分析方法 | 逼近理想解排序法 TOPSIS

文摘   2024-12-06 10:46   马来西亚  

逼近理想解排序法


逼近理想解排序法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution,TOPSIS)是一种多准则决策分析方法,用于根据多个评价指标对方案进行排序。其核心思想是,选择的最佳方案应是与理想解的距离最小而与负理想解的距离最大的方案。以下是TOPSIS方法的主要步骤:


简要介绍



逼近理想解排序法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution, TOPSIS)是由Hwang 和 Yoon于1981年在他们的著作《Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications》中首次提出的一种多准则决策方法。它通过比较各方案与理想解和负理想解的距离,评估多个备选方案的优劣,从而帮助决策者选择最优方案。

TOPSIS方法的基本原则是:

理想解(Ideal Solution):每个指标都达到最优值(如效益型指标的最大值,成本型指标的最小值)。

负理想解(Negative Ideal Solution):每个指标都达到最差值。

选择的最优方案应该最接近理想解,且远离负理想解



历史与发展

1. 提出背景(1981年)
TOPSIS的提出主要是为了解决多属性决策(Multi-Criteria Decision Making, MCDM)问题,如如何在多个互相冲突的指标下对方案进行排序和选择。它的设计旨在兼顾指标的量纲统一性和权重差异,提供一种直观的排序方法。

2. 理论改进
随着时间的推移,TOPSIS方法被进一步发展和改进:

a.加权改进:引入不同权重分配方法(如熵权法、层次分析法)以增强模型的科学性。

b. 标准化方式:提出不同的标准化方法(如Z分数标准化)以适应更复杂的数据分布。

c. 融合方法:与其他决策方法(如AHP、模糊理论)结合,用于解决更加复杂的多准则问题。

3. 应用扩展

经济学(投资决策、供应链管理);   工程学(项目选择、风险评估); 社会科学(政策分析、教育评价);  体育管理(运动员表现评价、赛事场馆选择)

4. 现代发展
在大数据和人工智能时代,TOPSIS被进一步结合编程工具(如Python、MATLAB)和优化算法,用于处理海量数据和复杂的非线性问题。



优势

简单直观:基于几何距离计算,操作易于理解。

全面性强:能同时处理多个评价指标,综合性强。

灵活适用:适用于效益型和成本型指标兼有的决策问题。

局限性

权重敏感性:决策结果受权重分配的影响较大。

指标依赖性:假设各指标之间相互独立,实际中可能并不成立。


TOPSIS方法步骤



1. 构建决策矩阵

建立一个m×n的决策矩阵,表示m个备选方案在n个评价指标下的评分:


2. 标准化决策矩阵

为消除量纲的影响,将决策矩阵标准化,得到标准化矩阵R:


3. 构建加权标准化矩阵

考虑指标的重要性,用权重向量w=(w1,w2,,wn) 对标准化矩阵进行加权:


4. 确定理想解和负理想解


5. 计算各方案与理想解的距离

使用欧几里得距离公式计算每个方案与正理想解和负理想解的距离:


6. 计算贴近度
贴近度(Closeness Coefficient, Ci)的公式为:

Ci​值越大,说明该方案越优。

7. 对方案进行排序

根据贴近度Ci 的大小对所有方案进行降序排序,贴近度最高的方案为最优选择。




应用场景



1. 工程与技术管理

设备选型:在多个备选设备中,根据成本、性能、能耗、使用寿命等指标选择最优设备。

技术方案评估:针对不同技术实施方案,考虑成本、效率、实施难度和环境影响等因素进行综合排序。

产品设计优化:针对设计参数(如功能、成本、市场需求)选择最佳设计方案。

2. 环境与可持续发展

环境治理方案选择:针对污染治理的多种技术方案,综合考虑成本、治理效率、环境友好性等指标选择最佳技术。

可持续发展评估:对城市或区域的可持续发展水平进行评估,综合考虑经济、社会、环境等多个维度。

能源政策选择:评估不同能源政策的经济效益、环境影响、技术可行性等,制定合理的能源发展计划。

3. 教育与科研管理

教育方案优化:在多种教育改革方案中,根据教学效果、学生满意度、实施成本等指标选择最佳方案。

科研项目评估:针对不同科研项目,综合评估其创新性、应用价值、资金需求等指标。

4. 医疗与健康领域

药品或治疗方案选择:根据药物疗效、副作用、成本、可及性等指标综合评价药品或治疗方案。

医院绩效评价:对医院的服务质量、病人满意度、运营效率等指标进行评价,辅助政策制定。

健康技术评估:针对数字健康工具或医疗设备,综合考虑使用成本、技术可靠性、用户体验等指标进行排序。

5. 政府与政策制定

政策优选:在多种社会政策中(如就业、教育、环保政策),根据成本、可行性和社会影响等指标进行选择。

城市发展规划:针对城市不同发展方向,综合评估经济效益、社会影响和环境影响等。

应急管理方案:在灾害应急管理中,根据响应速度、资源需求和社会影响等指标优选应急方案。

适用条件总结

  1. 多准则决策场景:需要权衡多个指标(效益型和成本型混合)。

  2. 权重明确的场景:指标的相对重要性能够通过经验或方法(如AHP、熵值法)确定。

  3. 数据量适中:候选方案和评价指标数量不能过大,否则计算复杂度较高。


使用展示










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