员工薪酬不可能固定不变。薪酬想要有激励性，必须与员工价值匹配，随着员工贡献的变化而浮动。
员工的贡献变大，要加薪；
员工的贡献降低，要减薪。
加薪，其实看的就是2个字：价值。
减薪，因为容易引发员工抗拒，还需考虑：合规。
无论是加薪还是减薪，都十分考验HR的专业能力。
那么对于HR来说，
如何加薪？
员工绩效如何与薪酬调整相结合？
如何减薪？
减薪争议如何解决？
欢迎报名我们今晚的免费直播课《加薪减薪的操作技巧》。点击以下直播预约，即可免费报名，预约成功后，开课会收到微信提醒哦~
△今晚19:40开播，点“预约”即可成功报名
（原主题已更改为：加薪减薪的操作技巧）
课程课件PPT还可以免费下载哦~部分课件截图动态展示如下：
