今天打开文心一言时，恰巧看到了百度在搞大促，一年五六百块的价格包个会员，胖胖撇了撇嘴就关上了。
那肯定不是因为价格太贵了。
胖胖只会说：这种收费模式根本玩不下去！
其实，百度只要复盘一下自己曾经在搜索上走过的路，就不难找到AIGC商业模式的方向。不过老百度也都走得差不多了，还能不能寻回初心也难说。
闲话少叙，咱们回归到几个基本问题上，浅谈下AIGC怎么赚钱。
一、To B还是To C？
To C变现的想象空间更大。
这一点跟搜索引擎一样。百度当年做搜索时，也尝试过做To B的业务，比如给新浪做搜索。但新浪彼时尚且都在赔钱，百度在穷光蛋身上又能赚到啥呢？
回看当下做AI的初创企业，也与搜索引擎的创业阶段无异。当新技术涌现时，大公司自己搞，小公司没钱买，做B端服务能赚谁的钱？唯一的出路是，把公司卖掉。
显然当初百度不甘于此，所以才有了在C端的变现尝试。
二、对用户：付费还是免费？
不能让用户搜东西还要花钱，这是现在的常识。
那回到从前，百度和Google有没有想过让用户付费才能搜索结果？比如说，也出个会员模式，会员能查看更多的搜索结果，非会员每天只能看10条？
要是这么玩，是自断前程，并且竞争对手会用免费卷死你。互联网的发展历史证明了，最后能活下来的，一定是对用户免费的To C服务。对于AIGC也是一样。
三、钱从何处来？
羊毛出在猪身上。这句互联网老话，今天依然适用。
竞价排名就是典型的互联网商业模式。用户免费搜，成本由广告主来承担。而广告主期望的是，能够借助搜索引擎获取更多的精准流量来提升营收。百度搜索就借助全中文互联网的资源来组了这么个场子，把用户和广告主拉进来，流量带着钱就这样转动起来了。
AIGC也是一样的道理。难道AI创造内容就不会夹带广告这种私货的吗？我们不妨看一下这个场景对话：
这难道不是广告吗？广告的本质就是内容。竞价排名依然适用于AIGC，出价高的广告主，商品会被优先推荐。当然，法律后续肯定也会要求，AIGC中出现的广告成分引导有明确的标识。
至此，基于AIGC的新商业模式就形成了：
用户免费用平台提供的AIGC服务，AI生成的结果中附加广告。用户享用了免费的服务，广告主承担大模型成本的同时获得流量，平台获利，三方各取所需。
四、花落谁家？
竞争排名的广告模式必然会在AIGC中重现，那它什么时候会落地？谁会来做？
手里有内容的平台都会做，因为在AI时代蛋糕要重新分。事实上，在互联网信息上的圈地发生的更早，比如胖胖想买个相机，会在抖音、B站、小红书、公众号、知乎上都转一圈，看看大家怎么说再做决策。「百度一下，你就知道」的时代早就一去不复返了。
所以，AI确实是百度重回牌桌的机会。
但胖胖觉得，百度依然会错过。理由很简单：无论是自下而上的创新，还是自上而下的改革，往往都会先动公司内部的蛋糕，最终被搅黄。表现在公司层面上，就是缺乏战略定力，每年换一个「命题作文」。
不过话说回来，听不听在百度，说不说在胖胖，这步棋怎么走咱们还是可以说说的。具体说来就三点：
1. 面向B端开源文心一言，用技术换内容。只要AI能读到的，用户就能接触到。这样通过AI就可以将已经割裂的内容生态再次聚拢。总得给B端合作伙伴点好处才行，开源就是最大的好处。
2. 面向C端免费文心一言，用免费换流量。既帮助AI提升智能，又能迅速占领市场、提升产品影响力。总得给C端用户点好处，免费就是最大的好处。
3. 调整AI广告收费模式，不点击不要钱。如果用户不点击，就不视为广告（只是一个普通信息的呈现），也不会产生广告费用。这样可以在不破坏AI中立性的前提下，通过更精准、性价比更高的流量将广告主吸引回来。这钱花得值，就是给广告主最大的好处。
这三招下去，是不是百度的局面就盘活了？
最后，就祝狼厂好运吧~要知道，这几招如果让腾讯、阿里、字节先用起来，杀伤力也是一样的哟！
