我们都知道，“设计”在商业中越来越重要。没有经过精心设计、简单粗暴的产品和服务已经无法引起消费者的兴趣。但设计的价值真的只是作用于产品端或服务端吗？在我们访谈和报道的79个设计驱动型品牌案例后，我们知道设计的价值远远不止于此，设计可以形成一种领导力，成就具有高溢价能力的行业引领型品牌。正如Facebook前用户体验总监Maria Giudice所说：
“设计领导力是新一代领导者的特质。设计思维对建立、复兴或重塑下一代伟大公司具有决定作用。”
我们一直强调在设计驱动型品牌的顶层架构中要有设计师或对设计有深度理解的设计思维者，一方面是确保设计在公司范围内的话语权，另一方面是只有高管团队深刻理解设计价值，才能保证设计驱动的战略在全公司顺利实施。
但我们所说的“设计领导力”不等同于设计师做领导，“设计思维”并不是设计师专属，“设计创新”也不只是设计部门的专责。每个背景的人都可以掌握设计领导力，换言之，设计应该流通在企业的各个部门，才能在组织内形成一致性、系统性、可实施的设计文化。
为什么要这么做？怎么做？这是“设计领导力“直播主题，我们想要呈现的内容。
因此我们邀请各行各业的设计驱动型品牌创始人，分享他们一路走来的行动与反思，听听这些走在设计与经营管理前沿的先行者的真实故事和宝贵经验，他们如何在实际工作中应用设计思维来解决复杂问题。他山之石，可以攻玉，希望这些先行者的实践，能够帮助你解决眼前的困惑，成为同行者。
本周四，5月30日19:30，我们邀请荷田水铺创始人金智洢来到直播间，与BDDWATCH创始人童慧明教授，一起深入探讨“设计创业：全球视野，从卓越的设计管理到成功的经营管理之路”。
欢迎大家预约观看！
金智洢创立的荷田水铺凭借其独特的品牌理念、市场定位和产品创新显示出强劲地成长潜力，自2020年10月创立以来，持续获得令行业内刮目相看的业绩，受到媒体与投资界的喜爱和关注，成为业内一股不可忽视的新势力，并于2023年10月获新一轮Pre-A战略融资，估值达6.6亿元。
关于设计的商业价值
从设计管理到经营管理的转型经验与心路历程
创立荷田水铺的最大管理挑战
关于“设计是一种领导力”的理解
设计驱动型品牌应该做的事情
实际运营中促进或者阻碍设计驱动的因素
设计师创业需要辨别的“坑”
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