陈仕斌，好运作业品牌的创始人，曾是多走路品牌的联合创始人。
中国的国民鞋
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是什么？
设计师容易
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踩什么坑？
设计师是一个很善良的群体，他们天真而浪漫，就像蓝精灵一样。然而，他们经常会受到供应链和市场的“毒打”。
最大的挑战很可能出现在供应链上，因为只要你的产品好，后续问题都能够解决。许多创业者陷入了第一款产品的量产和瑕疵问题中，导致无法翻盘。
因此，做第一款产品时，一定要深思熟虑，先练好自己的「内功」。至少在产品推出后，能够扩大规模，实现正向发展。避免在产品投产后，供应链出现问题，导致无法履行订单。这种情况会让一个本来士气高涨的团队迅速沮丧下来。
因为一道命令下去，可能公司50%以上的流动资金就会消失。我们必须考虑未来3到6个月，即便处于最差的环境下，团队该如何支撑？目前的利润可能很容易在下个月就被亏光。经营就像坐过山车一样，一会儿上去、一会儿下来。
因此，创业者必须具备一个长期稳定而强大的心脏。
设计师创业
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的挑战？
设计师通常非常注重细节，控制力强，这既是优点也是缺点。我们习惯默默完成一项任务，然后给大家一个惊喜，让大家惊讶地看到我们的成果。特别是在提案阶段，看到甲方对我们产品的认可。
然而，并非每个甲方都可以直接面对，很多信息已经被屏蔽或过滤，导致我们无法得到他们的真实诉求。在缺乏充分沟通的情况下，我们可能制造出甲方并不需要的产品。
我们曾犯过这样的错误：按照自己的方法论和价值观决定了产品的方向，但缺乏与市场沟通的过程，因此做出了我们自己喜欢但过于工程师思维的产品。我们固守自己的优点，然后寻找别人的缺点。把问题归咎于市场、渠道，认为只要品牌足够优秀、足够大，问题就会解决。
在这个过程中，我们陷入了困惑和迷茫，开始怀疑这件事是否还值得去做。
然而，多年来的创业经历让我们变得更加纯粹。每款产品都要思考客户和市场的需求，以及我们团队的需要，然后匹配资源和内容，逐步成为一个「资源分配者」，而不仅仅是一个设计师的身份。
还有一个提醒设计师的是：一定要算好账。财务对于创业至关重要，只有保证正向现金流，才能有持续发展的机会。
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