人在职场走，开局定全年。
春节后返岗的前两周，好似棋盘上的开局布局，看似风平浪静实则暗藏玄机。
那些深谙职场之道的聪明人，早把假期结束后的办公室当成竞技场，用这三招在返岗首周就牢牢锁定领导视线。
01.摸清领导意图
“做事不由东，累死也无功。”想要开个好头，首要的就是摸清单位主要领导意图，知道他新的一年主抓的工作方向，想要干的事情，这样自己工作才能有的放矢。
如何才能摸清？
一是主动找主要领导聊出来。上班第一天，主动到主要领导办公室问个好，聊聊天，并主动谈谈最近媒体上有关本行业工作新动态。一般主要领导会谈一下自己看法，并说一说今年的一些打算。
二是会议里听出来。年假后上班，大多单位会开“收心会”，单位主要领导要发言，其中关键的一项就是今年工作打算，也是今年初步的工作重点。
三是找其他人问出来。比如自己分管领导，单位“笔杆子”，还有办公室主任，找他们侧面问一问，也能摸清主要领导工作意图。
02.收心干活
年后放假归来，就要收心，迅速调整状态，展现积极态度。千万不能：
1.“人在曹营心在汉”，心思还是放在推杯换盏上，今天找朋友聚一聚，明天找老同学再耍一耍，心思就是不放在工作上。
2.整个人状态懒散，不是迟到早退，就是上班期间刷视频、打游戏、闲聊天，心思就是不放在研究业务上。
3.不要上蹿下跳，不是研究业务，而是研究再怎么给主要领导送个礼拉近关系，怎样找主要领导谈谈自己提拔问题，其实，主要领导对此是十分反感的，劝你不要踏“雷区”。
03.当好领导决策“实体投影”
“光说不练假把式。”
年假后想要快速赢得领导青睐，还需要当好领导决策“实体投影”，而不是只在那里表忠心，喊口号，不付出实际行动。
怎么做呢？
一来，日常工作中，多留意领导的需求和关注点。当领导提及某个工作难题时，主动思考解决方案，并在合适的时机向领导提出。
二来，当领导布置新任务时，毫不犹豫地接受，并以最快的速度给出初步的工作计划和思路，让领导看到你的高效和执行力。
三来，用细节编织信任铠甲，以前单位老领导曾分享过：每年开工第一周，总会有下属带着老家特产挨个办公室分发，但真正让他记住的，是那个默默更新本系统通讯录的新人。这个细节背后藏着职场进阶的终极密码——在集体无意识的领域建立个人辨识度。
真正的职场默契不需要山盟海誓，也不需要喊口号，当你能把领导挂在嘴边的"数字化转型"变成可执行的SOP流程，把"精细化管理"落地为每日数据看板，你就是领导意志在三维世界的完美映射，领导自然会投来欣赏的目光。
结束语：
春节返工这场隐形竞赛，本质是职业素养的集中阅兵。那些在开工首周就展露锋芒的人，赢的不是殷勤备至的表面功夫，而是对职场本质的深刻认知——领导需要的从来不是殷勤的追随者，而是能扛旗的同行者。当你用专业能力搭建上升阶梯，用战略思维铺设信任轨道，所谓的“领导青睐”不过是水到渠成的自然奖赏。
