿元,同比增长/下降-5.96%;预算进度 85.77%;其中非处方药业务同比下降 13.32 亿元,未完成预算目标(呼吸类缺口6.37亿,消化类缺口5.87亿),大健康业务同比增长 4.28 亿元,超额完成预算目标。
2、盈利情况
给出结论:
  • 净利润额上半年共实现净利润 28.15 亿元,超额完成预算利润目标,主要由于费用进度远低于销售收入进度,其中现金折扣、产品促销费用、广告费较预算结余 14.85 亿;

  • 净利润率 22.18%,高于去年同期净利润率,主要由于产品促销费、广告费较去年同比下降,费率下降幅度较大。
3、营运情况
主要是 DSO天数、库存周转天数等数据,不同行业侧重点有所不同。

第二部分:销售收入分析

报告预览:

分析结果:

1、销售额月度趋势
首先是销售收入的当前月度趋势、同比、同期趋势。2、3、4 月销售额同比低于2019年,且总销售额同样低于 2019 年。

2、销量-单价分析
再具体分析产品销售额下降原因。从下图可知,销售额下降的主要原因即:单价同比提升、销量同比下降。

3、不同维度销售额分析
1)分品类来看,销售额大幅下降原因是提高了单价,如下图:

2)业务部销售额同比,非处方药明显低于去年,非处方药业务同比下降 13.32 亿元,大健康业务同比增长 4.28 亿元,如下图:
3)品类销售未完成预算目标(呼吸类缺口6.37亿,消化类缺口5.87亿),如下图:

第三部分:毛利率分析

报告预览:

分析结果:
1、毛利率月度趋势

毛利率的当前月度趋势、同比、同期趋势,毛利率保持在4%左右,但3月份后同比低于去年,如下图所示:

2、销售收入-生产成本分析
具体分析毛利率下降的原因,生产成本上涨,因此导致毛利率上涨,如下图:

3、不同维度毛利率分析
感冒药2由于生产成本大幅提高,进而导致毛利率降低,如下图:

总体来看,粤桂闽地区生产成本同比提升,销量同比下降,需要重点关注。

第四部分:费用及人力成本分析

报告预览:

分析结果:
1、净利率月度趋势
净利率较去年提升,如下图:

2、净利率缺口分析
人力成本、折扣成本、广告费、促销费用均低于预算要求,费用和人力成本较低,超额完成任务,如下图:

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