为深入推进人才梯队建设，今年以来，龙钢公司能源保供系统紧紧围绕生产经营、降本增效和项目建设等重点工作，紧盯“培训有输出、输出有应用、应用有成效”的人才培养目标，聚焦“选育管用”各环节，为能源保供工作提供坚强的人才支撑和智力保障。
校准航向 提质拓源
成事之要，关键在人。选什么样的人、如何选人，关乎企业的兴衰成败。该单位先后编制《后备人才梯队建设方案》《学习型团队建设方案》，按照专业分工和工作实际，分类编制学习培训计划23项，明确了分管领导、责任人和时间节点。紧紧围绕改革发展“主战场”，在企业管理、生产经营、项目攻关、作风建设等大事要事中架设“长镜头”，积极推进管理干部、专业技术人才、高技能人才、班组长、新进职工、岗位作业职工“六类人员”选拔工程。当前，通过人才选拔和评估，已确定了47名后备人才，建强了人才队伍“蓄水池”。
筑基赋能 固本培元
人才是选拔出来的，也是培养和管理出来的。龙钢公司能源保供系统坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，根据岗位特点、工作职责和专业背景，编制各类人才教育培训规划。一方面，推行管理人员上讲台机制，每周选取一个知识点，采取“专题授课＋答疑解惑”的方式讲授，内容涵盖党的建设、人力资源、安全环保、生产工艺、设备管理等六大专业。截至目前，已有18名管理人员完成上讲台活动，参与培训360人次。另一方面，以“大学生1381启航工程计划”为依托，结合六大专业工作实际，逐月安排培养内容，并填写培养档案，掌握每位大学生的特点优势，坚持做好日常培训、师带徒、特种作业（设备）持证上岗、对标学习等基础工作，并通过网上练兵、云学堂以及比武竞赛等，助推大学生成长为公司高质量发展的主力军。
宽严并济 拒腐防变
龙钢公司能源保供系统始终坚持严管和厚爱相结合，加强人才全方位管理和经常性监督，对管理岗、技术技能聘任岗以及关键岗位进行人才盘点，明确岗位职责、培养方向、管理办法，常态化开展岗位廉洁风险提醒和党风廉政警示教育，学习典型案例，以身边事教育身边人，引导“关键少数”弘扬党的光荣传统和优良作风，时刻做到敢于担当、踏实做事。同时，定期开展作风建设专项整治活动，完善领导干部谈心谈话机制，为后备人才配备导师，进行一对一指导帮助，从工作关怀、生活关怀、心理关怀等方面，及时解决实际困难，扫清干事创业的“绊脚石”，助力后备人才快速成长成才。
蓄势聚力 因势利导
人能尽其才则百事兴。该单位持续深化人才建设，全面“铺路子”“搭台子”，运用“赛马”机制、“揭榜挂帅”机制以及“认领制、指派制和挑战制”，激励有创新思维的各类人才主动出击，通过技术改造、修旧利废等，为节能降耗贡献力量。同时，根据工作业绩、能力素质和日常表现，全面落实考评机制，坚持有为才有位，大胆任用想干事、会干事、干成事的优秀人才，真正体现“能者上、庸者让、劣者下”，同时广泛宣传在技能竞赛和生产攻关中取得优异成绩的先进典型事迹，力求达到“用好一个、激励一片、带动一群”的效果，推动人才梯队建设走深走实。（龙钢公司 吉红）
