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2024年3月21日，张志国老师做客总包说，直播分享《水利工程总承包政策及最新趋势观察》，总包君记录了如下干货笔记，错过了直播，看笔记也不错：1. 我国水利工程总承包发展历史悠久，起源于1982年，最初应用于化工类建设项目领域，后逐渐扩展至水利工程领域。2. 工程总承包模式的发展受到了国家政策的推动，特别是在19年发改委与住建部出台的工程总承包管理办法之后，各地也相继出台了相关政策。3. 水利工程总承包项目中，勘察工作的重要性尤为突出，因为水利工程通常跨越较大的地理区域，地质条件差异大，需要详细且分阶段的勘察工作。4. 工程总承包单位在水利工程中的角色不仅仅是施工，还包括设计、采购等全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。5. 工程总承包合同价格形式多样，可以是总价合同或总价控制单价结算合同，具体形式需在招标文件中明确，并设置最高投标限价。6. 工程总承包的风险分配应当公平合理，项目法人和工程总承包单位需在合同中明确风险分担原则，尤其是对于政策调整、材料价格波动等风险。7. 工程总承包项目的发包阶段是一个关键节点，原则上应在初步设计报告批复或项目核准后进行，但具体操作需结合项目实际情况。8. 工程总承包单位需具备与工程规模相适应的设计资质和施工资质，若包含勘察则还需具备相应的勘察资质。9. 工程总承包项目中的设计变更管理是项目法人的重要职责，重大设计变更需按规定程序报批，一般设计变更需项目法人组织审查。10. 工程总承包项目中，项目法人对于人工费的支付周期不得超过一个月，且需加强对工程总承包单位按时足额支付农民工工资的监督。11. 工程总承包项目的结算和支付应当及时进行，且结算结果应依据相关法律法规及合同约定接受审计。12. 工程总承包项目的设计优化应在符合国家法律法规、严格执行工程建设强制性标准的前提下进行，且需满足发包人的要求。13. 工程总承包项目中，项目法人不得将工程总承包单位以低于成本的价格定标，不得违反工程建设强制性标准降低建设工程质量。14. 工程总承包单位应当自行完成承包范围内的主体工程关键工作，非主体工程、非关键工作可依法分包给具有相应资质的分包单位。15. 工程总承包项目的管理思维需要转变，特别是在责任和风险加大的情况下，工程总承包单位需要有更强的管理能力和管理体系。16. 工程总承包项目中，项目法人对项目的掌控能力下降，导致缺乏安全感，因此对工程总承包单位的监督和控制需求增加。17. 工程总承包项目中，合同管理至关重要，合同的签订、执行和变更都需严格遵循，以确保项目顺利进行。18. 工程总承包项目中，项目法人和工程总承包单位应当加强风险管理，公平合理分担风险，特别是在政策调整、材料价格波动等方面。
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