敢说敢为潘禄

文化   2024-11-19 09:59   河北  


作者/张忠喜
 “我这个人简单”,这是原塔河县长潘禄的口头语。其实和他相处过的人都知道,他远远不像他自己说的那样简单。
我作为助手,与他一起共事二十个月的时间。他那种敢说敢为气质,以及“粗如大缸细如牛毛”的风格,深深扎根在了我的记忆中。
2000年末,上级决定,调当时的图强林业公司董事长潘禄,任塔河县长、林业局长。他到地区谈话,县委派我专程到地区迎接。见面的第一感觉,是一位风风火火、坦诚直率的领导。
“我走到今天,都是组织培养的结果。现在组织又把这样大的一个县份交给我,我深感肩上责任重大,头拱地我也得干好。实话实说,我这个人比较简单,在原单位人们都叫我‘潘傻子’。我新来乍到,和大家见个面,不想多说什么,‘路遥知马力,日久见人心’,慢慢大家就相互了解了。今后工作中,我们要相互支持、相互关照,遇事共同商量着办。工作中希望大家都能畅所欲言,有啥说啥,主动出主意、提建议,心往一处想劲儿往一处使。我在这表一下态,工作中我首先做到,凡事从老百姓利益出发,做事儿对得起良心,坚决维护好班子团结。我愿和大家一起,把组织交给的责任担当起来,把上级交给的任务完成好,把老百姓的事儿办好,上不辜负组织,下对得起老百姓。值得说明的是,我这人出马一杆枪,说话喜欢直来直去,有不当的地方请大家开诚布公,及时批评指正。我一定虚心接受,我愿用我的真诚,与班子成员有难同当、有福同享。”迎接他的见面会上,面对几十名处级干部,他做了这样一个开场白。给人第一印象,这个人不复杂,是一位通情达理的领导。
后来很多事情证明,“出马一杆枪”“直来直去”确实是他的风格。人们喜欢的是他这张嘴,因为不说假话;人们怕的也是这张嘴,他批评别人的错误丝毫不留情面。
“凭他的智商和务实劲儿,如果说话能讲究点方法,绝对是一个当大官儿干大事的料。”这是他离开后人们的议论。
他说他简单,实际我比他更简单,刚开始就和他“撞了个满怀”。 
陪他到基层单位检查,发生了一件事情。他到基层一般不提前通知,大多是突然袭击,偏巧这个基层单位主要领导不在。面对突然出现的县长,在家的一名班子成员因情绪紧张,对他提问的问题没有回答清楚。还让这位专家级的领导,找出了一些工作纰漏。原本小事儿,他非要处理相关人员。
回到县里已经很晚,我特地到他的宿舍,不知天高地厚地说了自己的观点:“他们的问题实在是个小事儿。再说,一个副职,他确实不可能说清全场的工作。这样一个不涉及原则的问题,能处理哪去。我考虑没必要这样。如果小题大做,势必搞得人人岌岌可危,结果适得其反。我看就给一个通报批评算了。”
“慈不掌兵。你这样和稀泥当和事佬,婆婆妈妈,怎么能干成大事!”尽管他脸色很难看,但我仍然坚持我的观点:“不是仁慈,我也不怕得罪人,只是这事儿没到那个程度,而且平常这个单位工作很好。对这样小事儿纠缠不放,别人会说咱们小题大做,搞不好带来消极影响,导致一些人产生对立情绪。如果那样,将来没人真心实意跟着咱们干了。这绝对不是从我个人角度着想。”说了这些,我心里实际很紧张,以为他得发火。
没想到,形势急转直下。沉默了一会儿,他的脸色多云转晴:“好吧,念你一片苦心,你说了,就按你说的办吧。但必须得提示一下他们。”一看给台阶了,我想进一步解释,被他制止了:“行了,别说了,以为我真是那样是非不分的人呐,我也就是点到为止。我对那个单位印象也很好,他们管理不错,只是严格要求一下,也让别人看看,给全县上下一个警示。”我多少明白了一点儿,“新来乍到”,他是在用这种“杀鸡吓猴”方法立威。
他也缓和一下口气:“你也太较真,现在还有几个人和领导犟了。不过我倒是喜欢你这样说实话的人。尤其是我们之间,必须有啥说啥。我就是看不上那些花里胡哨,凡事没有原则光会捧臭脚的人。我这种性格,就是需要你这样的助手。”我松了一口气,他忽然说一句:“你呀,在官场上的表现,实在太简单了。你刚才争来讲去,碰到我你算幸运了。要是遇到那些小心眼儿的人,会以为你是和领导对着干,要是不被打压才算怪了。”朦朦胧胧,不知道这话是表扬还是批评。
他到职后,不住宾馆,将县委后院的一个破旧的小二楼作为宿舍。每天早上起来锻炼,到镇内街道转,几天便看出问题了。
当时,林业经济是县(局)的主要经济支撑。林业局长出身,人们以为,他主持第一次班子会议肯定是研究林业的事儿。结果,让大家没想到:“今天会议,主要研究修镇内街道的事儿。”他看着大家,态度坚决:“怎么说也是个县城,居民区里很多街道泥泞不堪,要是下雨阴天我看都没法走路。我早上散步,老百姓听说我是新来的县长,把我围上了,都呼吁修水泥道路。衣食住行,老百姓生存的根本,老百姓希望的事情,我们得办!”其实历届班子都修一些,但因基础过差和财力有限,仍然显得欠账。
果然,他在那儿工作不足两年,对镇内街道进行了大量投入,修了二十几公里水泥主巷道。
期间,有的干部背地里说玩笑:“你说咱领导,整点儿钱都修街道了,人家有胭粉都往脸上擦,咱们可倒好,都擦到屁股上了,这怎么能干出政绩呀?”
话传到他耳朵,他火儿了。在一次会上:“我这个人心里搁不住话,有件事儿我必须和大家阐明一下。我们给老百姓修街道,有的干部说,这是把胭粉擦到屁股上了。这话说的实在是本末倒置,我们干的是老百姓欢迎的事儿、老百姓受益的事儿,这是我们工作的方向。不管出于什么目的,这话都不像一个领导干部说的。这话传到老百姓耳朵,老百姓要是不骂娘才怪呢。我一个县长,不干老百姓希望的事儿干什么?我五十多岁了,也不指望提拔,我才不要那些华而不实的政绩呢!我们干的这事儿绝对不是刁买人心,给老百姓干点这样实事儿,只是为了那份儿应尽的责任。堂堂一个县城,一下雨老百姓就走在泥泞不堪的路上,老百姓能满意吗?我们干的是长久的事儿,是老百姓期盼的事儿,是良心账,人民的政府,就得干人民期盼的事儿!”一阵连珠炮似的批评,不仅纠正了一些消极的思想意识,也进一步统一了大家的思想。
事后那位说怪话的干部主动找他解释,他并不计较,表现的非常大气:“你不用再说了,也别有什么顾虑,用不着解释,事情都过去了,我不会小肚鸡肠。你当时说那话,也不一定是想拆台,从另一个角度理解,也是一种正面宣传。说实话,这样的事儿也不怕议论。我在会上强调一下,也是为了赢得大家真正理解,共同把好事办好。再说,工作中出现点杂音与怪话也没什么不好的,这让我们做决策更加谨慎,促使我们从多个角度思考问题。只是作为你,今后讲话一定要考虑自己身份和可能产生的后果。”后来那位同志成了他的“铁杆儿粉丝”。
该花的钱很大方,但有的事情他却显得很小气。宾馆招待客人准备的酒,成瓶的酒大多10元以下,或者买散酒。他自己也陪着喝。每次陪客人,他都看似无意地先发一阵议论:“说实在的,酒越贵,假的越多,喝假酒还不如喝点小烧好,管咋是真的。”重要一点的领导,准备20元一瓶的“玉泉方瓶”,他也是先做一番解释:“这是托朋友从酒厂直接购进的,谁喝了都说好。”他这一说,别人有想法也没法说什么了。
“在家里吃啥喝啥?我最看不上的就是那些小官儿不大,到处瞎装的人。”这就是他的性格。他在那儿的时候,招待费每年都很低。而且在企业资金状况好的时候,他主动向银行还了林业局的很多贷款,使林业局的财务景气评价指数,提高了一个档次。
一次上级一位领导陪外省职级很高的客人,他说:“拿好酒。”酒上来,陪同的上级领导一看“玉泉方瓶”,感觉过意不去,提示了一下:“没有别的酒吗?”他反应很快:“有,他们知道我喜欢喝这个,客人喝得一会就拿来。”因我是常务,马上向我使了个眼色。我马上出去告诉,先不要忙上菜,赶快去弄酒。
事后他评论这件事儿:“也就是有外省的客人,不然才不去买那样好的酒。如果平时都瞎装瞎挥霍,老百姓对我们怎么能满意?”上级的一些领导拿他也没办法,他不分场合和对象,有话就说。他不谄媚领导,也从不欺骗领导,总是心里怎么想就怎么说。
他自己上下班从不坐车,他对领导干部不管远近,上下班坐车的事儿,非常反感。逢会便讲:“早上出去遛弯儿,一走好几公里,离家三五百米,上下班非得摆谱,上下班坐着车给别人看。”大家听懂了他的意思,绝大多数领导干部上下班不坐车。
他经常自嘲,实际也是解释:“我有话才不搁在肚子里憋着呢,憋的挺难受,说出来多痛快。我这张嘴是公认的臭嘴,大家都担待点吧。说实话,你们对我这样好,我也改变了很多。”
一次扑火,一个单位群众扑火队,工具放到后面的车上了,虽然只差十几分钟,但他冲着带队大发雷霆:“你们这些人,连扑火工具都不随身带着,来看热闹啊?你这个带队的责任心哪儿去了?等我回去向县委建议,你就别干了。”吓得基层干部不知所措。后来火扑灭了,他也高兴了,再也没提过这件事儿。
他调走后,一次一起吃饭,提起这件事情:“在那样特殊情况下,他工具不随身带,我这个熊脾气,还能惯着他?不教训教训他们,下次还可能出现这样问题。不过没什么大的后果,好容易整个小官儿,得饶人处且饶人吧。”这实际就是真实的他。
他懂林业,知道林业资源管理政策性强。在任期间对资源管理始终抓得很紧,逢会必讲资源管理,而且语言都很重:“我们不能吃祖宗的饭造子孙的孽,不能干上对不起祖宗、下对不起子孙的事情。我在这儿,一定遵守国家资源管理规定,超‘限额’采伐的事坚决不干,绝不用投机取巧的方式去换取政绩。”掷地有声。
他经常抽查各林场资源管理,几次晚上十点多突然打电话叫我,让我陪他到木材检查站检查。一次碰上一车手续不全的运材车,司机说是给林场运的,我们一直跟着车到贮木场才算完事儿。他自己对这样的事解释说:“我们亲自出来检查,不在乎抓到抓不到偷拉私运的人,主要起个震慑作用,带头营造加强管理的氛围。”实际也确实起到了这个作用。  
离开塔河,道别会上,他表现得坦率:“我这个人,噘嘴骡子卖个驴价钱。”接着给自己定性:“一个瞎叫唤的狗,一般不真的咬人,只是吓唬人,只要你不过分,我绝不把谁逼到绝路上。”说实话,他算是一个较为宽厚的领导,说话过头的时候很多,做事过头的时候几乎没有。
他会算账,这一点给人们都留下了深刻印象。修一条水泥路,主管领导请他去看现场,意思尽可能多修点。他问一下路长度和造价,在场的主管领导怕他减数量,故意把额度往高说一些。“你是不懂啊,还是想蒙骗我?”对工程造价他张嘴就来,说出的造价基本差不多。后来他现场决定,根据现场实际情况,接受大家的意见,多修很长一段。在场的主管领导、施工队伍、附近居民都从内心佩服这位领导。
还有一次,一个部门为一个项目要钱,想借机多要一万元修修车。他马上看出了水分:“剩的1万元干什么?”那个单位领导大惊失色,只好实话实说。他说归说,最后看到他们想办的是正事,还是同意了。
“粗如大缸,细如牛毛”,这是人们对他的真实评价。他做事看着很粗,其实感情很细腻。虽然脾气不好,张嘴就说,但一旦知道自己不对了,总是设法给你找个台阶。
一次,他批评一个下级,说的很严厉。其实那件事情和被批评者没关系,我就从中揽了一下责任。他急了:“你别总这样护犊子,如果都这样相互包庇,那我们这摊儿事业还能有好吗?”后来他知道了,那件事确实不怪那个下级。一次陪客人,看我有点喝多了,拿过我的酒杯,将酒倒他杯里一些:“我也得和你学,力所能及地保护一点下级。”我笑了,知道他是故意旁敲侧击解释那件事儿。其实对他这样领导,批评的对与不对,大家都不记恨,因为他背后没动作,凡事直截了当。
一次上山有几个火点,因为不是防火期,我说:“还是我去吧,你帅不离位。” “火着大了怎么办,你想把我送进去呀?”他上车走了。后来他知道了,他去的火场不大,而另一个火场挺大。事后开玩笑:“我冲锋陷阵习惯了,总拿自己当一个兵用,下次我可一定得把自己当干部了。” 
他在塔河过两个春节,春节前他都提前了解,班子成员谁家老人在当地,然后委托办公室一一看望。
“该办的事情你办我办都一样”,发奖金,正赶上春节,他回外地儿子家了。电话安排我,把班子成员奖金发了。我说:“还是等春节后你回来再发吧,这样好事,你一把手回来办吧。”他电话里放开嗓门:“等什么,发吧,让大家过年高兴一点,等我干什么,一把手怎么了?事事我都要功劳,那还要你们这些副职干什么?这也不是我家的钱,这原本就是大家的功劳。你马上通知财务科,马上发下去!”
爱学习,记忆力强,知识面宽,大家都服气。他每次说话总是旁征博引,20分钟的话,他总要举几个古今中外的例子。一次中俄边境军人会晤,轮到塔河做东,酒桌上,俄方军人请他在纪念品上签个名。签完名,俄方军人伸出大拇指:“哈拉少、哈拉少!”单独敬了一杯酒,我们不知道怎么回事。后来翻译告诉我们,他是用俄文签的自己名字。
那些年林业体制下的学校,教师工资都是林业企业工资标准,同样的付出,比政府办教育工资低很多。因此造成一些教师心理不平衡,一度出现不正常上课事件。与教师座谈,他眼含热泪,苦口婆心:“我同情你们工资低,我也相信国家一定会理顺。我不满意你们不正常给学生上课,这让多少家长揪心呐?为人父为人母,谁家都有儿有女,你们应该将心比心,好好想一想!你们的工资低是家长和学生造成的吗?他们能去给你们要工资吗?不还得我老潘去反映吗?我真诚地求大家,马上正常上课,该我向上反应的、该我做的,我头拱地也得做好,你们要尽快正常上课,教师更得讲道德、讲职业道德!千万别把大家的同情心理弄成逆反心理。”用手拍着胸脯:“我老潘不说假话,现在我们的教师工资体制确实存在问题,同样的工作,工资差距那样大,放到谁身上心里都不会平衡。我一定到上面争取,平心而论,理解你们的苦衷。我要求你们,绝对不允许耽误我们的孩子,绝不能耽误我们的孩子!这是良心账、良心账啊!老潘求大家了!”然后双手抱拳向在座的人们致意。
也正是从这次事件开始,他内心有了急流勇退的想法。他说:“我们真的对不起这些教师,同样的工作,工资差距那样大,换了谁都接受不了。人心都是肉长的,他们也得养家糊口,面对这样情况,怎么能安心工作?我们不能回避这个现实,可我们确实没能力解决这样的事儿。”
可当真的调离塔河时,他还是流泪了:“不想来的时候来了,不想走的时候走了。我真应该在这儿实实在在干几年,给老百姓做点事儿。难得呀,难得这些老百姓能接受我这个熊脾气。这里的人虽然很较真儿,但大多都很讲理,我倒是很喜欢这种环境。”
“小事能包容,大事很较真。”在塔河工作时间虽然很短,但对人情世故看得很准确,对班子成员优点、缺点说的都很准确,和不同的人相处也非常讲分寸。看着马马虎虎,其实非常富有心计。
他对人对事都一样,不高兴,没鼻子带脸训斥个没完,一旦接受了,感情就一定是真挚的。
临分手,一次吃饭,他个别问我对他的评价,我套用了“三十六计”中一计:“假痴不癫。”他哈哈大笑,我接着又引用古人一句:“吕端大事不糊涂。”他拍拍我肩膀:“知我者。”说到这儿,他情绪忽然黯然:“和我干了近两年,你没少吃辛苦,我也很少给你一个好脸子,你一点不计较。政治上没什么进步,经济上也没什么特殊实惠。好在我们已经处成了哥们儿。”我知道他轻易不这样说话,所以很激动:“有你这句话,足矣。能把我当哥们儿,这规格已经够高的了,发自内心说,我无怨无悔。”我们共同一口喝了一大杯。
听了我的话,他略显激动:“我不刁买人心,我也不是那样的人,平时是对你的态度你就知道了。我这张破嘴有时对你伤害很大,你不声不响,该怎么干还是怎么干,我都记在心里。”然后郑重端起酒杯:“‘廉颇老矣’,从今以后,我在官场上就开始走下坡路了。推心置腹说,帮不了你什么忙了。好在你在官场上也混这么些年了,自己闯吧。放心,忠臣孝子,总会有人看中的。从此我们天各一方,你我的性格都不会没事找事相互联系,但愿你我都把这场缘分记在心中。”我的眼睛湿润了,再一次一饮而尽。后来知道,因这次工作变动,他已经有了提前从岗位退下来的想法了。
停了一停,他面对全桌,神情凝重,语重心长:“我们都经历了无数风风雨雨才走到今天,在今后的人生路上,无论遇到什么情况,都要保持良好的心态和健康的心理,理性地对待面临的一切。人生的好多结论都不是自己能够设计和预料的,好多事情的结果都可能阴差阳错,希望你们都能做到,担当应该担当的责任,干好应该干的事,其他顺其自然。永远保持一个好的心态。”大家心知肚明,只有饱经沧桑的人,才能有这样的人生感悟;只有感情达到一定程度,才能给你这样的提醒和忠告。
他认准你是朋友,就一定按朋友对待。多年后儿子结婚,他知道了,先是托他的老部下给我捎钱,考虑他已经退休,我拒绝了。他急了:“你小子总是这样装。”
虽然他自己总说“长了一张没有把门儿的嘴,说了无数得罪人话”,可真正被他得罪的人寥寥无几,可见,公道自在人心,人人心里有杆秤。
我真的没有给领导做评价的权力,只是把老领导的一些真实的故事记载这里,见仁见智任由评说。我最认同老领导的一句话:“我永远相信,公道自在人心!”

潘禄,2001.02-2002.09 任黑龙江省塔河县县长

抗日战争从1931年9月18日起,至1945年9月2日小日本签字投降结束,14年
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