抓好“两型”员工队伍建设，是打造世界最具竞争力的一流冷轧厂的重要基石。
为进一步宣传冷轧厂“两型”员工队伍建设工作成效，“湛钢梦冷轧”微信公众号开设“点赞‘两型’员工”专栏，宣传身边的“两型”员工事迹，进一步激发广大员工投身冷轧生产经营的积极性、主动性、创造性。
月度“两型”员工
轧钢党支部
孙广喜
个人感悟
爱岗敬业应该从点滴做起，对于现场设备异常要敏感，主动发现问题，在解决问题的过程中提高自身操作技能和水平，成为优秀的“两型”员工。
孙广喜是D102酸轧作业区酸洗段圆盘剪操作工，有着近十年的工作经验。在现场巡检中他对设备认真负责，在操作室密切关注生产参数值变化及动态数据变化，时刻保持高度严格苛求的工作状态。
孙广喜安全意识强，能够主动发现、处理现场异常隐患。2月份他在现场进行巡检时发现机组漂洗槽挤干辊与挡板之间间隙较小，容易造成摩擦引发火情，他立刻报告机组并协助机组进行了调整。他还发现热卷下表面操作侧存在辊印，经过排查后确定是因工作辊磨损严重所导致，他立刻通知机组主操及质检，对检查台确认轧后质量情况，并积极协助机组对问题辊进行了更换。孙广喜及时发现该辊印缺陷有效避免出现批量辊印质量事故，工作中表现认真负责，不放过任何一处异常。
轧钢党支部
柯芝广
个人感悟
我相信勤能补拙。平时巡检要走慢点、多看点、发现异常、解决异常，工作中坚持严格标准化作业，积极配合班组员工排查、整改隐患，做到人人要安全、实现零违章。
柯芝广在工作中认真落实岗位工作要求，主动发现问题、解决问题能力进步明显。2月份自查自纠问题5条，提交合理化建议1条。
前期，柯芝广在了解到相关区域槽盖开裂事情后，及时排查机组酸雾系统现场运行及阀门控制情况、水封流量、确认酸槽排气孔状态，主动协助日班对涉及酸结晶堵塞的排气孔进行逐一疏通。同时，现场参与设备开槽盖测试氢气浓度试验，利用操调时间对内外槽盖区域增加连通软管，避免氢气直接外泄接触热源引发异常故障。2月份，柯芝广在现场出口段巡检时发现细微的异音，他立即联系同事共同排查出口段辊系但是未发现异常。抱着隐患必须排查处理的决心，柯芝广主动对全线进行排查，最终锁定异音产生位置，随即锁定挂牌进行处理，杜绝了事故隐患。
退火党支部
陈贵
个人感悟
在日常工作中积极发现问题，主动解决问题，及时报告问题，履行好自身岗位的第一责任人。安全无小事，心中有安全，心中要牢记安全，杜绝侥幸心理。
陈贵是超高强钢作业区丁班主操，工作中积极思考，善于发现设备问题并积极解决，2月份积极进行岗位规范找茬，提交3条，发现设备异常1项，提出合理化建议1条，月度本人岗位无安全违章。
陈贵立足岗位，积极主动学习岗位知识，并在工作中及时配合作业区安排，做到岗位互补。2月份陈贵配合监护劳务清扫作业时，发现协作单位在炉子段区域进行清扫准备。但陈贵想到操作面板上没有锁定挂牌项目，他立刻赶到现场对挂牌锁定进行确认。发现作业存在问题后，陈贵立刻叫停了作业，并向作业区进行了汇报。
工作中的细心认真，陈贵真正将安全落实在行动中，发现、解决问题，将隐患杜绝在萌芽状态。
退火党支部
严志金
个人感悟
追求卓越，成功就会在不经意间追上！工作中我们要始终用勤垦积极的心态去完成每一项小事情，不断发掘自己的能力，提高自己的上限，才能积小流以成江海,积跬步以至千里，时刻保持最好的状态，去迎接机组更好的未来。
工作中的严志金勤勤恳恳、认真负责，能够主动学习、积累经验。2月份发现设备异常问题6条，提交合理化建议1条，工作建言献策2条。
前期在突发暴雨时，严志金现场检查发现电缆沟水泥壁漏水，导致排水泵进水短路的问题，他主动联系班长和设备员工进行处理，并参与到防汛物资准备工作中。事后严志金主动思考防汛工作中的短板，与同事讨论总结提出方案实施改进后，便于后续的应急处理。针对质检反映带钢操作侧边部有疑似辊印问题时，严志金在对出口设备进行检查后，发现辊子存在色差状印子，在联系主操和设备沟通后，他用油石进行打磨进行缺陷消除。因此类缺陷在前期也有所发生，严志金便主动思考针对措施，提出优化毛刺辊压上的建议，防止缺陷的发生。
镀锌党支部
林春博
个人感悟
工作中我们要勤于思考、善于思考，合理利用资源对发生的故障认真进行剖析，选择最合理有利的方式进行处理，将我们的工作责任心体现在工作的各方面，真正做到“自主积极主动”。
林春博作为D108作业区乙班主操，工作态度积极端正、认真负责，工作中善于思考、勤于学习。具备多岗位的能力，能够积极主动排查隐患，对于发现的问题能够协同配合制定举措并严格跟踪执行。
2月份机组生产宽料外板期间，林春博发现机组入口开卷机磁力皮带框架螺栓存在断裂情况，导致框架无法完全打开到位。现场确认后，他立刻联系设备对信号进行屏蔽处理、对框架进行抢修，得知处理需要进行单开卷，但机组正在生产宽料外板，切换过渡料需要跳窄。为了保证机组生产质量和通板稳定，林春博积极与设备剖析故障、讨论最佳处理方案，合理利用生产资源配置对现场进行抢修，框架恢复正常动作过程中，机组生产质量和产能发挥均未受到影响。
综合党支部
梁文磊
个人感悟
作为质量检验的最重要关口，一定要严格要求自己，工作严谨、认真负责，不断提高业务能力，不能放松任何要求。要积极发现问题、主动解决问题，为冷轧厂质量把好最后一道关，为各项质量指标做出自己的一份贡献。
质量检验工作要秉承严格苛求的态度，不容马虎。2月份梁文磊自查自纠班组余材问题5条，避免异材产生。
2月份梁文磊处理准发异常时，发现机组修改宽度有误的钢卷，他及时吊销准发状态，主动与相关机组沟通确认后拦截并撤回了修改宽度。在D302机组生产发现来料问题后，梁文磊主动到现场检查确认，在不影响轧机生产运行的情况下，对来料进行了退料处理，避免批量缺陷封闭，避免了返修率及改判率问题。此外，梁文磊还主动协助日班对2030单元进行挽废工作，提高相关机组外板成材率。
综合党支部
程彬
个人感悟
聪者听于无声，明者见于未形。我们要善于观察、思考、深辨、细究，在险肇发生之前结合实际情况大胆假设，形成预案和措施，将风险降到最低。生产中多一分“不放心”，安全就多一份保障。
程彬是精整作业区1550区域丙班班组长，工作中他认真履行班组长职责，对产品质量进行严格把控，对生产风险进行提前预判，积极认真负责地完成作业区所布置的工作任务。
2月份在现场巡检时，程彬发现有一钢卷在4号鞍座处并未放在中心位，由于自动线的接卷小车接卷面宽度较窄，此时贸然接卷有翻卷风险。他及时判断取消接卷指令，并联系行车工进行处理。了解到此卷在前面是由于卸卷中途有故障，后半段卸卷过程由人工手动运卷，若交接不到位，容易造成直接移动至自动线交接鞍座后，存在翻卷风险。为消除隐患，程彬主动思考，针对出口鞍座处增设尺码参照物，并在四班员工中组织宣贯，研讨执行标准，杜绝“风险班”交接。
设备党支部
林运城
个人感悟
我们在日常的设备管理维护过程中要脚踏实地、立足岗位，开放思路、勇于创新，敢于使用新技术、新方法代替“旧设计”；碰到难题不可怕，只要我们勇于面对、勤于思考、善于总结，肯定会有更多的收获、更多的思路，我们的付出也将可以获得最终的胜利，结出丰硕的果实。
林运城是连退机电作业区的机械点检员，在工作中严格要求自己，主动发现、分析、解决设备异常点，具有较强的自主处置能力。2月份，完成安全本质化改善2项，提出合理化建议2条，总结技术秘密1条，设备改善类项目实施1项。个人在岗位上已连续46个月实现设备零故障。
D212机组在生产过程中容易出现出口剪切完成后，穿带过程中在卷取机前的穿带导板上带钢跑偏、折叠或卡钢等，甚至造成停机风险。对此林运城通过现场的跟踪验证，判断是因穿带导板衬板在使用之后表面出现磨损变光滑，薄带钢在涂油后与光滑的穿带导板衬板之间产生较大的粘附力，使带钢无法在衬板表面正常推送，导致薄料生产时穿带异常。
为平衡穿带导板衬板和薄带钢、厚带钢的接触效果，林运城多次测试跟踪穿带导板衬板的表面处理、尺寸修改和表面形状改进，最终通过改变设计形式，进行自主设计，有效解决了穿带卡钢等异常情况，消除了全自动穿带的最大难题。
设备党支部
林卓华
个人感悟
我们要始终保持空杯心态，坚持不懈地学习现场管理规范和专业技术知识，总结积累现场改善的经验，提高技术业务水平，把设备做到最优。现场改善工作需要我们全身心投入，去发现、去挖掘、去研究、去分析、去优化让设备更“智慧”。
林卓华主要负责1550酸轧机电酸洗电仪点检工作，对待工作细致认真、严格苛求，积极主动自主组织分析问题、实施现场改善。目前，已申请4项技术秘密，技改维工项目协助完成6项。
林卓华在现场检修时发现电磁吊横移小车距离地面凌空23米，每次检修移动电缆、滑轮、导轨更换高危项目时，作业人员必须站在临空中搭设脚手架检修作业平台，存在安全隐患。发现问题后，他积极主动思考、蹲守现场进行研究，提出通过对行走位置改变到检修平台位置上，直接杜绝搭设脚手架一级高危项目。工作中他积极主动、协同配合，协助机械点检解决酸循环冷凝水排水阀故障，避免出现水质超标导致停机的设备问题。
在2030压滤机压力故障时，林卓华主动到现场进行排查，协助更换压力表解决问题。针对酸再生区域设备经常出现跑冒滴漏问题，他牵头进行攻关，通过改变设备装置的材质解决了泄漏问题，同时研究增加补水功能确保设备补水随时受控，避免造成停炉等隐患问题。
