同事发了85000的年终奖,和领导不对付,钱刚到账就提了离职!领导说:以前提溜你是为了你好!这是真的吗

职场   2024-12-28 16:03   安徽  

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很多HR都知道,年末的离职率一般比较低,毕竟都想要先拿到年终奖。

公司发完年终奖,就有一波离职小高峰,钱到手了,也就不忍了,不喜欢公司的就提离职了

最近听了一个故事,就是这样的例子:

有个技术同事,能力很强,但性子直,经常跟领导针锋相对。年终奖刚拿到手,85000块到账,他立马提了离职。

领导急了,皱着眉说:“你这刚拿完年终奖就走,太不地道了吧?以前提溜你,是为了你好啊!年轻人怎么不懂感恩呢?”

同事当场愣住:我不懂感恩?真的是为了我好?我去哪找不到工作要在这受你气?

年终奖是对员工一年贡献的奖励,能拿到85000年终奖,员工不可谓不优秀;而能给出高额年终奖的企业,肯定也差不到哪里去。

但即使如此,员工还是会选择离职。可能还是印证了那句老话:员工离职不是离开公司,而是离开他的上级

一些管理者存在一个误区:凭借组织赋予他的职务与职权,想当然地认为自己是正确的,由着性子来,觉得自己是领导,想着怎么批评就怎么批评,想怎么发脾气就怎么发脾气,下属都得听着

这些管理者的“威风”是甩了,可HR却跟着遭殃了:不但薪酬绩效等员工激励策略失灵,还留不住优秀人才,陷入招聘离职再招聘再离职的无效循环

避免HR的劳动成果葬送在部门管理者手里,HR有必要提升企业管理者的管理水平,尤其是承上启下的中层管理者的管理水平和能力。提升中层管理者的能力,小编整理了一整套《中层管理培训PPT》,可以直接作为内部培训素材使用,还可以免费下载哦~

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