抓好“两型”员工队伍建设，是打造世界最具竞争力的一流冷轧厂的重要基石。
为进一步宣传冷轧厂“两型”员工队伍建设工作成效，“湛钢梦冷轧”微信公众号开设“点赞‘两型’员工”专栏，宣传身边的“两型”员工事迹，进一步激发广大员工投身冷轧生产经营的积极性、主动性、创造性。
月度“两型”员工
轧钢党支部
龙永鹏
个人感悟
我们要用自己的实际行动，诠释真正的“两型员工”。在工作中要积极主动，善于发现问题、解决问题，更在关键时刻要挺身而出，为现场的安全与发展贡献自己的力量。
市场风云变幻、挑战日益严峻，酸洗作业区甲班班组长龙永鹏，能够始终坚持以“两型员工”的标准严格要求自己，用实际行动诠释了责任与担当。9月份，龙永鹏在岗位上展现出卓越的问题发现与解决能力，自查自纠问题5条，现场安全隐患排查2条，并提出并实施合理化建议3条。
龙永鹏不仅在管理上精益求精，更在细节处见真章。在一次现场巡检中，他发现机组某区域上方检修吊装口处存留了较多油渍，这一看似不起眼的问题，却可能引发严重的质量事故。龙永鹏迅速行动，不仅清理了油污，还创新性地封堵了吊装口安全栏杆，彻底消除了质量风险隐患，展现了其敏锐的问题意识和卓越的解决问题的能力。
在台风“摩羯”来袭前夕，他主动放弃休假，配合作业区对现场进行门窗封闭、排查漏雨点、紧固户外原料库风机等一系列措施，为现场生产的紧急保驾时刻做好准备。
轧钢党支部
窦昌明
个人感悟
时光荏苒，转眼间，我已在1550酸轧机组这片热土上耕耘了七个春秋。这七年，是我职业生涯中最为宝贵的时光，也是我不断成长与蜕变的见证。在日常工作中，我们要积极践行“两型”员工的优秀品质，不仅主动提升个人技能，更善于从每一次实践中汲取经验，将岗位知识不断深化、细化，力求做到精益求精。
在D202酸轧作业区乙班，窦昌明作为轧机主操、机架等多岗位的能手，能够以其深厚的专业技能和敏锐的问题洞察力，在质量把控、隐患排查及现场改善等方面发挥着个人作用。
前期，机组卷取机出口保护门打开限位松动跑偏，导致信号传输不到位，无法顺利卸卷。面对这一紧急情况，窦昌明迅速反应，在与作业区汇报后配合进行排查影响卸卷的连锁条件,在确保不影响正常卸卷的前提下，对相关设备进行了临时处理，成功避免了机组的异常停机。
窦昌明在现场巡检过程中也是再次展现了他的专业素养和责任心。当他在备辊区发现轧辊上有明显划伤时，他立即意识到问题的严重性，并秉持着“早发现，早干预，避免事态扩大”的想法，迅速通知磨辊人员进行确认并更换轧辊，间接避免了可能出现的批量质量事故。
退火党支部
赵翔
个人感悟
学习，是一场永无止境的旅程。而创新，则是点燃潜能、引领变革的火种，激发着我们的创造力。我们要以更加积极的态度和更高的标准要求自己，不仅要在专业技能上精益求精，更要在思维方式、团队协作、领导力等方面实现全面提升。
赵翔，作为D122作业区丁班的班组长，他不仅在岗位上兢兢业业，更是以实际行动诠释了严格苛求、较真认真、艰苦奋斗的工作作风。在日常工作中，赵翔始终保持高度的责任心和敏锐的观察力。他积极思考，善于从细节中发现问题，并及时采取有效措施进行解决。9月份，他提交了1项合理化建议，3项岗位规范找茬，发现了3项设备异常，其中包括1条高质量的隐患排查。
在铝硅产品试制过程中，赵翔再次展现了他的专业素养和担当精神。当上下表板面出现连续性疑似斑迹无法消除时，他迅速组织团队进行排查。在确认问题后，他主动配合对校正辊进行清辊作业，并在支撑师傅的指导下，对校正辊进行磨辊处理。经过处理缺陷程度逐步变轻，最终得以消除。
在技改收尾阶段，赵翔依然坚守安全底线，对高处作业、动火监护、用电安全等方面加大检查力度，确保安全受控。
退火党支部
韦志璇
个人感悟
以“两型”员工的高标准要求自我，绝非空谈。每一次深入现场的细致巡检，都是对潜在问题的敏锐洞察，而每一个被发现并成功解决的问题，都是对自己职责、同事协作及工作质量的高度负责。我们秉持更加严谨细致的态度，采取更加积极主动的行动，坚守岗位、以身作则。
韦志璇是D122作业区乙班班组长，不仅在日常生产中发挥着班组长管理作用，更在机组铝硅技改项目中展现出卓越的组织能力和安全意识。他以身作则，积极参与技改工作，确保了技改过程的安全与质量，用实际行动诠释了“两型员工”的标准。
在机组铝硅技改期间，韦志璇始终将安全检查放在首位。他认真履行班长职责，对施工现场进行细致检查，及时发现并制止了在施工过程中的不安全行为，有效避免了潜在的安全隐患。同时，他对于技改中可能影响生产方后续正常作业的问题，也展现出了敏锐的洞察力，并提出了切实可行的整改意见，确保了技改工作的顺利进行。
前期，韦志璇在巡检过程中还发现厂房内CO含量偏高，检测仪频繁报警。他迅速反应，立即通知相关作业人员戴好检测仪，并配合日班进行排查，协助处理相关疑点问题，确保了现场安全。
镀锌党支部
曾琴伟
个人感悟
在镀锌技术领域的成长，都是我人生中不可或缺的宝贵财富。我深知自己尚存诸多不足，但我坚信通过持续不断地总结经验、汲取优秀经验、积累知识，提升自我素养与专业技能，以期在湛江钢铁的发展蓝图中贡献一份力量。
曾琴伟在D208机组主要负责技术工作，他始终坚持以技术引领创新，成功降低锌耗，助力公司降本增效。面对机组锌耗偏高问题，他积极寻找解决方案，制定了一系列针对性的措施。
首先，他优化了捞渣标准化作业规范，降低面渣重量，从而减少面渣中锌液的损失。这一创新举措不仅提高了工作效率，更在源头上减少了锌耗。其次，他精细控制每卷锌层重量，制定了不同梯度的锌层控制要求，措施控制更加精准。最后，他针对不同缺陷控制制定了生产看板，优化部分生产工艺，防止因缺陷不受控影响生产情况。
镀锌党支部
高志泽
个人感悟
通过对重点产品生产流程的质量提升实践及深入总结，我不仅加深了对生产机理的认知，还学会了将这些宝贵经验迁移应用于其他相似问题的解决上。我们要将更多的问题分析建立在数据化的梳理与总结之上，提升个人解决问题能力。
负责D408机组技术工作的高志泽，以积极主动的工作态度和卓越的专业能力，赢得大家的认可。
面对“中铝产品成材率”攻关项目，高志泽主动牵头进行重点技术质量措施的策划、落实，运用PDCA的科学方案，对重点缺陷进行深入细致的攻关。在他的协同下，机组不断总结经验、优化工艺，过程中高志泽利用PFMEA等工具，将失效原因梳理总结，通过针对性措施进行改进提升，避免质量问题的重复发生。
同时，高志泽还将部分产品改进成果进行了拓展应用，提升同类机组、同类产品的生产质量。并利用单元技术人员的发布渠道，将自己在缺陷攻关过程中的心得体会和技巧方法进行了详细介绍，同更多的同事进行经验分享，提升团队协作能力。
综合党支部
周同同
个人感悟
为员工提供更好的后勤保障是提升员工满意度、增强团队凝聚力、提高工作效率的重要措施，我们要从多个当面入手，为员工提供更好的后勤保障，提升员工的工作幸福感。
周同同作为综合管理室负责后勤管理工作人员，在工作中始终立足岗位，将“服务员工、优化环境”作为工作准则严格要求自己，以实际行动诠释着“爱厂如家”的深刻内涵。
在日常工作中，周同同坚持从小事做起，将每一个细节都视为提升后勤服务质量的关键。他主动承担起策划并执行2030更衣室装修美化项目的重任。通过多次深入现场的细致考察，结合员工的需求与审美趋势，他精心设计了三套美化方案，反复讨论与修改并积极推动效果实施落地，为员工打造了一个既实用又美观的更衣空间。
此外，周同同还敏锐地洞察到了厂房门口吸烟点设施陈旧、影响厂容厂貌的问题。他主动投入到改善吸烟点设施的工作中，为厂房量身定制了100个既符合安全标准又兼具美观性的专用吸烟点垃圾桶，有效解决了旧垃圾桶影响厂容的问题。
综合党支部
李有望
个人感悟
我始终坚信，只有做到标准化作业，严格遵章守纪，才能确保生产安全，提升产品质量。我们要将标准化作业理念内化于心、外化于行。无论是设备操作、工艺流程还是安全检查，都力求做到精准无误，确保每一个生产环节都符合规范。
李有望，目前主要负责D170机组相关工作，凭借出色的工作能力和丰富的经验，得到认可。他结合前期在D270区域的工作经验，积极主动地发现D170区域存在的问题点。共计发现并提出10余项问题，形成合理化建议并反馈给日班进行协调改进。
李有望在一次接班查询机组生产计划时，发现D171机组面临新品防锈油小欠量优先生产计划的紧急情况。此时，机组新品防锈油箱液位已低至最低液位报警线，急需一桶新品防锈油才能完成合同生产。然而，油库存放点已无新防锈油可用。面对这一难题，李有望迅速查阅D173计划安排，确认D173机组剩余油量比较充足后，立即采取行动，从D173机组抽取部分新油至D171机组，及时完成了紧急欠量合同的生产。这一举动不仅体现了李有望的敏锐洞察力和独立解决问题的能力，更彰显了他在关键时刻的担当和责任感。
设备党支部
张杨源
个人感悟
作为一线设备维护人员，我们的目标不仅仅是满足设计功能精度，更要立足岗位，从细节上去寻求突破，用实际行动诠释责任与担当，为机组的高效稳定运行提供有力保障。
在D102/302酸轧机电作业区电气班组，班组长张杨源始终保持严格苛求、较真认真、艰苦奋斗的工作作风，用实际行动诠释着责任与担当。
前期，机组QCDS焊缝质量检测系统虽然能提供焊缝曲线信息，但曲线的波动受多种因素影响，操作工难以快速判断，存在漏判的风险。为了更直接地判断，观察激光图像成为了一种有效的方法，但是由于焊接过程中激光亮度较高，拼缝轮廓在高曝光下变得模糊，难以观察。
针对这一现状，张杨源主动迎难而上，多次调整传感器参数，增加图像的明暗对比度，虽然取得了一定效果，但传感器镜片容易被污染的问题依然困扰着现场。张杨源创新性的提出用压缩空气吹开焊渣的方案，并精心设计了吹扫装置，避免影响焊接保护气体。这一创新不仅延长了传感器镜片的使用寿命，更使得画面上能清晰地呈现拼缝形貌，为操作提供了直观的判断依据。
设备党支部
郭广林
个人感悟
苦练内功、扎实基础是提升工作效率和解决问题能力的关键。对机械设备的本质认知是做好管理工作的前提，只有基础扎实，才能在遇到问题时迅速切入本质，进行精准分析。工作中我们需要深入理解设备的结构、原理、性能以及运行状态，不断提升自己的专业素养和技能水平，为设备管理工作贡献更多的智慧和力量。
郭广林是D108/208/308镀锌机电作业区的机械点检员，以其卓越的专业技能和高效协同的精神，在岗位上树立了良好的榜样。他严格要求自己，始终保持严格苛求、较真认真、艰苦奋斗的工作作风，对于作业区内遇到的各种技术难题，他总能迎难而上，带领机械班组成员共同攻克。
面对D208机组出口钢卷运输小车拖链故障率高的痛点问题，郭广林没有退缩，而是选择带领团队进行自主管理，开展技术攻关。在深入分析拖链故障的原因后，他提出了改进拖链的弯曲半径、优化托辊结构、增加行走轮等措施，通过改进措施的实施，使得拖链的使用寿命得到有效延长，为作业区的设备管理工作带来了显著提升。
