解密:木马设计的品牌孵化之路|直播预告

文摘   2024-07-08 20:00   山东  
BDDLive 第45期

“设计服务越来越不值钱了。”

这是我们近几年听到最多的“心声”,设计服务是人力密集型的商业模式,增加订单就等于增加人数。在去年年初我们做“设计出圈”主题直播时提到:

在2021年中国十佳工业设计机构评比中,工业设计机构最高人均产值60W人民币,而设计驱动型品牌的TOP6排行榜中,人均产值最少也已经达到150W人民币,最早的一家企业创立于2013年。综合数据来看,无论是效率还是收益,设计驱动型品牌都明显高于工业设计服务机构。

人均产值20W”是大多数“圈内”设计公司老板的共识,如何打破僵局依然是很多设计机构老板头疼的问题。

所以本周四,7月11日19:30我们邀请了一直在折腾和研究新模式的木马设计创始人丁伟老师,他将分享自己的研究成果和孵化品牌过程中的失败、成功的经验和反思,同时还带来新孵化的品牌小美生活的创始人马亮,一起与大家探讨关于设计机构孵化品牌的问题与挑战。

欢迎大家预约观看!



在品牌孵化领域的探索与实践方面,丁伟老师有四次尝试:

汉匠坊:地域文化与产业结合

汉匠坊是设计立县计划的一个产物。在相对落后的地区可能没有那么多的高科技的基因,如果也想发展产业,应结合在地文化和制造能力,打造极具地域文化特色的快销品品牌。


咕噜派:设计与制造业的联合孵化

面对设计师创业时常常遇到的供应链难题,丁伟老师通过“咕噜派”宠物出行品牌,探索了设计与制造业的联合孵化模式。将最好的制造能力和最好的设计能力结合在一起,解决了供应链问题,达到设计与制造共赢的效果,为设计师提供了创业的新路径。


漫生快活:生活方式的场景化品牌探索

从当代设计激活传统瓷器工艺的探索中吸取经验,丁伟老师将注意力转向了场景化的食物设计。“漫生快活”是探索生活方式的场景化品牌,通过设计去驱动的整个服务原型,探索食物与艺术之间的联系,创造出一种新的生活方式体验。


小美生活:多要素整合的设计驱动品牌

“小美生活”是品牌孵化上的一次创新尝试。它需要设计师具备行业洞察、设计,市场需求判断、产业结构以及技术解决方案等综合能力,再通过技术+设计驱动的方式,整合了供应链、营销和资本,形成了一个多要素融合的品牌。


丁伟老师将设计思维应用于不同领域,不断完善“设计与商业”的研究,总结出了木马设计的品牌孵化系统和"四链融合7步创新"的设计方法论。而马亮作为木马设计的一员,如何利用现有资源,如何选择赛道和产品,创立小美生活?这是本次直播要分享的重点内容。

如果你是一位设计公司老板,也想创立新品牌,或者你是一位设计师,正在思考下一步职业规划,不妨来听听他们的经历,加入我们的讨论。


重点话题


1.孵化新品牌时如何选择赛道以及产品?
2.什么样的设计师适合当品牌创始人?应具备哪些能力?
3.操盘一个新品牌时,面临什么挑战和困惑?木马设计给予什么帮助?
4.如何挖掘产品的核心价值并表达出来?
5.如何解决设计、技术、测试、生产和销售全业务链相关问题?
6. 构建设计驱动型品牌的路线图是什么?什么运营模式更适合设计驱动型品牌?

如果您对此话题感兴趣,想要对嘉宾提出问题或是随时收到我们的直播信息和直播精华总结,也欢迎您加入我们的「直播交流群」,我们会在群里积极收集您的问题反馈给参与直播的嘉宾。

群内还会不定期分享最新行业报告哦!

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丁伟,木马设计创始人,曾获福布斯中国最具商业价值智能设计师TOP10、上海中国特色社会主义建设者、联合国教科文创意新锐奖、红点奖、IF设计奖、美国IDEA、G-MARK、中国工业设计贡献奖银质奖章、中国十佳工业设计师、中国红星奖金奖等,以其卓越的设计才能和前瞻性思维,引领设计产业创新发展。出版了《设计的进化》、《设计管理》、《文创设计新观》、《放大的设计》、《木马工业设计实践》、《360设计观》、《思与悟》等著作。


马亮,小美生活创始人,毕业于华中科技大学,木马设计深圳公司联合创始人,曾为SAMSUNG,NOKIA,美的,格力,HONEY-WELL等企业提供设计服务,多次获红点,IF,IDEA,红星奖,最成功设计奖等国内外知名大奖。2021年开始与丁伟老师共同创办小美生活科技,并创立XIOMEI品牌,主张通过设计的力量驱动产品创新,致力于打造一个有技术,有温度,有情怀,有品质的美容个护品牌。


(END)

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