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我怀着感恩之心，记录一位老领导的高尚人格，以此表达我对老领导老前辈的敬仰和感谢。 这是我担任塔河县委组织部长时经历的一件事情。在县原来的宾馆接待完客人，步行回家。 刚出宾馆，一位悠闲散步者走到我正面，很友好地向我招了招手，傍晚朦朦胧胧的时候，加上他戴着口罩，我没看清是谁。因为酒后，不愿接触别人，我礼节性地招招手，便快步向前走去。这位很和蔼地说了一句：“刚提拔上来，对新岗位感觉怎么样啊？”啊，这是刚从岗位退下来，我非常敬重的老领导，县人大主任张希义。我马上停下脚步。他摘下口罩，我恭恭敬敬说到：“啊，是您哪，老领导。挺好，边学边干，领导很关照，同事们素质很好，都很支持工作。老人家身体挺好啊。”与老领导有过多次近距离接触，对我有过教诲，有恩于我，论政治资历要比我长几辈。老领导是一位人品高尚、令人敬仰的人。看着我有些发窘的样子，老者故意显得很轻松：“现在是县领导了，和在基层不一样了吧？”因喝酒了，怕说话有不当的地方，不想说得太具体，简单说了一句：“还行，需要参与协调的事情多，不敢有闪失，方方面面都需要学习。”我知道老人家住的地方与我回家方向不一致，便问了一句：“我家在二中方向。您回家吗？我陪你走。”。老领导：“不回家，饭后散散步，就往你家那个方向走吧，我没事儿，你就算陪我说会儿话。”我放缓速度。接待的是一位关系很好的上级机关朋友，喝了不少酒，怕说话有不当的地方，声明一下：“老领导，我今天喝了不少酒，有些不清醒。”领导看出我没有真醉：“喝点酒就不清醒，这可是个大问题。古人‘醉之以酒观其性’，就是考察一个人的定力。当领导的，总是伴着矛盾前行，一着不慎，满盘皆输，所以必须要时时保持清醒。”老领导的激将法产生了神奇功效，他这么一句旁敲侧击的话，让我真的清醒了一些，便刻意表现清醒：“您说的真对，我平时不喜欢喝酒，喝点酒就害怕说话不当。谢谢老领导。”老人放慢脚步：“我看你很清醒啊。谨慎一点是对的，小心无大错。谨慎小心，不是胆小怕事，是头脑清醒的标志。头脑清醒，做事情才能理性。你知道吗，这段时间我通过老部下，对你这段时间的工作进行了一些了解。我可不是剜筐就是菜，对谁都这样啊。你可不要像个别的人，身份一变心理心态就变了。你一定要保持原来身上的优点，踏踏实实走正道，做人做事儿都要一如既往，绝不能变样。要知道，组织部有的绝对不是权力，那是很神圣的责任！在这个岗位绝不可以自私自利，绝不可以草率行事，凡事都必须有章有法。现在捧你的人多了，你一定要保持清醒，千万不要自我陶醉，千万别让别人给捧杀了。做领导，保持清醒的头脑，无论什么时候，都是最重要的。”老领导慢条斯理地谈话，说的我心里很震撼，字斟句酌地回答道：“好，我一定铭记您的教诲，一定保持清醒头脑，永远做一名合格的干部！”永远做一名合格的干部，是老领导多年前一次与我谈话提出的要求。老人感觉我有些拘谨，他故意摆出老朋友有的样子：“‘君子一言，驷马难追’。你可要说到做到，永远保持清醒头脑。”“一定做到，我一般不喝酒。”因酒后，我的反应有些迟钝，随口说一句。老人接过话茬：“我说的清醒，不单单指喝酒这件事儿。这里说的清醒，指的是在重大抉择面前的表现。说具体一点，就是在纷繁复杂问题面前，要明辨是非、要公平公正、要表里如一、要从善如流。尤其是处在你现在这样工作性质的岗位上，什么人可用什么人不可以用，一定要心如明镜。在其位谋其政。让优秀人才及时被发现，发挥其应有的作用，是你这个职业最起码的任务。职务，体现的是服务社会的责任，担当的是组织赋予的使命，所以对所涉及的一切都必须认真对待。尤其要记住，你绝对不能把这个职务当成敛财和交人的手段。记住，你的一举一动都有很多人在关注。”老人旗帜鲜明，一字一句，有板有眼，让我心里既感动又感激，怀着深深的敬意，我恭恭敬敬说了一句：“老领导，您能这样开诚布公提醒，是对我最大的关心。请您放心，我用我的人格和良心担保，一定认真履行责任，按原则做事，凡事对得起自己良心，绝不辜负父老乡亲的栽培。” 老人听了我的回答，语气更加凝重：“对，就要像你说的这样，做事一定想到规则和良心。你现在的岗位，人尽其才，是你工作的根本目标，要义无反顾地承担起这个责任。记住，要善于发现人才，让优秀人才获得机会，同时也不要让投机的人钻空子。如果让优秀者吃亏，那就是对善良的排挤和亵渎；如果让投机分子得势，那就是对事业、对善良的摧残与破坏；如果让不胜任的人走上领导岗位，那就是对老百姓的漠视和愚弄。”他这样阐释因果关系，让我的心灵再次受到震撼，心里暗暗庆幸自己遇到组织部这个优秀的群体，所做的事情都没有偏离老领导的这些要求。郑重其事地说一句：“老领导，能聆听您这样德高望重老前辈的教导，太幸运了，谢谢指点，您放心，我们永远铭记您的要求。” 老领导意识到话题太沉重，转换了一下角度：“你不用压力过大，我了解你，凭你这些年的实践经验，还有你的为人，我相信你一定能够做好。对年轻人千嘱咐万叮咛，是我们这一代人和我这样年龄人的习惯。”“谢谢老领导。论能力，我知道自己有很多不尽如人意的地方，但我一定不遗余力把承担的工作做好，绝不辜负组织的信任。”老领导接过话茬：“你也不用谦虚，你有没有能力，别人看的清清楚楚。我在领导岗位多年，我有我的体会，判断一个人是不是有能力，不单是看智商有多高，关键要看能不能根据客观环境的变化而采取正确策略，还要看遇事能不能做到处变不惊。有能力的主要标志，就是处理问题不鲁莽、不感情用事，在大是大非面前能够保持清醒和理性。还有一个重要原则，就是所有思想行为，必须符合社会规则，必须与组织要求步调一致。在平常的工作中，主要看你做事是不是扎实、是不是坚持原则、是不是以大局为重。你说是这样吧？”我心里知道，老人是在调动我与他谈话的热情，我故意提高声音：“是这样。您说的真好，让我长见识了。”“树老根多，人老话多。我这样年龄的人，话多一些，但也不是跟谁都想说。我在咱们这个县里工作一晃多年了，有感情，在职的时候遇事就爱发表见解。退下来后，遇到我看中的年青干部，都要找机会唠叨唠叨，也算尽一份责任吧。咳，这是我们这一代人改不了的习惯。”听他一番解释，让我的心里阵阵发热。我赶紧接过老人家的话，再次表态：“你放心，我做事一定得对得起父老乡亲。没有老领导们的培养，就没有我的今天。我做事一定坚持组织原则遵守党的纪律，违背良心的事儿坚决不做，对不起乡亲的事儿坚决不做。”为了让老人了解我的工作情况，我简单介绍了一些想法。老者很认真听完我的话，语重心长：“听了你的思路，觉得你的眼光还可以。凭我这些年的经验，能干成事的领导，都以眼光取胜，凡事能从长计议。一些人眼光短浅，眼睛只盯着眼前的蝇头小利。这样的人难免为利益驱使，最后都很难成就一番事业，有的甚至功败垂成。你如果想真正干点事儿，就不要浮躁，不要急功近利，不要目光短浅，要永远保持清醒与淡定，永远不被私心和利益驱使。和你说这些的意思，不仅希望你本人能够做到，还要把这些作为选人用人的标准。选人用人，事业根本，绝不可以凭感情用事。你不仅自己要率先垂范，还要管好周围人，尤其不要受蒙蔽。”我心里对老人的敬重程度，不断上升。他看着我有些激动的表情，越发激发了他谈话的兴趣儿：“‘亲贤臣，远小人’，知道这是谁说的吧？”“知道，诸葛亮前《出师表》中的一句话。”我回答道。他冲我点点头：“人是事业成功的第一要素，识人用人，是事业成败的根本原因，这是被历史证明了的真理。在我们的管理体制下，你现在这个岗位，是识人用人的第一关口。工作中如果能够时时记住‘亲贤臣，远小人’，并能够在实践中遵从这一理念，让优秀人才都有一席之地的话，我们县里的事业就有了成功基础，事业就会发展，老百姓的日子就会越来越好。我知道，有些事情也不是你一个人都能说了算的。不过你自己绝不能走偏，一定要发挥你这个位置在干部使用上的正面导向作用。还有一点，你也要切记，人是很复杂的，千万不要被表面现象迷惑。识别一个人的真伪，只要你用心，其实很简单：一是看他在利益面前的表现；二是看他在大是大非问题上的态度；三是了解他接触到的绝大多数人的评价。”信手拈来，令人叹服。我庆幸今天遇到这样的老领导。因我刚到县里工作，老领导怕我缺少机关经验，认真地提示道：“你领导的虽然是一个具体部门，但作为主要领导也不要事无巨细。你的主要任务是，把握好方向和原则，抓住关键环节和主要矛盾，研究怎样发挥属下作用。其实当这些年干部，你都应该知道，如果总想自己一个人说了算，就不能保持头脑清醒。时间长了，会搞得自己心力交瘁，抓不准什么是大事，什么是小事，无法把握准方向，也很难发挥好下级和团队作用。领导，掌控好方向和原则是第一责任，扳好道岔，具体工作大家分头干。对属下的优缺点要准确掌握，对症下药，不同情况不同对待。还有，千万不要因一时一事就轻易给一个人下结论，寸有所长尺有所短，你的最重要责任是扬长避短、以长补短。”停了停，他接着说：“在这个位置上，你自己一定要当个识人的行家里手。一定做到不盲从、不随意、不被假象迷惑，公平公正的对待每一个干部。说实话，人与物品的质量鉴定都需要行家里手。只是物品的鉴定简单一些，一个物品有什么用途和多大使用价值，只要是行家，一眼便知。而人却不行，首先人是有思想的，表现形式很复杂，所以他的价值与使用价值，不是一下就能分清。其次社会是复杂的，一些人善于掩饰，表面的表现未必都是真实的。其实我说的这些，相信你都知道。”他好似手把手教我，我心怀感激，恭恭敬敬答道：“我一定认真领会您的话，认真履职尽责。”边走边说，为了听清他说的每一句话，我和他靠得很近，这让老领导更加热情：“有几点注意事项，你要记住：一是要爱护下级，但绝不能用无原则随意答应事情的方法拉拢下级；二是要明辨是非，对下级不能随便肯定或者否定；三是一定要谦虚谨慎，永远保持胜不骄败不馁的心态。当领导，最忌讳的是胜利面前忘乎所以，最可怕的是失败面前由着自己性子做事，情绪化对待别人。切记，控制不好自己的心理和行为，就很难控制大局。人若情绪不稳定，思考问题就不认真了，决策时极容易产生随意性，很容易被情绪牵着鼻子走。”我恭敬地回答：“您真是有智慧的长者，我真的有幸遇到老领导，让我受益匪浅。我一定永远铭记您的教诲！”在一处路灯下，他停下脚步，我也站住，和他面对面，他神情凝重：“当领导，千万记住古人的话：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。当领导的要讲尊严，但不能把自己的面子凌驾于公众利益之上，凡事都要保持理性。其实谁都有愿意风光的心理，如果不加理性克制，任其发展，会使自己变得虚荣和任性。你能明白我的意思吧？”“明白，老领导的睿智太令人钦佩了，谢谢老领导的提醒。”我赶紧回答。听我这样说，他有些兴奋，接着说：“作为领导，还得记住一个原则，就是得容得下比自己强的人。不能够容他人之长，用他人之长的原因，那就是嫉贤妒能。领导干部嫉贤妒能，永远成就不了大事业。总怕别人超过自己，就会把心思用歪了，就会把能力用不到正地方。所以领导应该保持健康心态，要鼓励自己部下提出高于自己的意见和建议，大家集思广益，形成的推动事业进步的力量，远远超过一个人的能量。‘桃李不言，下自成蹊’。你领导的团队在工作上有了好的效果，作为主要领导，你不用自己说就会有公论，因为你在其中的分量自然最重。你一定记住，组织部这个工作的责任是神圣的，用一个能力比自己强的人，只能是提高自己的影响力，推进事业发展。而且，绝大多数人反哺给事业的是激情、是才智，回报给引荐人的，一定是感恩的心。”借着路灯光亮，我两眼盯着他那饱经沧桑的脸，连连点头，以示我的敬意。在一个很宽敞的地方，老人停下脚步，和蔼地说道：“借此机会，对你个人今后的成长说几句。我经常给别人讲，能够客观理性认识自己，一定程度决定一个人的人生走向。一个人在社会上要想走向成功，首先要把自己研究明白，根据自己的实际设计好人生路线。在实践中，要认清自己的优势，把自己的优势变为斗志、变为信心，去创造更大的成绩；要要客观对待自己缺点并坚决克服，让自己的行为和人格永远堂堂正正；要认真学习别人的优点，用众人的智慧武装自己、改变自己、提高自己。还有，不要歧视别人的弱点，引以为戒，走好自己的路。工作中，无论遇到什么事，都要端正态度，用公正的角度对待你所遇到的所有事情，这样，你的人生才能走得扎扎实实。”接着，老领导用激将法提示我记住他的话：“我说这些，有些像空洞说教吧？”我心领神会，从内心把老人当成了恩师：“真的不是说教，字字珠玑，句句经典，我感恩终生！”接着他谈了几个亲历的，与前面谈话内容相关的事例。我发自内心说了一句：“您的博闻强识，善于总结人生经验，真的够我学习一辈子的了。”“哈哈，你这可有拍马之嫌啊。好好干吧，不要辜负今天这个好时代，更不要辜负你自己的好年纪。值得说明的是，我说的有些话只是针对一些社会现象，不是专门针对你。”老领导诙谐中也不忘严肃话题。我真诚说了一句：“听老人家一席话，胜读十年书。您高尚的品格，是我终生的榜样。”老人接过话：“仁者见仁，智者见智。”接着郑重嘱咐了一句：“我希望你能保持自己本色，做一个有责任感的男人，永远做一名合格的干部。”老人略停一下，又非常真诚地补充一句：“今天其实我应该感谢你。连我自己都‘不知所云’，你却这样耐心听我絮叨，真的让我很有成就感啊。好好干吧！”说完，拍一下我的肩膀，转身朝自己家的方向走去。我站在大街上，凝视着老领导渐渐远去的身影。话语质朴，意境深远。与老领导不经意地再次邂逅，让我再一次受到了教育与启发。 “高山仰止，景行行止”，这位老人家是我终生仰慕的形象。虽然我们谈的话题严肃、老领导的态度严肃，但二十多年后回忆起来，内心感觉是那样的温馨、那样的值得怀念。![]()
1981年，张希义任塔河县委副书记。1984年，为县人大主任。
抗日战争从1931年9月18日起，至1945年9月2日小日本签字投降结束，14年
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