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人不患寡而患不均。薪酬不公平最容易引发员工不满。比如网友分享的这个例子。
因为这位员工工资6000，新同事却拿9500，于是员工怒而辞职，结果找到了一家愿意给13000的公司……
这样的例子，现实中并不少见。
很多老板总是嫌弃自己家的员工不够好，花高薪去外面招人。
殊不知，你花的9500招来的，也是他上家公司工资6000的人；而你嫌弃的月薪6000的老人，别人也愿意花13000去聘用。
有时候，性价比最高的，并不是你高薪招聘来的所谓的“有经验” 的人，而是在公司一直兢兢业业的老人。
而企业的薪酬分配，一定不能让这些老员工心寒，不然等到老员工离职再后悔，就已经来不及了，没有人愿意放弃自己当下的高薪回到曾经否定过自己的企业。
不让老员工心寒，HR一定要设计出合理的薪酬体系，与员工贡献挂钩，匹配合理的薪酬回报。
课程内容覆盖薪酬结构、计算方法、岗位评估、薪酬调研、宽带薪酬、年薪制、薪酬预算、薪酬调整、长期激励、员工福利、特殊岗位薪酬、薪酬战略12大模块内容。
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课程讲师：任康磊
任老师26岁就已经出任百亿上市公司HRD，出齐了人力各模块书籍的知名畅销书作家。
◈人力资源管理知名学者
◈亚太人才资本研究院专家特聘讲师
◈世界500强、国内大型A股上市公司HRD
◈十余年人力资源管理实战经验，专注于解决实操问题
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