1995年深秋的一天,塔河县委书记单佳晨在盘古林场检查工作后,晚上住在了樟岭林场。我当时是林场场长。领导与我进行了4个多小时的长谈。这是一位曾荣获过全国百强县委书记的领导,思维敏捷,思路清晰。思想深邃,语言高超。从谈话内容到谈话风格,都展示了这位领导的政治家气度、思想家情怀、智慧家风采。一次充满哲理的谈话,对我有极大的启发意义,永远留在了我的记忆中。听完工作汇报,领导表情凝重:“工作摆布的很好,工作适应得很快。问个问题,你从瓦拉干交流到这里一年多了,你感觉这样的干部交流有哪些好处?”问得突然,我来不及多想:“避免在一个地方工作时间长,工作不认真。”领导摇摇头:“这只是其中一个因素,但不是最重要的原因。工作认真与不认真,是干部自身素质决定的。干部进行交流,是组织上对干部的培养、对干部的历练,这是提高干部素质的有效途径。干部只有经历各种环境的实践锻炼,才能开阔视野、增长才干、提高能力。你的回答太简单花了,没有经过深思。大家都说你经常写文章,我在报纸上看了几篇,感觉你的文章在思想上缺少辩证思维。”说得我心里非常紧张:“领导说得对,我思考问题确实没有深度,今后一定努力学习。”以前没有与书记这样单独近距离的接触,心里始终处在战战兢兢、如履薄冰的状态。领导看似很随意地提问,但每每都有特别用意。我的心里一直很紧张,思维一直跟不上,所以对问题的回答都不够准确,甚至是答非所问。领导故意缓和一下气氛:“人贵有自知之明。你能够主动承认自己身上的弱点,这也是一种可贵的品质。”接着问道:“你是一名历经了几个工作岗位锻炼的干部。经历这些岗位,你有什么体会?”因为有了前边对话的启发,我认真回答:“锻炼了实践经验,学到了实践知识,提高了综合素质。”领导点点头:“你还算是理解组织的良苦用心。给干部提供锻炼机会,历练干部的综合能力,是培养干部的必要手段。一个人的经历,对一个人的成长成熟至关重要。只有经过各方面的实践锻炼,才能积累干事业所需要的经验和才能。丰富的阅历,锻炼出的是实践能力。经验是人们在实践中领悟到的智慧,没有实践经验,应对纷繁复杂的问题就不会得心应手。干部的资历就是干部实践经历的积累,资历就是来自成功的经历。还有,干部多经历几个工作岗位,能够不断激发新的感悟、新的动力和新的人生激情。丰富的经历和阅历,对干部来说,就是最能体现能力的实力!社会的快速发展进步,更需要综合型的管理人才。今天的社会已经不是老守田园的时代,面对社会的快速发展,人们必须不断地走出原来的那个小天地。”瞬间让我感到,眼前就是一位哲学家,字字句句话让我入脑入心:“谢谢领导的教诲,您的话充满了哲理,意义太深刻了。” 领导接着问道:“你原来单位比现在单位大一些,工作中有什么不同体会?”不知领导问的是什么意思,加上心里紧张,随口说道:“感觉大单位相对事情多,责任大一些。”领导再次摇摇头:“你还是没有真正领会我的问话目的。作为主要领导,责任上没有任何差别,都得负起统揽全局的责任。不同的是较大的单位,管理体系和管理规则都相对完善和规范。大单位在管理上,正常的事情都有相应的程序和相应的规则,一些非原则的小事,不一定到主要领导这儿,就处理了。小一些的单位,恰恰缺少这些优势。小单位的管理直接体现在主要领导的能力上,大事小事都可能由主要领导者来亲自定夺。相对而言,小单位主要领导需要直接处理的事情,要更多一些。管理‘五脏俱全’的小单位,作为主要领导更需要有应对大事小情的经验,更需要精心细致的工作态度。所以,绝对不能因为有大单位工作经验而骄傲自满,小仗当成大仗打,扎扎实实做好每件事,要有针对性地制定规则,用规则培养人们的习惯。”“领导太精通管理科学了,说得太对了,太有实践经验了。谢谢领导指点!”我很激动地说道。听了我的话,领导也很高兴:“你很淳朴,但缺少机敏,为人处世简单。在思考问题理解问题方面,还有一定差距,今后需要努力学习。学无止境,必须在实践中好好历练自己提高自己。这样才能更好地应对现实。我说的话对吧?”“太对了,感谢领导指点。”我频频点头。接着领导表情严肃了一些:“你也不要以为自己什么都不行,我这也是给你增加一点压力。我和你们这些下级谈话,都习惯性地施加点压力。大家都一样,有压力才能有动力。作为领导干部,必须经得起尖锐问题的考验,才能不断提升自己严密思考问题的能力。总处在赞扬声中,久而久之,就会不知不觉中产生骄傲自满的情绪。”我很感动:“谢谢领导。”“你由书记兼场长变为场长,在工作变动这件事上,听到别人说什么了吗?”领导看似无意,实则有心。我赶紧回答:“没有听到什么。”领导神情凝重地说道:“说三道四,是个别人的习惯。作为一名干部,自己一定要保持清醒头脑。不管别人怎么说,你自己要有一定之规。作为组织,凡事都得通盘考虑,对谁都不能搞特殊。作为一名干部,凡事必须往长远看,绝不能目光短浅。”“放心,我坚决服从组织决定,坚决和组织保持一致!”我郑重的表态。接着领导提示:“对这件事也要辩证地理解和认识。能引起大家关注,这不是坏事。辩证的看,这也是好事,因为能让更多的人真正了解你真正认识你。合格的领导干部,必须要学习哲学家的思维方式,起码要养成辩证分析问题的思维习惯。”我真诚说一句:“服从组织安排,我没有任何条件。我没有想那么多。” 领导表情温和:“不是让你什么事都弄得明明白白。只是提示你要学会辩证的认识问题理解问题,凡事都要看到光明一面,提振信心,绝不能困惑于一些表面现象。”领导循循善诱,缓解了我的紧张情绪。领导接着谈了县里的几项重点工作,接着问了一句:“完成县委确定的年度工作目标,你有什么压力吗?”“请领导放心,坚决完成县委、县政府林业局确定的工作目标,绝不扯后腿。”我表现得很自信。领导的表情瞬间缓解了很多:“很有大局观念,基层干部都应该树立你这样的自信心。走几个单位,有基层领导提出我们的工作目标设计的过高。作为一级政府,目标规划必须从整体考虑、从大局出发、从长远打算,必须确定一个能给全县上下带来工作激情的目标。这就要求基层的同志们,必须以大局为重,克服一切困难,不折不扣地完成上级交给的任务。”我的情绪一直处在紧张状态。领导的话,让我受到了极大的鼓舞。盘古至樟岭公路右侧,樟岭施业区有一片樟子松林,曾经多次采伐,只剩一些零散成年林。我去县里开会,被别人偷着采伐。还没运出,我回来了。接到报告马上组织运回贮木场,共计三十多立方米。林业局一位副局长检查工作碰上了,以为是林场故意在没有设计的场地违规采伐。对我进行严厉批评。我诚恳检讨了管理上的漏洞。后来这位副局长了解了事情经过,尤其听说我因抓林政管理受到过威胁,特地向书记表扬我。领导有意提起这件事:“你当时为什么不讲清楚?”“是我们管理有漏洞,我承认了错误,没多解释。”领导很郑重:“把应该做的事做好,这一点值得提倡。但该说清楚的事情,也一定得说清楚。你只是自己觉得问心无愧,那不行。副局长当时很生气,后来又觉得对不起你。今后遇到这样的事情,一定要解释清楚,否则会产生误解。”对领导善意提示,我感激地点头。林场有一个木屐鞋厂,产品设计、产品质量、产品销路都不理想。在班子成员建议下,开会决定取消了这个项目。领导问起这件事,我如实汇报。领导很认真:“这件事,有人说你不接受新生事物。看样是不清楚情况,乱发言。这件事和前边那件事一样,如果不解释清楚,让别人凭感觉、凭主观臆断造舆论,就可能造成不良影响。”根据实际,合并了林场几个机构。领导问:“听说你很主观地撤并了一些管理机构?”我赶紧解释:“根据实际需要,减少不必要成本支出,合并了几个机构。这件事我应该事前向上级汇报,我有错误。”领导态度很平和:“没有批评你的意思,这是你们林场权力范围之内的事情。作为你的身份,当断则断是对的,优柔寡断就错了。只是一定要讲明决策的原因,以赢得大多数人的理解和支持。决策后也要做好相应的工作,让人们心悦诚服地接受。凡事都要考虑到连锁反应。在牵一发动全身的问题上,要搞好衔接。不能因一个环节出现问题,造成‘多米诺骨牌’效应,影响整体。”领导真的有丰富的实践经验,让我发自内心钦佩。提到前任场长做的一件很成功的事。领导问:“你对你的前任场长怎样评价?”我接着举了他一些成功事例,坦诚地承认自己的弱点:“他在这里的威信很高,我的实践经验远远不如他。我本人的知识面、反映问题能力、适应环境能力、沟通协调能力都不如他。”领导沉思一下:“说的很实在,也很谦虚。你的前任确实是一位有思想有能力的干部。原本是一位能干一点事业的干部,就是因为呆在一个地方没动过,年龄有些大了。你也不要缺少自信,一个人不可能什么都懂。寸有所长,尺有所短,关键的是要取长补短。缺少一些经验不可怕,可怕的是自以为是和固执己见。知道自己不如别人,就要努力学习别人的优点。当然,你也得知道自己的优势,工作踏实,为人实在。要在实践中努力发挥自己优势,让自己的优势产生积极有效的影响。自知之明,是一个人最可贵的品质,你这一点表现得很好。老老实实面对现实,这样才能在人生路上少犯错误。努力学习周围同志的优点,才能使工作不断取得新的成绩。和你说这些的意思,就是提醒你,要保持单位工作的连续性,对正确的事情一定要接续干,千万不要故意标新立异,后任否定前任。工作有了成绩,也一定要保持这种理性和清醒。”说得我心里感动不已。领导接着问道:“你与班子成员相处的怎么样?”“大家都积极主动支持工作,他们素质都很好。”我实话实说。领导点点头:“你的这种心态很好。一定要带好班子,绝不能一朝天子一朝臣。不同生活环境人们养成不同处事习惯。在你这个位置,必须要容纳他们的不足,发挥他们的长处。要准确把握班子成员的各自特点,采取相应的工作方法,区别对待,对症下药。尤其在做决策时,要保持清醒和冷静,既要有自己的主观见解,又不能表现得目中无人。决策前要细致周密思考,讲究工作方法,让班子成员心悦诚服地接受你。永远不要独断专行,绝对不能因下级观点不一致,而打压下级。要善于倾听不同意见,善于运用大家智慧,善于调动每个班子成员的工作积极性。班子成员如果都不负责任,你领导的事业就无法成功。要让班子成员敢于坚持自己正确的意见,要让他们感受到你能容纳他们,这样他们才会发挥应该发挥的作用。如果你表现得不能容人,他们会明哲保身,不主动发挥自己的作用,在矛盾面前装糊涂。”“我真的受教育了,我一定做好。”我赶紧表态。领导看似随意地问:“行政工作与党务工作,在你心里哪项工作难一些?”“行政工作冲锋在前,矛盾直接。党务工作细致入微,脑力劳动多一些。”听了我的回答,领导若有所思:“虽然工作各有各的角度,但要知道,在领导方法上都需要内行。所谓内行,就是善于激发部下的干劲儿,让部下自觉发挥主观能动性。日常工作中,做到理性和严谨地对待部下,让下级无怨无悔、尽心尽力地承担应该承担的责任。党务工作、行政工作,都必须善于调查研究,凡事都要弄个明白,绝对不能知其然不知其所以然,要在实践中不断修正自己的不当之处。现在提醒你,在实际工作中要找准优势,让自己的优势产生更大的优势。不要总是想着过去的那些成功,不能固步自封,人生就是不断突破自我的过程。”我听得如痴如醉。宿舍很狭窄,放两张床就剩一米多空间。我和林场副书记的宿舍。领导不嫌弃,态度坚决:“就和你一起住这个宿舍。”就在开始准备睡觉时,领导又突然问了一句:“你知道我今天晚上为什么住在你这里吗?”我无法判断领导问话的目的,随口答道:“太晚了,路不好走。安全起见,住在这儿是对的。”“你这个回答,档次依然不高,你对这件事的理解只是就事论事而已,没有真正理解我的一番心意。我住在你这里,就是要和你谈谈,工作连续变化,了解一下你的思想情绪。其他不是根本原因。” 他态度很温和,语言仍很尖刻。我语无伦次:“对不起领导,我反映问题迟钝了。谢谢领导和我谈这么长时间。” 领导:“不用谢。虽然我们的身份不同,但希望相互了解的愿望是一样的。我希望别人了解我,我也要主动了解别人。交流是相互了解的有效方式,也是思想政治工作的重要内容。思想政治工作的目的,就是激发人们积极性激励人们上进心。做好思想工作,是县委书记的职业要求。”我心怀敬意连连点头。接着领导要过我的笔记本:“让我看看你都记了一些什么。”看了一会儿:“记录得很细致。这样的记录你准备以后整理吗?”“现在主要是随时看看。待有时间的时候,我一定进行认真整理。”我非常肯定地说。领导点点头,表情凝重地说道:“我在领导岗位多年,判断一个人总能八九不离十,但对你这个人,我有些多虑了。我自己感到,刚才和你谈话中的一些提示过于严苛了。你的心态很好很端正,不用这些长篇大论的话,也完全没问题。你能快速适应新环境,说明了你的能力。当然,这也证明组织的决定是正确的。‘此心安处是吾乡’,稳下心来,实实在在做点事,无愧自己的人生。”我深深点头:“领导放心,一定做到!”停了一下,领导神情愈加凝重:“和我谈过话的干部都能体会到,我的话让他们感到有一定压力。我的目的就是希望和我谈过话的干部,能把我谈话的这些压力,都转化成实际工作中的动力。如果上下级之间,总是说一些似是而非、模棱两可的话,总是说一些回避矛盾的话,那就没有什么意义了,也不会有什么好的效果。一针见血的谈话,能让人明辨是非;带点激励性的谈话,能够激发人们思想活力。我的用意很简单,就是希望每名干部都能不断进步。捎带强调一下,今天我们无话不谈,也应该理解为这是对你的信任。”“谢谢领导,领导说得实在太好了,会让我永远保持清醒头脑。我这是第一次与主要领导长谈,太紧张,我不一定表达清楚。”领导表情严肃一些:“你不用这样总检讨自己。有人说我谈话有些刁钻,其实这是缺少必要的领导科学方面知识。启发下级、激励下级、警示下级,是领导干部的天职。领导干部大脑不活跃起来,怎么能应对纷繁复杂的世界,怎么去领导别人。”与领导交流,原本就是我的弱项。我的思维一直跟着领导引领的方向,不能有半点偏离。领导谈话的时间虽然很长,但我的注意力一直处在高度集中的状态下,我自始至终保持着全神贯注。这是我少有的失眠的夜晚,彻夜无眠。领导睡得很香,我的脑海里不停地重复着领导的谈话。领导谈话,对我一直有着警示、警醒和激励作用,工作面前我不敢有任何懈怠,利益面前我不敢有任何非分之想。多年后,在地区资源局工作的时候,大兴安岭地区的一位领导,被提拔为龙江森林资源监督专员办专员,资源局派我陪送到哈尔滨。与已是龙江森工集团副书记的老领导相遇,他依然保持着当年的气质,问:“你还记得我们的一次谈话吗?”“记得,在塔河樟岭。终生难忘。” 领导嘱咐:“我还是那句话,一定要保持自己踏实淳朴的做人品格。” “谢谢老领导,我一定永远铭记!”遗憾的是,多年后老领导在哈尔滨去世,赶上我工作变动,领导找谈话,没能亲自去送老领导最后一程。写此短文,以弥补我心中的遗憾。单佳辰,1992年11月-1996年1月任黑龙江塔河县委书记。
抗日战争从1931年9月18日起,至1945年9月2日小日本签字投降结束,14年
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